Какой показатель характеризует материалоемкость продук- ции?

А. Технический уровень производства

Б. Общий вес материалов на изготовление одного изде- лия

В. Нормы расходов материалов на изготовление продук- ции

Г. Экономное использование материалов

 

Какие показатели характеризуют эффективность использо- вания оборотных средств?

А. Прибыль, рентабельность производства

Б. Фондоотдача, фондоемкость продукции, фондовоору- женность труда

В. Коэффициент оборачиваемости, средняя продолжи- тельность одного оборота

Г. Уровень отдачи оборотных средств

Какую стадию проходят в своем движении оборотные сред- ства?

А. Денежную

Б. Производительную В. Товарную

Г. Все вышеперечисленные

 

Темы рефератов

1. Роль оборотных средств в производственном процессе.

2. Управление оборотными средствами предприятия.

3. Экономическая сущность и структура оборотных средств.

4. Нормирование оборотных средств.

5. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Тема 4. кадры

И ПроизводиТеЛьНосТь Труда

Программа

Кадры и рабочая сила. Категории работающих на предприятии. Структура кадров. Понятия профессии, специальности и специализации. Сущность квалификации работающих и работ. Квалификационные характеристики. Единый тарифно- квалификационный справочник работ и профессий рабочих.

Понятие должности. Квалификационный справочник должностей служащих: руководителей, специалистов и технических исполнителей. Квалификационные характеристики для работников госбюджетных организаций. Система подготовки кадров. Подготовка рабочих профессий. Подготовка кадров и повышение квалификации в средних специальных учебных заведениях. Подготовка специалистов и повышение квалификации в высших и приравненных к ним учебных заведениях. «Надвузовское» образование. Закон

«Об образовании». Сущность самообразования и экстерната.

Источники комплектования кадров предприятия. Планирование численности кадров. Кадровая служба на предприятии. Правила приема кадров. Контрактная система. Коллективный договор и генеральные соглашения. Документация по личному составу.

Организация труда. Условия труда и техника безопасности. Нормирование труда. Дисциплина труда. Расстановка и передвижение кадров. Резерв на выдвижение кадров. Сущность и показатели производительности труда. Резервы и факторы роста производительности труда. Планирование роста производительности труда.

Трудовой кодекс. Трудовые споры и методы их разрешения. Управление занятостью. Резервирование и квотирование мест на предприятиях для инвалидов, беженцев, переселенцев и т.п.

 

 

ОСНОВНыЕ ПОНяТИя И ОПРЕДЕЛЕНИя

Кадры предприятия — это совокупность работников различных профессий и специальностей, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Списочный состав кадров — входящие в список работающих на предприятии работники различных профессий, принятые на пос- тоянную, сезонную, а также на временную работу.

Категории работающих — группы работающих, занимающих определенный статус на предприятии: рабочие, служащие, учени- ки, младший обслуживающий персонал, охранники.

Рабочие — физические лица, непосредственно занятые изготов- лением продуктов труда. Рабочие по способу участия в производ- ственном процессе изготовления продуктов труда делятся на ос- новных и вспомогательных. Основные рабочие либо непосред- ственно (гончар, столяр, каменщик), либо с помощью орудий труда (токарь, портной и т.д.) воздействуют на предмет труда с целью получения продукта труда. Вспомогательные рабочие обес- печивают основных рабочих всем необходимым для осуществления процесса труда (сырьем, материалами, топливом, энергией, транс- портом и т.д.).

Служащие — работники преимущественно умственного труда, обеспечивающие управление производством на предприятии. Слу- жащие подразделяются на следующие категории: руководители, специалисты и технические исполнители. Руководители осуще- ствляют управленческие функции на предприятии. К ним отно- сятся: директор предприятия, его заместители, главные специалис- ты, руководители подразделений предприятия и их заместители. К специалистам относят работников, занятых подготовкой произ- водства, инженерным сопровождением хода производства и реа- лизацией продуктов труда. Технические исполнители (другие служа- щие) — это работники, обеспечивающие работу специалистов и руководителей.

Ученики — работающие на предприятии под руководством на- ставников рабочие до присвоения квалификации (в настоящее время как категория не выделяются).

