Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Міністерство освіти і науки україниСодержание книги
Поиск на нашем сайте
ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Завдання №2
Питання 1. Охарактеризуйте кількісні показники конкурентоспроможності продукції і методи її оцінювання. 2. Охарактеризуйте можливі стратегії підприємства за позицією в конкурентному середовищі. Тести 1. При стратегічному менеджменті в умовах України перевагу слід надавати: 1. лінійно-функціональним ОСУ; 2. функціональним ОСУ; 3. застосовувати обидві; 4. правильна відповідь 1?
2. Конкурентна позиція підприємства в галузі залежить: 1) від сил конкуренції, що діють у галузі; 2) від вибору типу конкурентної стратегії; 3) від першого і другого?; 4) від першого і другого.
Вправа Зобразіть схематично ієрархію стратегій в одно- і багатобізнесовому підприємствах.
Завідувач кафедрою Економіки та підприємництва М.В.Шарко
Протокол №___від «____»______________________200_
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ і НАУКИ УКРАЇНИ ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Завдання №3
1. В чому суть активної і пасивної стратегії підприємства на ринку? 2. Розкрийте суть стратегії лідерства за витратами, її ризиків, концепції ланцюга цінностей. Тести 1. Стратегічні ресурси – це: 1. засоби виробництва підприємства, що забезпечують його стратегію; 2. основні засоби підприємства, що забезпечують його стратегію; 3. засоби виробництва та персонал, які лімітують реалізацію стратегічного плану і цілей підприємства; 4. всі відповіді правильні?
2. Як ще називають корпоративну стратегію: 1. загальною; 2. діловою; 3. бізнесовою; 4. конкурентною в мультибізнесових підприємствах?
Вправа Перелічіть усі компоненти повного визначення стратегії підприємства та дайте їм коротку характеристику.
Завідувач кафедрою Економіки та підприємництва М.В.Шарко
Протокол №___від «____»______________________200_
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ і НАУКИ УКРАЇНИ ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Завдання №4
1. Розкрийте суть стратегії ринкової ніші. 2. Дайте загальну характеристику поняттю стратегічний вибір і його чинникам. Тести 1. Функціональна стратегія не розробляється: 1. для підприємства; 2. для функціональних служб підприємства; 3. для маркетингу; 4. для виробництва?
2. Виробнича стратегія включає в себе заходи: 1. по досягненню корпоративних цілей по розвитку виробництва; 2. по забезпеченню бізнесової стратегії по обсягах, номенклатурі і якості продукції; 3. обидві відповіді правильні; 4. обидві відповіді неправильні?
Вправа Оформіть таблицею примірну класифікацію цілей вибраного Вами виду підприємства. Графи таблиці наступні: 1. Ознаки класифікації цілей підприємства (за змістом, за спрямованістю, за вимірюваністю тощо). 2. Групи цілей (за змістом – економічні, організаційні тощо; за спрямованістю – зовнішні, внутрішні і т.д.). 3. Формулювання конкретної цілі (примірні 1-2 цілі вибраного Вами підприємства по
Завідувач кафедрою Економіки та підприємництва М.В.Шарко
Протокол №___від «____»______________________200_
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ і НАУКИ УКРАЇНИ ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Завдання №5
Питання 1. В чому необхідність і суть розробки карти стратегічних груп та вивчення ймовірної поведінки конкурентів у стратегічному періоді? 2. Дайте коротку характеристику організаційній, екологічній, соціальній, та інформаційній функціональним стратегіям підприємства. Тести 1. Яке твердження найбільш точно визначає предмет дисципліни «Стратегія підприємства»: 1) способи формування довгострокових цілей; 2) оцінювання потенційних можливостей підприємства; 3) методологія формування і досягнення довгострокових цілей в умовах мінливого середовища; 4) вивчення сильних і слабких сторін підприємства? 2. Стратегічне планування на відміну від стратегічного управління є процесом: 1) організаційним; 2) психологічним; 3) довгостроковим; 4) аналітичним? Вправа Внаслідок сканування, і моніторингу мікросередовища сільськогосподарського підприємства «Воля», встановлено дію наступних факторів: 1. Стабілізується попит на цукрові буряки. 2. Підвищується ставка на кредит господарство банку «Аваль», що обслуговують. 3. Дорожчають енергоносії. 4. Зростає попит на картоплю і овочі. 5. Зростає конкуренція з фермерами на зерновому ринку. 6. Скорочується попит на м’ясо. 7. Дорожчають мінеральні добрива. 8. Знижуються ціни на тернопільські бурякокомбайни. 9. Здешевлюються кредити міжнародних фондів. 10. Вийдуть на пенсію 20% працюючих. 11. Маслозавод помітно знижує закупівельні ціни. 12. Рівень безробіття в селі знизиться до 23%. 13. Зростає чисельність худоби в домашніх господарствах населення. Завдання: Зобразіть методику аналізу мікросередовища. 1.1. Згрупуйте названі фактори. 1.2. Передбачте їх вплив на ПСП «Воля».
Завідувач кафедрою Економіки та підприємництва М.В.Шарко
Протокол №___від «____»______________________200_
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-03-09; просмотров: 172; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.226.34.148 (0.006 с.) |