Понятие и сущность эффективности труда

Эффективность труда – это степень объема продукта труда (продукции, оборота, услуги) с учетом качества труда на единицу трудозатрат. Следовательно, отличием эффективности труда от производительности труда является то, что:

- эффективность труда отражает экономию трудозатрат;

- эффективность труда учитывает качественную сторону результата труда. [43]

Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и меньше трудозатраты при том же объеме работы.

Для работодателя (предпринимателя) важно не только то, каким был объем работы, выполненный работником в единицу времени, но и то, какими трудозатратами это было достигнуто. Трудовые затраты измеряются численностью работников и заработной платой. И то и другое можно измерить временем работы. Поэтому при изучении эффективности труда рассматриваются трудозатраты в единицу времени с учетом его структуры. Поэтому, эффективность труда характеризует уровень использования трудовых ресурсов с учетом объема, качества работы и трудозатрат в расчете на одного работника.

Общий показатель эффективности труда (Э) рассчитывается по формуле:  

                             Э = (О / Ч) х К                      (11.5)

где О – объем работы в единицу времени;

Ч – численность работников, чел.;

К – показатель качества труда.

Однако эта формула напрямую не отражает экономию трудозатрат. Поэтому наряду с общим показателем эффективности труда могут использоваться другие частные показатели:

- производительность труда и ее изменения;

- доля изменения объема работы за счет изменения интенсивного показателя - производительность труда;

- качество работы;

- квалификация работника;

- затраты живого труда на полученную прибыль;

- экономия живого труда;

- экономия средств на заработную плату;

- рациональное использование рабочего времени.

В свою очередь общий показатель эффективности труда может рассматриваться как частный показатель эффективности предприятия (деятельности). Ситуации, при которых происходит повышение производительности труда и эффективности труда:

1. Объем продукции растет, а затраты на его производство снижаются (О↑, З↓);

2. Объем продукции растет быстрее, чем растут затраты (О ↑ быстрее, чем ↑ З);

3. Объем продукции остается неизменным, а затраты на его производство снижаются (О неизменим, З ↓);

4. Объем продукции растет при неизменных затратах на его производство (О↑, при неизменных З);

5. Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты на его производство (О↓ медленнее, чем З↓).

Глава 12. Укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности работников

Дисциплина труда — понятие широкое, оно неизмеримо шире простого требования «не опаздывать на работу» и т. п. Дисциплина труда объединяет в себе несколько отдельных понятий о дисциплине:

а) государственная дисциплина — степень выполнения предприятием, трудовым коллективом государственного за­конодательства, государственных заказов и т. д.;

б)производственная дисциплина означает соблюдение правил эксплуатации техники и оборудования, охраны и безопасности труда, выполнение норм труда, дневных и сменных заданий. Составной частью производственной дисциплины является технологическая дисциплина, требующая четкого выполнения производственных процессов в соответствии с технологией и организацией.

в) трудовая дисциплина характеризуется степенью со­блюдения установленных режимов труда и отдыха, правил внутреннего распорядка. Эффективность производства находится в прямой зависимости от дисциплины труда, причем меры по ее соблюдению и укреплению практически не требуют капиталовложений.

Утверждение дисциплины труда в первую очередь должно быть обращено к сознанию человека. Нужно стремиться к тому, чтобы ответственное, творческое, созидательное отношение к труду стало его потребностью.

Существуют различные формы работы по укреплению дисциплины труда. Но особенно велика в этом роль трудового коллектива, социально-психологического климата.

В трудовом процессе дисциплина труда начинается с технологии и организации производства. Использование заниженных норм труда и сменных заданий будет расхолаживать работников.

Велика роль в укреплении дисциплины труда материального стимулирования: человек должен быть заинтересован в высоких конечных результатах своей работы. Система материальных стимулов должна способствовать развитию творчества, инициативы, активности.

Не следует забывать и о моральном поощрении, о разумном сочетании материального и морального стимулирования. Выбор здесь достаточно широк: почетные звания и знаки, ордена и медали, грамоты и т. п. Иногда таким моральным стимулом может быть и просто доброе слово руководителя.