Методологические основы оценки конкурентоспособности строительных организаций

 

Специфика строительства создает определенные сложности в оценке конкурентоспособности строительных организаций. В настоящее время в российской экономической науке сформировались два основных подхода к оценке конкурентоспособности строительных организаций. Одни исследователи (П. Л. Яичников, X. М. Гумба и др.) предлагают использовать для этого коэффициентконкурентоспособности, определяемыйколичеством и объемомвыигранных тендеров по отношению к общему количеству конкурентных случаев (тендеров, в которых принимает участие фирма). Нетрудно заметить, что наивысший показатель конкурентоспособности в данном случае может иметь фирма, принявшая участие в одном тендере и выигравшая его. Таким образом, несмотря на простоту и удобство использования, данный подход имеет существенный недостаток и в связи с этим ограниченный характер применения. Другой подход к определению комплексного показателя конкурентоспособности строительно-монтажной организации предлагают Г. Н. Лапин, Г.Н., Хамхоков, Э. И. Шагиахметова и др. По их мнению, для оценки конкурентоспособности необходимо использовать интегральный показатель, учитывающий комплекс финансовых, экономических, социальных и технических факторов. Так Г.Н. Лапин предлагает в качестве факторов, влияющих на показатель конкурентоспособности строительной организации использовать такие, как финансовое состояние предприятия (обеспеченность собственными оборотными средствами), балансовую прибыль, квалификацию рабочих основного производства, производительность труда, уровень себестоимости [32]. В то же время большинство исследователей сходятся во мнении, что конкурентоспособность строительно-монтажной организации определяется ее способностью получать заказы в условиях конкурентной борьбы с другими участниками рынка. Таким образом, строительная организация, чтобы объективно оценить конкурентоспособность производимой ею строительной продукции, должна в первую очередь использовать те же критерии, которыми оперирует потребитель, т. е. заказчик. Следовательно, необходимо определить перечень параметров, существенных с точки зрения покупателей строительной продукции [27]. Таким образом, можно констатировать, что общепринятой стандартной методики оценки и управления конкурентоспособностью строительной организации в настоящее время не существует. Все это предопределяет важность и актуальность разработки методологических аспектов, создания методики, позволяющей рассчитывать конкурентоспособность строительных организаций с целью предложения мероприятий по ее повышению, принятия грамотных управленческих решений по выходу на рынок, выбору партнеров, привлечению средств и т.д. В дипломной работе используется методика оценки и управления конкурентоспособностью, предложенная д.т.н, профессором Ю.Н.Бабецом и к.э.н. Л.Е. Замураевой [40].

При разработке методики оценки конкурентоспособности строительной организации авторами были использованы элементы существующих общетеоретических подходов. В качестве базовой, позволяющей наиболее полно учесть обеспечивающие конкурентоспособность предприятия факторы, использована концепция, основанная на теории эффективной конкуренции путем рационального использования ресурсов. В основу предлагаемой методики оценки конкурентоспособности строительной организации положен принцип однозначной количественной оценки, реализованный с помощью интегрального коэффициента конкурентоспособности. По своей экономической природе он показывает степень отклонения реальной организации от виртуальной эталонной. Алгоритм оценки и управления конкурентоспособностью строительной организации, представленный на рис.5, включает 4 этапа: Первый этап. Целью данного этапа является на основе изучения фирменной структуры рынка определение 3-5 ближайших конкурентов по основным видам выполняемых строительно-монтажных работ. Второй этап. Осуществляется в соответствии с предложенным авторами набором исходной информации (представлен ниже), необходимой для расчета финансово-экономических показателей, с указанием источников ее получения. Интерпретировав предложенный алгоритм к нашей организации, получим (рис. 5). Третий этап включает 6 шагов, представленных в алгоритме на рис. 5. Особое внимание здесь следует уделить предложению использовать в качестве базы сравнения условную эталонную организацию, показатели которой являются наилучшими среди всех анализируемых организаций (шаг 2). Такой подход позволяет учесть сложившиеся в условиях конкуренции более высокие результаты из всей совокупности сравниваемых показателей и избежать субъективных предположений экспертов. Установление условной эталонной организации предлагается осуществлять путем выбора показателей наибольших – среди стремящихся к максимуму, наименьших – к минимуму:

 а_ijкl Î М₁ Þ а_ijкl+1 ® max k=1¸К (1)

 а_ijкl Î М₂ Þ а_ijкl+1 ® min

Для условной эталонной организации в матрице А_ijkl создается дополнительный столбец (l+1), куда записываются наилучшие значения.

