Внутренний финансовый контроль

ВНУТРЕННИЙ ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ

(на примере ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития»)

Выпускная квалификационная работа по направлению 38.03.01 Экономика

профиль Финансы и кредит

 

СОГЛАСОВАНО Консультант по нормоконтролю к.э.н., доцент                              Г.В. Фетисова «14» июня 2021 г.	Руководитель к.э.н., доцент                                                А.С.Зарецкая «11» июня 2021 г.
	Студент группы 7631                         Д.О.Баженов «11» июня 2021 г.

 

 

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

 высшего образования

«НОВГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени ЯРОСЛАВА МУДРОГО»

 

Направление подготовки 38.03.01 Экономика профиль Финансы и кредит

Кафедра Экономики

УТВЕРЖДАЮ:

Зав. кафедрой

____________ М.В. Киварина

«____» __________2020 г.

ЗАДАНИЕ

На выполнение выпускной квалификационной работы

Студенту Баженову Данилу Олеговичу группы 7631

1Тема ВКР Внутренний финансовый контроль (на примере ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития»)

утверждена приказом ректора « »        2021 г. №____

2 Срок сдачи выполненной работы «11» июня 2021 г.

3 Исходные данные к ВКР Законодательные акты, учебные издания, публикации периодической печати, материалы бухгалтерского учета и отчетности ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития»

4 Содержание пояснительной записки Введение. Теоретические основы финансового контроля Организация и методы проведения финансового контроля в ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития»Совершенствование финансового контроля ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития»Рекомендации по совершенствованию внутреннего финансового контроля в ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития» Заключение. Список литературы. Приложения.

5 Перечень графического материала (при необходимости) таблиц – 13, рисунков – 8, приложений – 4.

6 Прочие условия ______________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

7 Консультанты по разделам выпускной квалификационной работы

Раздел                                                                                                    Консультант

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Задание выдал руководитель:

к.э.н., доцентЗарецкая Анастасия Сергеевна    _________   «15» октября 2020 г.

Должность                             ФИО                                     Подпись                       Дата

Задание принял к исполнению студент:

7631     Баженов Данил Олегович                   ____________ «15» октября 2020 г.

Группа                               ФИО                                         Подпись                       Дата

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

 высшего образования

«НОВГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

 имени ЯРОСЛАВА МУДРОГО»

 

ГРАФИК

ВВЕДЕНИЕ

 

Экономическая политика государства осуществляется с помощью финансово-кредитных рычагов. Одним из наиболее важных рычагов управления финансовой системой является финансовый контроль.

Тема финансового контроля была всегда актуальна. Сегодня проблемы совершенствования и усиления государственного финансового контроля остаются не менее актуальными, чем год или пять лет назад. Однако нельзя утверждать, что никаких изменений в лучшую сторону не происходит. Финансовый контроль охватывает все сферы жизни общества и должен быть нацелен на повышение экономического стимулирования, рациональное и эффективное использование финансовых, трудовых, материальных ресурсов и природных богатств, уменьшение непроизводительных издержек и расходов, пресечении фактов бесхозяйственности и расточительства.

Целью дипломной работы является выявление роли государственного финансового контроля в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Для достижения данной цели, поставлены такие задачи как:

- рассмотрение теоретических основ финансового контроля, как элемента управления финансами, а также понятия государственного и муниципального финансового контроля и его видов.

- рассмотрение основных функций и задач органов государственного финансового контроля;

- выявление роли государственного и муниципального финансового контроля в эффективном управлении финансами;

- исследование организации внешнего и внутреннего контроля в ГОАУ ДПО «региональный институт профессионального развития»;

- провести оценку эффективности системы внутреннего финансового контроля расходов ГОАУ ДПО «региональный институт профессионального развития»;

- разработать рекомендации по совершенствованию внутреннего финансового контроля расходов в ГОАУ ДПО «региональный институт профессионального развития».

Объект исследования в данной работе – ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития».

Предмет исследования – суть и значение государственного и муниципального финансового контроля в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В первой главе данной работы раскрывается понятие финансового контроля. Даны понятия государственного и муниципального финансового контроля, а также представлены виды государственного и муниципального контроля.

Во второй главе представлены организация и методы проведения внутреннего и внешнего финансового контроля в ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития».

В третьей главе дается оценка эффективности системы внутреннего финансового контроля расходов ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития», а также даются рекомендации по совершенствованию внутреннего финансового контроля расходов в ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития».

Базой для проведения анализа в данной дипломной работе послужила бухгалтерская отчетность ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития» за период с 2018 г. по 2020 г.

Работа включает введение, 3 главы, заключение и список использованной литературы.

 

 

Рекомендации по совершенствованию внутреннего финансового контроля в ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития»

 

Предложения по улучшению работы деятельности ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития» служат в основном для увеличения объема коммерческой детальности. Выполнению государственного задания происходят согласно отчету. Перерасхода средств не наблюдается.

Основным упущением служит отсутствие регламентированной базы для внутреннего финансового контроля, который должен производится регулярно, для достижения точности отчетных данных с плановыми. В свою очередь внутренний финансовый контроль, который представлен на организации не соответствует регламентированным стандартам и не служит основной для контроля за деятельностью предприятия. Согласно регламентированному стандарту, необходимо создать спеациолньый отдел, в функции которого будет входить аналитика и контроль за внутрихозяйственной деятельностью. Основными задачами данной структуры будут является:

- контроль за корректностью операций, производимых в организации;

- создание отчётности;

- регламентирование деятельности по проведение внутреннего финансового контроля;

- регулирование операционно-хозяйственной деятельности.