Младший обслуживающий персонал осуществляет общие работы по обслуживанию помещения (уборщики), других мест общего пользования (в настоящее время относятся к категории рабочих). Работники охраны обеспечивают функции защиты имущества, руководителей и информации от несанкционированного доступа, воровства и причинения вреда (в настоящее время как категория

не выделяются).

Кадры характеризуются количественно и качественно.

К к о л и ч е с т в е н н ы м характеристикам относят показате- ли списочной и явочной численности, среднесписочной числен-

ности работающих, промышленнопроизводственного персонала, непромышленного персонала, категорий работающих.

Списочная численность определяется на определенную дату по списку с учетом принятых и уволенных на эту дату работников.

Явочная численность — это количество работников, явившихся на работу на определенную дату.

Среднесписочная численность работников за месяц определяется суммированием численности работников списочного состава на каждый день месяца и делением этой суммы на количество кален- дарных дней месяца. При этом численность работников списоч- ного состава за выходной или праздничный (нерабочий) день при- нимается равной списочной численности работников за предшест- вующий рабочий день.

Среднесписочная численность работников за год определяется пу- тем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.

К а ч е с т в е н н а я характеристика кадров заключается в про- фессиональном и квалифицированном выполнении работ.

Профессия — род трудовой деятельности, требующий специаль- ной подготовки и являющийся источником существования.

В каждой профессии выделяются специальности и специализа- ции — это специализация в роде деятельности и в специальности.

Квалификация — степень умелости выполнять работу по специ- альности (специализации). Квалификация характеризуется переч- нем работ, определяемых в справочниках, инструкциях и положе- ниях в соответствии с разрядом, категорией сложности или клас- сностью.

Требования к степени умелости выполнения работ по рабочим профессиям излагаются в Едином тарифноквалификационном справочнике работ и профессий рабочих (ЕТКС) и в отраслевых (корпоративных) справочниках по работам, не вошедшим в ЕТКС.

Требования к степени умелости выполнения работ служащими излагаются в квалификационном справочнике должностей служа- щих (КСДС), в положениях и должностных инструкциях корпора- ций (отраслей). В них по каждой должности определяется, что должен знать, что должен уметь служащий, а также квалификаци- онные требования (образовательный ценз и стаж работы) по спе- циальности.

Оборот, стабильность и текучесть кадров характеризуются со- ответствующими коэффициентами:

• коэффициент общего оборота кадров представляет собой отно- шение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к среднесписочной численности за тот же период;

• коэффициент постоянства кадров (К пост.к) определяется по фор- муле

К пост.к = Ч сп / Ч,

где Ч сп — численность списочного состава работников за отчет- ный год; Ч — среднесписочная численность работающих в отчетном году на предприятии;

• коэффициент текучести кадров (К тек), или оборот выбытия, определяется:

К тек = Ч ув / Ч,

где Ч ув — число работников, уволенных за отчетный год.

Потребность в кадрах и план по численности работников опре- деляются укрупненными методами и детализированно.

Детализированно расчет ведется исходя из норм времени на об- работку деталей, узлов, на технологические процессы, в том числе сборку, отделку и т.д. каждого изделия и программы продукции (работ, услуг).

Укрупненно численность работающих определяется поэтапно. Вначале определяется численность основных рабочих (Ч о) по фор- муле

Ч о = Q н.ч /(Ф эф(пл) ´  К в.н),

где Q н.ч — трудоемкость производственной программы, нормоча- сов; Ф эф(пл) — эффективный (плановый) фонд рабочего вре- мени одного рабочего; К в.н — коэффициент перевыполнения норм выработки.

Эффективный (плановый) фонд рабочего времени (Ф эф(пл)) опре- деляется в следующей последовательности:

1. Считается календарный фонд времени (КФВ). Он равен чис- лу дней в плановом периоде (в год 365 или 366 дней).

2. Затем считается номинальный фонд времени (НФВ). Он ра- вен разнице между КФВ и выходными (В) и праздничными (П) днями:

НФВ = КФВ – В – П.

3. Следующий режимный фонд времени (РФВ) определяется по формуле

РФВ = НФВ ´ К см ´ Т см — П ´ 12,

где К см — коэффициент сменности (режим) работы предприятия; Т см – продолжительность одной смены, ч; П ´ 12 — сокраще- ние продолжительности рабочего дня в канун праздника на

1 ч.