Четвертый этап. Его результатом является принятие обоснованного управленческого решения по повышению конкурентоспособности путем оценки отклонений фактических величин показателей внутри подгрупп нашей организации от показателей эталонной организации. В качестве критерия деления показателей, применяемых в данной методике, на группы предлагается использовать их отношение к основной первичной и вспомогательной деятельности (рис.6). Установлено, что все показатели целесообразно разделить на четыре группы, характеризующих: I – эффективность строительной деятельности, II – эффективность вспомогательной деятельности, III – эффективность строительной продукции, IV – финансовые результаты. Для определения экономически однородных показателей группы были разделены на подгруппы. Первая группа оценивается через эффективность использования основных производственных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, вторая – через эффективность вспомогательных сфер (менеджмент, маркетинг, управление персоналом). Потребительские и экономические показатели строительной продукции зависят от основной (производство, сбыт) и вспомогательной (менеджмент, маркетинг, управление персоналом), обеспечивающей основную, деятельности. Эффективность основной и вспомогательной деятельности, строительной продукции в целом формируют финансовый результат деятельности строительной организации (Таблица 2).

 

Рисунок 5 - Алгоритм оценки и управления конкурентоспособностью строительной организации

 

где: i=1¸N (N=4) –номер группы; j=1¸M – номер подгруппы; k=1¸К – номер показателя в подгруппе; l=1¸L – номер организации; М1, М2 – подмножество показателей, которые максимизируются и минимизируются соответственно; w_i, w_j, w_k – коэффициенты значимости групп, подгрупп и показателей в подгруппах соответственно; D - допустимая погрешность при расчете (предлагается принять 0,1-0,2).

 

Рисунок 6 - Классификация видов деятельности строительной организации

 