Рекомендации по улучшению финансовых показателей – основная цель данного раздела. Показатели находятся на достаточно низком уровне. Положение спасает государственное происхождение данного учреждения, что положительно сказывается на балансовой структуре и на финансовом состоянии организации. Для обеспечения должного уровня самофинансирования. Для достижения данных показателей необходимо:

- производить качественную работу по улучшению качества деятельности, связанную с получением прибыли;

- организовать структуру по контролю за качеством выполнения деятельности, связанную с получением прибыли;

- уделить должное внимание маркетинговой составляющей деятельности, связанную с получением прибыли;

- развивать смежные отрасли деятельности, связанные с получением прибыли.

При анализе ГОАУ ДПО РИПР было выявлено, что данное учреждение не имеет четко регламентированного внутреннего контроля, нет целостности структуры выполнения деятельности, связанной с внутренним финансовым контролем. Деятельность по ведению и составлению отчетностей, проведение текущего финансового контроля и иных хозяйственных операций возложена на начальника отдела экономическо-хозяйственного отдела. В целях устранения данного дефекта основной рекомендацией будет создания специального отдела в структуре хозяйственно-экономического отдела. Данное подразделение будет вести систематический внутренний финансовый учет, проводить проверки хозяйственных операций и следить за исполнением государственного задания в учреждении. Также в компетенции данного отдела предлагается включить контроль за проведение операций, связанных с оказанием коммерческих услуг предприятию. Создание данного подразделения потребует кадрового обеспечение. Рекомендуемое количество сотрудников в отделе – 2 человека. После создания данного подразделения организационная структура предприятия будет выглядеть согласно рисунку 6.

Рисунок 9 – Рекомендованная организационная структура

 

Планируется, что данный отдел сможет принять на себя функции, которые на данный момент исполняет начальник отдела. Таким образом произойдет фактическое увеличение деятельности. Данные изменения приведут к увеличению государственного задания, что в свою очередь привлечет дополнительные финансовые средства учреждению. Ожидается, что продуктивность работы увеличится в 2-3 раза, так как произойдет делегирование обязанностей. Как упоминалось выше, сотрудников в отделе будет двое, что значительно повысит работоспособность отдела. Параллельная работа всех структур в учреждении способствует значительному увлечению числу мероприятий, проводимых учреждению по государственному заданию. Предполагаемый объем проведенных мероприятий представлен в таблице 13.

 

Таблица 13 – Предполагаемые изменения мероприятий ГОАУ ДПО РИПР

Наименование показателя	Единица измерения	Значение, утвержденное в государственном задании на 2021	Фактическое значение за 2020	Предполагаемое значение на 2021	Абсолютное изменение	Изменение, %
Информационно-технологическое обеспечение управления системой образования	Количество мероприятий	79	79	119	40	50%
Методическое обеспечение образовательной деятельности	Количество мероприятий	493	493	739	246	50%
Научно- методическое обеспечение	Количество мероприятий	8	8	12	4	50%
Организация и проведение олимпиад, конкурсов, мероприятий, направленных на выявление и развитие у обучающихся интеллектуальных и творческих способностей	Количество мероприятий	147	147	220	73	50%
Итого мероприятий		727	727	1090	363	50%

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе данной аналитической работы по выпускной квалификационной работе был проведен анализ организации финансового контроля на предприятии. Были использованы теоретические и практические методы исследования.

В процессе выполнения поставленных задач были исследованы теоретические аспекты организации финансового контроля, его место в структуре предприятия.

Во второго главе дипломной работы был проведен анализ внешнего финансового контроля в ГОАУ ДПО РИПР. Предметом исследования стал отчет о проведения внешнего контроля Счетной палатой с целью контроля исполнения государственного задания, поставленное перед учреждением.

Также был проведен внутренний финансовый контроль вовремя прохождение практики в данном учреждении. Были исследованы внутрихозяйственные операции и их учет в структуре учреждения. Были выявлены и устранены ошибки, который были допущены при учете субсидий из государственного бюджета.

В главе 3 был представлен анализ эффективности внутреннего контроля в учреждении. Данный анализ выявил недостаток собственного финансирования в ГОАУ ДПО РИПР. Учитывая средства учредителя, которым является Новгородская область, показатели финансового состояния находятся на достойном уровне. Эффективность внутреннего контроля на предприятии незначительна, так как имеет место быть перенасыщенность обязанностями начальника экономически-хозяйственного отдела, что негативно сказывается на работе учреждение.

Таким образов, автором была предложена новая организационная структура, которая подразумевает создание отдела финансового контроля. Данный отдел позволит делегировать часть обязанностей с начальник экономическо-хозяйственного отдела, что положительно скажется на производительности труда и привлечет дополнительную рабочую силу для осуществления большего количества мероприятий, целью которых будет перевыполнения государственного задания и получения дополнительного финансирования.

Цели и задачи, поставленные перед автором выполнены в полном объеме. Результатом данной работы явилось создания комплекса мероприятий по уличению финансового контроля в учреждении.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б

 

Приложение В

 

 

Приложение Г

ВНУТРЕННИЙ ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ

(на примере ГОАУ ДПО «Региональный институт профессионального развития»)

Выпускная квалификационная работа по направлению 38.03.01 Экономика

профиль Финансы и кредит

 

СОГЛАСОВАНО Консультант по нормоконтролю к.э.н., доцент                              Г.В. Фетисова «14» июня 2021 г.	Руководитель к.э.н., доцент                                                А.С.Зарецкая «11» июня 2021 г.
	Студент группы 7631                         Д.О.Баженов «11» июня 2021 г.

 

 

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

 высшего образования

«НОВГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени ЯРОСЛАВА МУДРОГО»

 

Направление подготовки 38.03.01 Экономика профиль Финансы и кредит

Кафедра Экономики

УТВЕРЖДАЮ:

Зав. кафедрой

____________ М.В. Киварина

«____» __________2020 г.

ЗАДАНИЕ