4. Эффективный (плановый) фонд рабочего времени (Ф эф(пл)) определяется:

Ф эф(пл) = РФВ – Т пл.п,

где Т пл.п — потери времени, планируемые предприятием и связан- ные с очередными отпусками, дополнительными отпусками по законодательству, потери времени на профилактические, ремонтные работы оборудования, потери времени по болез- ням рабочих и по семейным обстоятельствам.

Численность вспомогательных рабочих (Ч всп) планируется по нор- мам обслуживания, по объему выполняемых работ, нормам выра- ботки. Там, где не устанавливаются нормы и объемы, численность может быть определена в зависимости от числа рабочих мест ос- новных рабочих (Ч раб.м) и сменности работы предприятия (К см) по формуле

Ч всп = Н всп ´  Ч раб.м ´  К см,

где Н всп — норматив обслуживания рабочих мест основных рабо- чих вспомогательными, человек.

Численность служащих определяется на основе утвержденного по предприятию штатного расписания, в котором устанавливается количество работников по каждой должности (на основе схем управления) и размер заработной платы (оклад).

По категории служащих и младшего обслуживающего персона- ла плановая потребность (Ч сл(моп)) может быть определена по фор- муле

 

Ч сл(моп)

=  å T i    ´ Q i    + T пр ,

Ф эф(пл)

где T i — норма времени на выполнение единицы работы, ч; Q i – объем данного вида работ; Т пр — затраты времени на работы, не включенные в нормативы, ч.

Численность учеников (Ч уч) определяется с учетом потребности по плану подготовки рабочих кадров на предприятии. Среднеспи- сочная численность учеников (Ч' уч) определяется:

Ч' уч = (Ч уч ´ Т обуч)/12,

где Т обуч — средний срок обучения одного ученика конкретной профессии, месяцев; Ч уч — общая численность учеников, ко- торых требуется обучить в плановом периоде, человек.

Численность промышленнопроизводственного персонала (Ч ппп) предприятия включает всех работников, занятых в производстве:

Ч ппп = Ч о + Ч всп + Ч сл(моп) + Ч уч + Ч охр.

Эффективность использования кадров на предприятии харак- теризуется показателями производительности труда.

Производительность труда — это экономическая категория, вы- ражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству продуктов труда (материальных и духовных благ).

Производительность труда исчисляется через систему показа- телей выработки и трудоемкости: выработка определяется частным от деления объема выполненных работ (выпущенной продукции) на численность работников (затраты труда), трудоемкость — деле- нием затрат труда (численности работников) на объем работ (про- дукции). Данные об объеме работ (продукции) могут быть в нату- ральных единицах (килограммы, литры, тонны, штуки, метры и т.п.), в условнонатуральных единицах (15сильные трактора, 4ос- ные вагоны, тысячи условных банок (туб) и т.д.), в трудовом и стоимостном выражении (нормочасы, человекочасы, тысячи руб- лей и т.д.).

В общем виде выработка (В i) и трудоемкость (t) определяются по формулам:

B = å Q i   ;

i        Ч

t =    Ч;

å Q i

t = 1  .

B i

Взаимосвязь нормы выработки и нормы времени выражается формулами:

T = 100D H в ;         H = 100D T н,

                                                                            

^н 100 + H в                              в   100 + D T н

 

где Т н — размер снижения нормы времени при увеличении нормы выработки на определенную величину D, %; Н в — размер по- вышения нормы выработки при снижении нормы времени на

величину D, %.

Взаимосвязь роста выработки и снижения трудоемкости про- дукции определяется так:

B =  D t ´100;

100 - D t

t =  D B -100, 100 + D B

где D В — прирост выработки к базисному уровню, %; D t — сни- жение трудоемкости по сравнению с базисным уровнем, %.

Производительность труда изменяется под воздействием фак- торов, которые могут быть внешними и внутренними по отноше- нию к предприятию.

Внешние факторы:

• природные — в сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается;

• политические — по воле государства происходит накопление капитала в руках рабочих, что приводит к массовому охлажде- нию к труду;

• общеэкономические — кредитная, налоговая политика, систе- ма разрешений (лицензий) и квот, свобода предприниматель- ства и т.д.