Таблица 2 – Показатели оценки конкурентоспособности строительной организации

Группы и показатели конкурентоспособности	Обоснование целесообразности	Формула расчета (направленность показателя)	Кз
1	2	3	4
1. Показатели эффективности строительной деятельности			0,28
1.1. Показатели использования основных производственных фондов (ОПФ)			0,26
1.1.1. Фондоотдача (Фо)	Характеризует объем СМР с 1 руб. действующих ОПФ	О^сссмр; дц Фо = ¾¾¾ (max)  Фоп^ср	0,19
1.1.2. Фондовооруженность труда (Фв^т)	Характеризует оснащенность труда ОПФ	Фоп^ср Фв^т = ¾¾¾ (max)  Ч^срр	0,18
1.1.3. Механовооруженность труда (Мв^т)	Отражает оснащенность труда средствами механизации (активными ОПФ)	Фоп акт^ср Мв^т= ¾¾¾ (max)  Ч^срр	0,16
1.1.4. Коэффициент использования производст-венной мощности (Кпм)	Характеризует степень использования произв.-х мощностей	О^сссмр; дц Кпм = ¾¾¾ (max)  ПМ^ср	0,12
1.1.5. Коэффициент износа основных средств (Ки)	Отражает уровень изношенности основных средств	Иос Ки = ¾¾ (min)  Фоп^перв	0,12
1.1.6. Коэффициент обновления (Кобн)	Характеризует уровень обновления основных средств	Фоп^пост Кобн = ¾¾¾¾  Фоп^кон	0,12
1.1.7. Коэффициент технологической структуры (Ктс)	Характеризует долю активной части ОПФ в их общей величине	Фоп акт^ср Ктс = ¾¾¾ (max)  Фоп^ср	0,11
1.2. Показатели использования материальных ресурсов			0,27
1.2.1. Материалоотдача (Мо)	Отражает количество произв. продукции с каж-дого рубля потребленных материальных ресурсов	О^сссмр; дц Мо = ¾¾¾ (max)  МЗ^ф	0,38
1.2.2. Коэффициент материальных затрат (использования материалов) (КМЗ)	Показывает экономию, перерасход материальных ресурсов в процессе строительства	МЗ^ф КМЗ = ¾¾ (min)  МЗ^п	0,36
1.2.3.Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (МЗсб)	Отражает структуру производства продукции и изменение материало-емкости продукции	МЗ^ф МЗсб = ¾¾ (мin)  Сб	0,26
1.3. Показатели использования трудовых ресурсов			0,22
1.3.1. Выработка продукции одним рабочим, тыс.руб./ чел. (ПТ)	Отражает эффективность организации производства и использования рабочей силы	О^сссмр; сс ПТ= ¾¾¾ (max)  Ч^срр	0,22
1.3.2. Коэффициент опереже-ния ПТ над ростом средней заработной платы (Кпт/зп)	Характеризует экономию или перерасход фонда заработной платы	Iпт Кпт/зп = ¾¾ (max)  Iзп	0,20
1.3.3. Коэффициент соответствия фактического уровня образования каждого работника административно - управленческого персонала (АУП) занимаемой должности (К^АУПс)	Отражает качественный состав АУП	Оценивается по 5-ти бальной шкале путем сравнения фактического уровня образования каждого работника АУП и необходимого уровня по должностной инструкции. Общий К^АУПс рассчитывается как средне-арифметическое от полученных баллов (max)	0,18
1.3.4. Коэффициент соответствия квалификации рабочих сложности выполня-емых работ (К^рс)	Характеризует тарифно-квалификационный состав рабочих	Трч К^рс = ¾¾ (max)  Трт	0,16
1.3.5. Коэффициент текучести кадров (Ктек)	Показывает неплановое движение рабочей силы	Чсж, пр Ктек = ¾¾¾ (min)  Ч^срр	0,14
1.3.6. Стаж руководителей и специалистов	Характеризует качественный состав ИТР и рабочих	Оценивается по 5-ти бальной шкале: 5 б. – более 20 лет; 4 б. – от 10 до 20 лет; 3 б. – от 5 до 10 б; 2 б. – менее 5 лет (мах)	0,10
1.4. Показатели использования финансовых ресурсов			0,25
1.4.1. Показатели финансовой устойчивости			0,35
1.4.1.1. Собственные оборотные средства (функционирующий капитал) (СОС)	Свидетельствует о превышении текущих активов над краткос-рочными обязательствами	СОС= ТА^ср – ТО^ср (max)	0,14
1.4.1.2. Коэффициент маневренности собственных средств (Кмсс)	Показывает, какая часть собственных средств вложена в наиболее мобильные активы	СОС Кмсс = ¾¾¾ (мах)  СК^ср	0,13
1.4.1.3. Коэффициент финансовой автономности (независимости) (Кавт)	Характеризует незави-симость предприятия от заемных источников	СК^ср Кавт = ¾¾¾ (мах)  Бн^ср	0,13
1.4.1.4. Коэффициент иммобилизации	Показывает величину иммобилизованных средств	Фоп^ср Ким = ¾¾¾ (мах)  Бн	0,12
1.4.1.5. Коэффициент финансовой устойчивости (Кфу)	Показывает удельный вес тех источников финанси-рования, которые м/б использованы длительное время	СК^ср + ДО^ср Кфу = ¾¾¾¾ (max)  Бн^ср	0,13
1.4.1.6. Коэффициент финансового риска (плечо финансового рычага) (Кфр)	Показывает долю привлеченного капитала на одну денежную единицу собств. капитала	ЗК^ср Кфр = ¾¾¾(min)  СК^ср	0,13
1.4.1.7. Коэффициент инвестирования (Кинв)	Показывает долю финансовых средств, направляемых на увеличение внеоборотных активов	СК^ср + ДО^ср Кинв = ¾¾¾¾¾(мах)  ВА^ср	0,11
1.4.1.8. Коэф. обеспе-ченности материальных оборотных средств собственными источниками финансирования (Кобес^ПЗ)	Обеспеченность запасов собственными источниками финансирования	СК^ср - Фоп^ср Кобес^ПЗ = ¾¾¾¾ (max)  ПЗ^ср	0,11
1.4.2. Показатели ликвидности (платежеспособности)			0,35
1.4.2.1. Общий коэффициент ликвидности (покрытия) (Кол)	Показывает способность рассчитаться в перспективе	ТА^ср Кол = ¾¾¾ (max)  ТО^ср	0,16
1.4.2.2. Коэффициент промежуточной ликвидности (Кпл)	Показывает способность рассчитаться с задолженностью в ближайшее время	ДС^ср + БРА^ср + ДЗ^ср Кпл = ¾¾¾¾¾¾¾(max)  ТО^ср	0,17
1.4.2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) (Кал)	Показывает способность рассчитаться с задол-женностью немедленно	ДС^ср + БРА^ср Кал = ¾¾¾¾¾(max)  ТО^ср	0,18
1.4.2.4. Доля оборотных средств в активах (Дос^А)	Показывает удельный вес оборотных средств в активах	ТА^ср Дос^А = ¾¾¾ (мах)  Бн^ср	0,16
