Замечание по поводу Ступеней

(Этот раздел адресован в основном тем читателям, у которых имеется некоторый опыт одитинга на Ступенях.)

Как это подразумевается в самом термине, Ступени представляют собой ступенчатый подход к устранению заряда из кейса. Они выстроены в логическом порядке, начиная с такой темы, как общение (Ступень 0), после которой следуют проблемы (Ступень I), оверты/утаивания (Ступень II), причины неудач в жизни (Ступень III) и Сервисные Факсимиле (Ступень IV). Их очередность и преследуемые ими цели очень сильно напоминают рудименты. Если принять во внимание, что каждая Ступень состоит из нескольких десятков процессов, то это действительно широкий подход к введению рудиментов по отношению к жизни.

Историческая справка: Первое упоминание о них приходится на 1965 год (2 выпуск Серии К/С). В то время имелось лишь небольшое количество ключевых процессов. Они применялись во взаимном одитинге, поскольку платного одитинга для публики еще не было. В период между 1965 и 1970 гг технология была серьезно нарушена; предоставлялись печально известные “Скороспелые Ступени”; все процессы проводились за пару часов на фоне П/С, полученной в первом процессе, что давало возможность говорить о наличии П/С на всех последующих процессах. Эта ситуация была исправлена с введением “Расширенных Нижних Ступеней”, совокупности процессов, собранных вместе редакторской командой, члены которой перечитали оригинальные писания Хаббарда 50-х годов, просмотрели все найденные процессы, которые были разбросаны в разных его писаниях, и сгруппировали их соответственно тому, что требовалось для той или иной Ступени (12 выпуск Серии К/С). Окончательную точку в этом проекте поставил ТБП от 4 янв 1972 года. (“ТБП” означает “Технический Бюллетень Правления” - бюллетень, написанный не самим Хаббардом, а кем-то другим.)

Обратите внимание, что к этому времени началось предоставление платного одитинга для публики. Он стал важным источником дохода для расширяющейся ЦС. Поэтому было необходимо как можно быстрее обучать большое количество новых одиторов. В связи с этим есть основания подозревать, что Ступени, одитинг на которых очень прост, должны были подменить самоопределенное мышление и творческую изобретательность в решении проблем со стороны одитора и К/С. (Не изначальные ключевые процессы, а подборка, известная как “Ступени 0-IV”.) Посмотрите на начало 70-х: из-за нехватки К/Супервайзеров Класса VIII в тот момент, когда ЦС расширяется по всему миру, Хаббард так и этак пытается разбавить знания Класса VIII образца 1968 года, чтобы довести их до уровня новичков. Таким образом, новичкам уже не приходилось разрабатывать собственные решения, вместо которых им были даны предуготовленные решения: заранее составленные рандауны и ремонтные списки на все возможные случаи. Это не принесло большой пользы их способности мыслить.

Это подозрение подкрепляется самой природой Расширенных Ступеней. Они представляют собой метод повальной обработки всего подряд для кейса любого вида. Если вы начнете работу с преклиром с “Прямого Провода АРО” (самый первый процесс Ступеней) и проведете его через все заряженные процессы, какие только есть до Ступени IV включительно, то в кейсе не останется ничего, что так или иначе могло бы укрыться от вас. При условии, что в кейсе не встречаются никакие неожиданные затруднения как, например, история употребления наркотиков, этот подход можно применять к любому кейсу безо всякого К/Сования. (См. “Признаки сопротивляющегося кейса” (“Resistive Case Points”) в Тех Словаре.) Не надо думать. Просто проводи очередной процесс. Тягомотина для преклира - да; преклир подчас выходит из сессии - да; отнимает ужас сколько времени и стоит целого состояния - да; зато в конце концов, без сомнения, попадем туда, куда надо. Это все равно что бить из дробовика по клетке с вашей канарейкой: не надо целиться так уж тщательно, ведь все равно окажется, что хотя бы одна дробинка да уложила птичку. 

Редакторская команда, которая сложила вместе эти процессы Ступеней, определенно проделала фантастическую работу. Если бы не их усилия, то громадное количество процессов могло бы оказаться забытым и уйти в небытие. И тем не менее они совершили две ошибки, о которых следует знать одитору:

Первая ошибка: они попытались разложить на четыре потока команды тех процессов, которые следовало оставить в первозданном виде. (То были времена “Тройных Потоков”, за которыми позже последовали “Квадро Потоки”, так что, по-видимому, пришлось - по указанию “свыше” - разложить на четыре потока все, вне зависимости от того, была ли в этом какая-нибудь логика или нет.)