Внутренние факторы:

• изменение объема и структуры производства продукции, работ и услуг;

• применение достижений науки и техники в производстве;

• совершенствование организации производства и управления;

• совершенствование системы стимулирования и социального обслуживания работников.

Резервы роста производительности труда — это неиспользован-

ные возможности по интенсификации труда, по количественному

и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциалов.

 

Примеры решения задач

Задача.1. Рассчитайте среднесписочную численность работ- ников организации за октябрь отчетного года при работе по гра- фику пятидневной рабочей недели. Исходные данные табельного учета приведены в табл. 4.1.

Таблица 4.1

Число месяца	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
Списоч- ная числен- ность, человек	253	257	257	257	250	268	268	272	270	270	270	274	279	278	279	282
Число месяца	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31
Списоч- ная числен- ность, человек	282	282	284	286	291	295	298	298	298	298	292	305	306	314	314

Решение

Составим таблицу для расчета подлежащих включению в сред- несписочную численность работников (табл. 4.2) исходя из того, что в среднесписочную численность не включаются:

• женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам, в отпусках в связи с усыновлением новорожденного ребенка, в дополнительном отпуске по уходу за ребенком;

• работники, обучающиеся в образовательных учреждениях и находящиеся в дополнительном отпуске, а также поступающие в образовательное учреждение, находящиеся в отпуске без со- хранения заработной платы.

Среднесписочная численность работников составила 280 чело-

век (8675 / 31). Численность показывается в целых единицах.

Задача.2. Определите среднесписочную численность работ- ников за квартал, если организация имела среднесписочную чис-

 

1

ленность работников в январе — 620 человек, в феврале — 640 и в марте — 690 человек.

Таблица 4.2

Число месяца	Списочная численность	Не подлежит включению в среднесписоч- ную численность	Подлежит включению в среднесписочную численность
1	253	3	250
2	257	3	254
3 (суббота)	257	3	254
4 (воскресенье)	257	3	254
5	260	3	257
6	268	3	265
7	268	3	265
8	272	3	269
9	270	3	267
10 (суббота)	270	3	267
11 (воскресенье)	270	3	267
12	274	3	271
13	279	3	276
14	278	3	275
15	279	–	279
16	282	–	282
17 (суббота)	282	–	282
18 (воскресенье)	282	–	282
19	284	–	284
20	286	–	286
21	291	–	291
22	295	2	293
23	298	2	296
24 (суббота)	298	2	296
25 (воскресенье)	298	2	296
26	298	2	296
27	292	2	290
28	305	2	303
29	306	2	304
30	314	2	312
31 (суббота)	314	2	312
итого			8675

Решение

(620 + 640 + 690)/3 = 650 человек.

Среднесписочная численность за период с начала года по отчет- ный месяц включительно определяется путем суммирования сред- немесячной численности работников за все месяцы отчетного пе- риода и деления полученной суммы на число месяцев работы.

Например, организация начала работать в марте. Среднемесяч- ная численность работников составила в марте 450 человек, в ап- реле — 660, в мае — 690 человек. Среднесписочная численность работников за период с начала года (за 5 месяцев) составит 360 человек [ (450 + 660 + 690)/5].

Задача Рассчитайте среднесписочную численность работ-

ников за год на основе данных табл. 4.3.

Таблица 4.3

Месяц	Среднесписочная численность работников	Месяц	Среднесписочная численность работников
Январь	500	Июль	560
Февраль	496	Август	570
Март	500	Сентябрь	565
Апрель	515	Октябрь	570
Май	530	Ноябрь	580
Июнь	518	Декабрь	600
		итого	6504

Решение

Среднесписочная численность за год определяется путем сум- мирования среднесписочной численности работников за все ме- сяцы работы в отчетном году и деления полученной суммы на 12.

Таким образом, среднемесячная численность за год равна 542 человека (6504 /12).

Если организация с сезонным характером работы начала рабо- тать в апреле и закончила в августе, среднесписочная численность составила: в апреле — 641 человек, мае — 1254, июне — 1316, июле – 820, в августе — 457 человек, то среднесписочная числен- ность работников за год составит 374 человека [(641 + 1254 + 1316 +

+ 820 + 457)/12].

Задача В соответствии с ЕТКС охарактеризуйте перечень

работ рабочего 3го разряда по специальности «аккумулятор- щик».