1.4.2.5.Доля производ-ственных запасов в текущих активах (Дпз^ТА)	Показывает удельный вес запасов в оборотном капитале	ПЗ^ср Дпз^ТА = ¾¾ (min)  ТА^ср	0,16
1.4.2.6.Коэф.соотношения дебиторской и кредиторской задолженности (Кдз/кз)	Показывает покрытие дебиторской задолжен-ности кредиторской	ДЗ^ср Кдз/кз = ¾¾ (мах)  КЗ^ср	0,17
1.4.3. Показатели оборачиваемости средств			0,3
1.4.3.1. Время оборачиваемос-ти оборотных средств (Тос)	Характеризует продолжи-тельность одного оборота оборотных средств	О^срос * Д Тос =¾¾¾¾(min) Вр	0,25
1.4.3.2. Время оборачиваемости запасов (Тпз)	Свидетельствует о накоплении (сокращении) запасов	ПЗ^ср * Д Тпз =¾¾¾¾(min)  Сб	0,25
1.4.3.3. Время оборачива-емости дебиторской задолженности	Характеризует продолжи-тельность одного оборота дебит задолженности	ДЗ^ср * Д Тос =¾¾¾¾(min)  Вр	0,25
1.4.3.4. Время оборачива-емости кредиторской задолженности	Характеризует продолжительность одного оборота кредиторской задолженности	КЗ^ср * Д Тос =¾¾¾¾(min)  Вр	0,25
2. Показатели эффективности вспомогательной деятельности			0,22
2.1. Показатели использования маркетинга			1
2.2.1. Уровень реализации аналитической функции	Отражает периодичность и уровень изучения: 1) рынка как такового; 2) фирменной структуры рынка; 3) потребителей; 4) товарной структуры; 5) внутренней среды строительной организации.	Каждое из направ-лений оценивается методом экспертных оценок по 5-ти бальной шкале: 5б.- высокий уровень; 4б. – хороший уровень; 3б. – удовлетворительный уровень; 2б. – неудовлетворительный уровень;0б.- функ- ция не реализуется. Уровень реализации аналитической функ-ции находится как среднее арифмети-ческое 5 направлений.	0,28
2.2.2. Уровень реализации производственной функции	Характеризует уровень: 1) инновационной деятельности; 2) организации материально-техническое снабжения.	Каждое направление оценивается методом экспертных оценок по 5-ти бальной шкале: 5б. – отличный уро-вень; 4б. – хор. уро-вень; 3б. – удовлет-ворительный уровень; 2б. – неудовлет-ворительный уровень; 0б. – функция не реализуется. Уровень реализации произв-ой функции находиться как ср арифметическое 2 направлений.	0,28
2.2.3. Уровень реализации сбытовой функции	Отражает уровень: 1) организации системы формирования спроса и стимулирования сбыта строительной продукции (услуг); 2) проведения целенаправленной товарной политики	Каждое направление оценивается методом экспертных оценок по 5-ти по бальной шкале: 5б. – отл. уровень; 4б. – хор. ур.; 3б. – удовл. уровень; 2б. – неудовл. уровень; 0б. – функция не реализуется. Уровень реализации сбытовой функции находиться как среднее арифметическое 2 направлений.	0,20
2.2.4. Уровень реализации управления и контроля маркетинга	Характеризует уровень: 1) организации планирования; 2) организации системы коммуникаций на предприятии; 3) организации контроля маркетинга; 4) надежности информационное обеспечение управления маркетингом.	Каждое направление оценивается по бальной шкале: 5б. – отличный уровень; 4б. – хороший уровень; 3б. – удовлетворительный уровень; 2б. – неудовлетворительный уровень; 0б. – функция не реализуется. Уровень развития функции управления и контроля находиться как среднее арифметическое 4 направлений.	0,24
3. Показатели строительной продукции			0,26
3.1. Издержки производства на единицу продукции (ИП^ед)	Отражает эффективность затрат при выполнении строительно-монтажных работ	Сб ИП^ед = ¾¾ (min)  О^сссмр; дц	0,33
3.2. Качество выполняемых СМР (Кач)	Характеризует уровень качества выполняемых СМР	Оценивается методом экспертных оценок по 5-ти бальной шкале: 5б. – отл. ур.; 4б. – хор. ур.; 3б. – удовл. ур.; 2б. – неудовл. уровень.	0,33
3.3.2. Коэффициент соотношения фактической продолжительности строительства и нормативной (Кпр^ф/н)	Показывает отклонение фактической продолжи-тельности строительства объекта от нормативной	Оценивается как сумма произведений частных коэффици-ентов по каждому объекту с учетом значимости (аi), отличной для 4 групп объектов (см. 3.3.2)  Тфакт Кпр^ф/н = S ¾¾ * аi (min)  Тнорм i = 1¸4	0,34
4. Показатели оценки финансового результата			0,25
4.1. Рентабельность производственной деятельности (Рпд), %	Показывает количество прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции	П^в(П^ч) Рпд= ¾¾¾¾ * 100 (max)  Сб	0,12
4.2. Рентабельность продукции (продаж) (Рпрод)	Характеризует рентабельность СМР	П^в(П^ч) Рпрод = ¾¾¾¾ * 100 (max)  Вр	0,12
4.3. Рентабельность строительной организации	Характеризует рентабельность строительной организации в целом	П^в Рсо = ¾¾¾¾ * 100 (max)  (Фоп^ср + ТА^ср)	0,12
4.4. Рентабельность ОПФ (Ропф)	Характеризует количество прибыли с 1 руб. действующих ОПФ	П^в Ропф = ¾¾¾ (max)  Фоп^ср	0,11
4.5. Рентабельность оборотного капитала (Рок)	Характеризует количество прибыли с 1 руб. оборотного капитала	П^в Рок = ¾¾¾ (мах)  ТА^ср	0,11
4.6. Рентабельность собственного капитала (Рск)	Характеризует рентабельность собственного капитала	П^в Рск = ¾¾¾ (мах)  СК^ср	0,11
4.7. Рентабельность текущих обязательств (Рто)	Характеризует рентабельность текущих обязательств	П^в Рто = ¾¾¾ (мах)  ТО^ср	0,11
4.8. Рентабельность труда, % (Рт)	Характеризует эффективность использования затрат живого труда	П^в Рт = ¾¾ * 100(max)  ФОТр	0,10
4.9. Индекс деловой активности (Iда)	Характеризует деловую активность организации	Вр Iда = ¾¾ (мах)  Бн^ср	0,10