Решение

По ЕТКС (выпуск 1) у аккумуляторщика 3го разряда:

 

Характеристика работ. Выполнение работ средней сложности по разборке и сборке аккумуляторов и батарей. Выявление повреж- дений элементов батарей и их устранение. Профилактический ре- монт зарядного агрегата. Смена электролита и сепарации в акку- муляторных батареях. Заготовка колодок и прокладок. Пайка плас- тин. Установка крышек блоксосудов с приладкой перемычек. Приготовление электролита. Монтаж и демонтаж элементов акку- муляторных батарей с выправкой соединительных деталей. Удале- ние шлама из элементов работающих батарей.

Должен знать: основы электротехники; конструктивное устрой- ство и принцип работы однотипных аккумуляторных батарей; прин- ципиальную схему зарядного агрегата; правила соединения плас- тин и их полярность; устройство аппаратов и приборов, применя- емых при ремонте и обслуживании аккумуляторных батарей; виды повреждений элементов аккумуляторных батарей и способы их устранения; приемы работ и технологическую последовательность операций при разборке, сборке и ремонте элементов аккумулятор- ных батарей; основные физические и химические свойства мате- риалов, применяемых при ремонте аккумуляторов; правила при- готовления электролита для различных типов аккумуляторов и батарей; устройство контрольноизмерительных приборов.

Примеры работ:

1. Аккумуляторы — выполнение всех работ, предусмотренных инструкцией по подготовке их к вводу в эксплуатацию.

2. Аккумуляторные батареи — сборка электрической схемы для проведения зарядки и разрядки.

3. Батареи — полная разборка и сборка сосудов.

4. Масса активная — приготовление и вмазка ее в пластины.

5. Муфты резиновые — вставка между крайней отрицательной пластинкой и стенкой сосуда.

6. Полосы и наконечники свинцовые соединительные — от- ливка.

7. Пластины — замена с припайкой к элементам.

8. Системы механического перемешивания электролита — ре- гулировка.

9. Стекла подпорные и свинцовые прокладки — установка в сосуды.

Задача.5. В соответствии с КСДС дайте характеристику долж- ности «начальник цеха/участка».

Решение

На основе данных КСДС приводятся должностные обязанности руководителя и квалификационные требования к занятию этой должности.

Должностные обязанности. Осуществляет руководство произ- водственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка). Обеспе- чивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск продук- ции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы.

Проводит работу по совершенствованию организации произ- водства, его технологии, механизации и автоматизации производ- ственных процессов, предупреждению брака и повышению каче- ства изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции.

Организует планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по развитию и укреплению хозяйственного рас- чета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов тру- да, изучению и внедрению передового отечественного и зарубеж- ного опыта конструирования и технологии производства аналогич- ной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудо- вания и других основных средств и выполнение графиков их ре- монта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевремен- ное предоставление работающим льгот по условиям труда.

Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообраз- ное использование. Контролирует соблюдение работниками пра- вил и норм охраны труда и техники безопасности, производствен- ной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового рас- порядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на наруши- телей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

5

Создает условия для проявления творческой инициативы и ак- тивности работающих в достижении высоких результатов работы. Оказывает поддержку и обеспечивает распространение творческих починов и начинаний, проводит воспитательную работу в коллек- тиве.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы вышес- тоящих органов, методические, нормативные и другие руководя- щие материалы, касающиеся производственнохозяйственной деятельности цеха; перспективы технического развития цеха, пред- приятия; технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства; оборудование цеха и правила его технической эксплуатации; порядок и методы техникоэкономического и производственного планирования; ме- тоды хозяйственного расчета; действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования; передовой отечес- твенный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции; основы экономики, организации труда, производства и управления; основы трудового законодательства; правила и нор- мы охраны труда, техники безопасности, производственной сани- тарии и противопожарной защиты.

Квалификационные требования. Высшее техническое или эконо- мическое образование и стаж работы по специальности на инженернотехнических или инженерноэкономических должнос- тях не менее трех лет или среднее специальное образование и стаж работы  по  специальности  на  инженернотехнических, инженерноэкономических должностях не менее пяти лет.

Задача Среднесписочное число работающих на предпри-

ятии за отчетный год 4 тыс. человек, в том числе рабочих — 3400, служащих — 600 человек. За истекший год было принято на рабо- ту 800 человек, в том числе рабочих — 760, служащих — 40 человек. За тот же год уволено 900 человек, в том числе рабочих – 850, слу- жащих — 50 человек.

Определите:

1) оборот кадров по приему;

2) оборот кадров по выбытию;

3) общий оборот кадров;

4) коэффициент постоянства кадров. Решение

Средний оборот по приему на работу всех работающих: 800 /4000 = 0,2.

Оборот по приему рабочих: 760 / 3400 = 0,224.

Оборот по приему служащих: 40 / 600 = 0,066. Оборот по выбытию работников:

• в среднем по предприятию 900 / 4000 = 0,225;

• по категории рабочих 850 / 3400 = 0,25;

• по категории служащих 50 / 600 = 0,083.

Коэффициент общего оборота характеризуется отношением

суммарного числа принятых и выбывших к среднесписочному чис- лу работников:

(800 + 900) / 4000 = 0,425.

Коэффициент постоянства кадров определяется отношением численности работников, состоявших в списке за отчетный год, к среднесписочной численности. Если по списку числится с 1 янва- ря по 31 декабря включительно:

(4000 + 800 — 900) / 4000 = 0,975.

Вывод: текучесть кадров на данном предприятии довольно вы- сокая — 22,5%, коэффициент оборота кадров также составляет значительную величину — 42,5%.

Задача.. Определите коэффициент сменности рабочих (Ксм.раб) на основе данных табл. 4.4.

Решение

К см.раб определяется путем деления общего числа фактически работавших (явочных) рабочих на число рабочих, работавших в наиболее многочисленной смене.

Таблица 4.4

Цех	Всего рабочих, работавших в последний день отчетного периода	В том числе по сменам
		Первая	Вторая	Третья
А	100	70	20	10
Б	70	20	40	10
В	50	40	10	–

Общее число рабочих по организации в целом, работавших в один из последних дней отчетного периода, составляет 220 (100 +

+ 70 + 50). В цехе А наиболее многочисленной сменой является первая (70 рабочих), в цехе Б — вторая (40 рабочих) и в цехе В — первая (40 рабочих).

Общее число рабочих, работавших в один из последних дней отчетного периода в наиболее многочисленной смене по органи- зации в целом, исчисляют суммированием числа рабочих в этой смене по всем цехам:

70 + 40 + 40 = 150.

К см.раб = 220/150 = 1,47.

Задача...... Определите выработку продукции на одного рабо-

тающего в натуральном и денежном вариантах на основе следу- ющих данных:

1) годовой объем выпуска продукции предприятия — 200 тыс. шт.;

2) годовой объем валовой продукции — 2 млн руб.;

3) среднесписочное число работающих на предприятии — 500 человек.

Решение

Выработка на одного работающего в натуральном выражении 400 шт. (200 000 / 500); в денежном выражении — 4000 руб.

(2 000 000 /500).

Задача...... Определите трудоемкость единицы продукции по

плану и фактически, а также рост производительности труда на основе следующих данных:

1) трудоемкость товарной продукции по плану — 30 тыс. нор- мочасов;

2) плановый объем выпуска в натуральном выражении — 200 шт.;

3) фактическая трудоемкость товарной продукции — 26 тыс. нормочасов;

4) фактический объем выпуска — 220 шт.

Решение

Трудоемкость одного изделия по плану: (30 000 /250) = 150 нор- мочасов.

Трудоемкость одного изделия фактическая: (26 000 / 220) =

= 118,2 нормочасов.

Уровень фактической производительности труда составил (150 /118,2) ´ 100 = 126,9%, т.е. производительность труда выросла на 26,9%.

Фактическая трудоемкость по сравнению с плановой составила (118,2 / 150) ´ 100 = 78,8%, т.е. была на 21,2% ниже плановой.

Следует отметить, что расчетные данные характеризуют произ- водительность труда только основных рабочих.

Задача.10. В плановом году объем производства продукции предполагается увеличить с 12 000 млн до 13 000 млн руб. (в сопо- ставимых ценах). При базовой производительности труда для это- го потребовалось бы 1260 человек. Однако увеличение численнос- ти персонала не входит в планы руководства предприятия, напро- тив, она должна сократиться по сравнению с базовой на 5%.