 

Где В_р – выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, ф. №2 “Отчет о прибылях и убытках”;

С_б – себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг, ф. №2 “Отчет о прибылях и убытках”;

П^р – прибыль от реализации продукции, работ и услуг, ф. № 2 “Отчет о прибыли и убытках”;

П^в – прибыль валовая (балансовая), ф. № 2 “Отчет о прибыли и убытках”;

П^ч – прибыль чистая, ф. № 2 “Отчет о прибыли и убытках”;

О^сс_{смр; дц} – объем СМР, выполняемых собственными силами, в договорных ценах, “Выполнение плана подрядных работ” (в договорных ценах);

О^сс_{смр; сс} – объем строительно-монтажных работ по сметной стоимости, выполняемых собственными силами, “Выполнение плана подрядных работ” (в ценах 1984 или 1991 г.);

ПМ^ср –средняя производственная мощность организации;

ВА^ср – средние внеоборотные активы, ф. №1 “Бухгалтерский баланс”;

Ф_оп^ср – средняя стоимость основных производственных фондов, ф. №1 “Бухгалтерский баланс”;

Ф_оп^пост - стоимость поступивших основных производственных фондов в течение квартала (года), ф. №5 “Приложение к бухгалтерскому балансу”;

Ф_оп^кон – стоимость основных производственных фондов на конец квартала (года), ф. №5 “Приложение к бухгалтерскому балансу”;

Ф_{оп акт}^ср – средняя стоимость активной части основных производственных фондов, ф. № 5 “Приложение к бухгалтерскому балансу” (машины и оборудование, транспортные средства);

Ф_оп^перв- первоначальная стоимость основных производственных фондов на соответствующую дату, ф. №5 “Приложение к бухгалтерскому балансу”;

И_ос – износ основных средств за квартал (год), ф. №5 “Приложение к бухгалтерскому балансу”;

ТА^ср – средние текущие (оборотные) активы, ф. №1 “Бухгалтерский баланс”;

ПЗ^ср – средние производственные запасы, ф.№1 “Бухгалтерский баланс”;

ДЗ^ср – средняя дебиторская задолженность, ф.№1 “Бухгалтерский баланс”;

ДС^ср – средние денежные средства,, ф.№1 “Бухгалтерский баланс”;

БРА^ср – средние быстро реализуемые активы, ф.№1 “Бухгалтерский баланс” (краткосрочные финансовые вложения);

СК^ср – средний собственный капитал, ф.№1 “Бухгалтерский баланс” (капитал и резервы);

ДО^ср – средние долгосрочные обязательства, ф.№1 “Бухгалтерский баланс” (долгосрочные пассивы);

ТО^ср – средние текущие обязательства, ф.№1 “Бухгалтерский баланс” (краткосрочные пассивы);

ЗК^ср – средний заемный капитал: ЗК^ср = ДО^ср + ТО^ср;

КЗ_с – средняя кредиторская задолженность, ф.№1 “Бухгалтерский баланс”;

Б_н^ср – средняя валюта баланса-нетто, ф.№1 “Бухгалтерский баланс”;

Д – продолжительность периода, за которые определяется оборачиваемость средств (360 дн. –год, 180 дн. –полугодие, 90 дн. –квартал, 30 дн.–месяц);

МЗ^ф – фактическая величина материальных затрат, ф.№5 “Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)”;

МЗ^п – плановая величина материальных затрат, “Плановая калькуляция себестоимости продукции (работ, услуг)”;

Ч^ср_р – среднесписочная численность работников, занятых на СМР и в подсобных производствах, ф. №1-т “Отчет по труду”;

Ч_{сж, пр} - число работников, выбывших по собственному желанию и уволенных за прогулы или др. нарушения трудовой дисциплины, приложение к ф. № 1-т “Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест”;

ФОТ_р – фонд заработной платы работников организации, ф. №1-“Отчет по труду”;

I_пт – индекс прироста производительности труда, определяется отношением производительности труда за отчетный период к производительности труда в базисном периоде;

I_зп – индекс прироста средней заработной платы, определяется отношением средней зарплаты за отчетный период к средней зарплате в базисном периоде, ф.№ 1 “Отчет по труду”;

Т_рч – средний тарифный разряд рабочих,

Т_рт - средний тарифный разряд работ, рассчитывается по формуле:

Т_факт – фактическая продолжительность строительства объекта, данные производственного отдела;

Т_норм – нормативная продолжительность строительства объекта, календарный план строительства.

Следует отметить, что:

- для характеристики эффективности использования ресурсов авторами использована систему обобщающих показателей, исключая частные. Так, например, исключены показатели, характеризующие производительность отдельных видов активной части основных производственных фондов (в подгруппе показателей их использования), сырьеемкость, металоемкость, энергоемкость (в подгруппе показателей использования материальных ресурсов), трудоемкость отдельных видов продукции (в подгруппе показателей использования трудовых ресурсов) и др.;

- при анализе эффективности использования материальных ресурсов использованы показатели, получившие наибольшее распространение, и основанные на анализе материальных затрат. Правомерность этого подхода обусловлена тем, что в процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты: стоимость использованных материальных ресурсов выражается материальными затратами, а уровень их расходования в производстве – показателями, исчисленными исходя из суммы затрат;

- авторами уточнен источник первичной информации для каждого оценочного показателя.

Значимость показателей в подгруппах определена путем использования метода множественной корреляции, позволяющего оценить степень влияния каждого фактора на уровень результативного показателя. В качестве результативного признака использована выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг. Факторными признаками являются показатели в рамках каждой подгруппы. Временная выборка исходных данных за 12-18 периодов и пространственная по 5 строительным организациям обработана с использованием стандартной программы “Корреляционно-регрессионный анализ” в Microsoft Excel.

Механизм оценки конкурентоспособности (рис.2) выполнен отдельно по каждой подгруппе, а затем группе. Окончательный, интегральный коэффициент конкурентоспособности строительной организации представляет сумму произведений показателей с учетом их значимости:

_m

 КС_l = S P_il^с _* w_i (2)

 ^j=1

где КС_l – интегральный коэффициент конкурентоспособности ООО «Сфератон»; P_il^с – сводный показатель по i-ой группе ООО «Сфератон»; w_i – коэффициент значимости i-ой группы.

Предлагаемая методика позволяет не только оценивать конкурентоспособность строительной организации, но и выявлять слабые стороны в деятельности и принимать обоснованные управленческие решения по ее повышению на основе целенаправленного воздействия на показатели, вызывающие снижение конкурентоспособности.