Определите, какими должны быть прирост производительно- сти труда в этих условиях и абсолютный уровень плановой выра- ботки.

Решение

Плановая производительность труда одного человека (базо- вая):

13 000 млн руб./1269 = 10 317 460 руб./год.

Численность работников предприятия в базовый период: 12 000 млн руб./10 317 460 руб./год = 1163 человека.

Численность после планового 5%го сокращения:

1163 ´ 0,95 = 1105 человек. Абсолютный уровень плановой выработки:

13 000 млн руб./1105 = 11 764 706 руб./год.

Прирост производительности труда:

11 764 706 — 10 317 460 = 1 447 246 руб./год, или 12,3%.

 

Задача.11. Плановая численность работающих — 1000 человек, в том числе основных рабочих — 500, вспомогательных — 260 че- ловек. Фактическая численность работающих составила 1020 че- ловек, в том числе основных рабочих — 580, вспомогательных — 280 человек. Объем валовой продукции по плану — 20 млн руб., фактически — 22 млн.

Определите выполнение плана по производительности труда и резервы роста производительности труда.

Решение

Плановая выработка на одного работающего должна соста- вить:

20 000 000 / 1000 = 20 000 руб.

Фактическая выработка на одного работающего:

22 000 000 / 1020 = 21 568 руб.

Фактическая выработка, % к плану:

(21 568 / 20 000) ´ 100 = 107,8%.

За счет чего увеличивается фактическая выработка? Факторами являются объем производства и численность работников. Модель детерминированная:

Выработка =     Объем производства  .

Численность работников

 

Применим метод цепной подстановки:

В пл = Q пл / Ч пл = 20 000 руб.; В усл = Q факт / Ч пл = 22 000 руб.; В факт = Q факт / Ч факт = 21 568 руб.

D В q = В усл — В пл = 2000 руб.;

D В ч = В факт — В усл = 21 568 — 22 000 = –432 руб.;

D В = 2000 — 432 = 1568 руб.

Таким образом, рост выработки произошел за счет роста объема производства.

Более глубокий анализ осуществляется путем проведения ана- логичных расчетов выработки на одного основного рабочего и вы- работки на одного рабочего (основного и вспомогательного).

 

задачи для самостоятельного решения

Задача.12. Предприятие в 1997 г. произвело и реализовало продукции А — 10 тыс. шт. по цене 50 тыс. руб., продукции В — 20 тыс. шт. по цене 30 тыс. руб. При этом стоимость основных фон- дов на конец года составила 100 млн руб., остатки оборотных средств на начало 1997 г. составляли 30 млн руб., на конец года – 36 млн, трудоемкость изготовления продукции А — 4 нормочаса,

продукции В — 3 нормочаса. Средняя месячная зарплата состави- ла 1100 тыс. руб.

В 1998 г. за счет закупки нового оборудования стоимостью 50 млн руб., которое планируется ввести в апреле 1998 г. взамен выбывшего в том же месяце оборудования стоимостью 10 млн руб., предполагается уменьшить трудоемкость изготовления продук- ции А на 10%, продукции В — на 15%, при этом производство про- дукции А возрастет на 15%, а продукции В — на 20%. Стоимость продукции и средние остатки оборотных средств останутся без из- менений. Средняя месячная зарплата возрастет на 5%.

Определите:

1) фондоотдачу в 1997 и 1998 гг.;

2) фондовооруженность в 1997 и 1998 гг.;

3) оборачиваемость оборотных средств в 1997 и 1998 гг.;

4) сумму высвободившихся средств за счет ускорения оборачи- ваемости;

5) явочную численность в 1997 и 1998 гг.;

6) списочную численность в 1997 и 1998 гг.;

7) общую численность ППП в 1997 и 1998 гг.;

8) экономию средств по зарплате за счет сокращения общей численности ППП;

9) увеличение производительности труда в 1998 г.;

10) амортизационный фонд. Дополнительные сведения:

• средняя норма амортизации — 12%;

• время на отпуска и болезни — 13%;

• численность служащих и вспомогательных рабочих — 30% от списочного числа основных рабочих.

Задача.1. В истекшем году списочный состав цеха был 40 че-

ловек. На предстоящий год планируется увеличить объем работ на 30%, увеличив производительность труда рабочих лишь на 10%.