Вторая ошибка: довольно часто команды потоков настолько неправильно сформулированы, что П-1 и П-2 перемешаны друг с другом; что отличие между П-2 и П-3 состоит только в том, что один сформулирован в единственном, а другой во множественном числе; что П-0 выглядит так же, как П-1, или сформулирован каким-то нелогичным образом, который не имеет никакого отношения к подлинной цели процесса. Обычно и одитор и преклир попадают в неприятности, когда предпринимают попытку разобраться, что же все это значит.

Поэтому прежде чем проходить какой-нибудь процесс Ступеней с нелепо смотрящимися потоками, которые, на ваш взгляд, лишены смысла, непременно посмотрите на исходный процесс Хаббарда. В материалах, содержащих процессы Ступеней, обычно указывается их источник. А после уж решайте, отбросить ли потоки в данном конкретном процессе, так как его следует оставить в том виде, в каком он был сформулирован изначально, или же формулировки потоков необходимо откорректировать.

Приняв во внимание вышесказанное, К/С, как правило, не будет сталкиваться с большими неприятностями на Ступенях. При хорошо подготовленном преклире они обычно проходятся сами собой. Единственная неприятность может возникнуть из-за проработки слишком большого объема Ступеней с превышением КЯ.

На сегодня значимость Ступеней и их ценность для К/С является спорным вопросом. Ранее, в семидесятых, первым делом проводились дианетические действия — для того чтобы обработать физические проблемы преклира, освободить его внимание и позволить ему полностью сосредоточиться на продвижении к состоянию Клир. Для достижения этого состояния служили Ступени, которые в то время доходили до Ступени VII. КЯ Ступени VII был Клир. В 1976 и 1978 гг - с появлением Дианетического Клира - тех претерпел значительные изменения; старая Ступень VII стала не нужна. (См. Том 1.) Трудно догадаться, какие технические критерии (или же политическое стремление к могуществу) сыграли здесь свою роль. В конце концов все свелось к тому (и остается таковым по сегодняшний день), что преклир сначала получает “вводные процессы”, затем Ступени, затем Дианетику. Непостижимее всего то, что был изъят Ремонт Жизни, который до этого являлся неотъемлемой частью моста, располагавшейся ниже всего остального. Ремонт Жизни красив тем, что он подгоняется непосредственно под нужды преклира. Чего не скажешь о Ступенях, которые во многом подобны залпу из всех орудий. Даже старая Стандартная Дианетика, проведение которой основывалось на высказанных преклиром ОЭОБах, в очень большой мере служила удовлетворению личных нужд преклира, что определенно не так в случае с Дианетикой Новой Эры (НЭД) и ее гипертехническим подходом к кейсу.

В результате перестройки моста и изъятия Ремонта Жизни тех утратил свое “человеческое измерение” и стал отталкивающе технократичным. Причиной тому может быть уже сказанное выше: одитировать Ступени может любой, для этого вам даже не нужен К/С. А вот провести хорошее интервью и выработать подогнанную под преклира программу - для этого нужен опыт и профессионализм. Которые не у всякого имеются. И поскольку в ЦС низкопробный одитинг стал массовым явлением, для его проведения, конечно же, требуется масса одиторов, которые, хочешь не хочешь, будут зелеными новичками, которых ведут за собой такие же новички. И их технология не лучше этого уровня.

Вернемся к поставленному выше вопросу: сегодня Ступени больше не приводят к состоянию Клир, они являются всего лишь заменой Ремонта Жизни. Следовательно, необходимость в них становится тем меньшей, чем с большей тщательностью планируется и выполняется Ремонт Жизни. И поскольку программа Ремонта Жизни не исключает дианетического одитинга, может случиться, что преклир так основательно поработает со своими инграммами, что в результате станет Клиром. Попробуйте проходить процессы Ступеней после проведения хорошего Ремонта Жизни и вы увидите: наводящая зевоту скука. То же самое с Клирами, которым раньше не проводились Ступени: они также находят, что Ступени скучны. Больше того, у них обычно возникает множество ложных показаний, потому что они начинают проходить сущности составного кейса.

Как обычно, единого правила, годного для всех кейсов, не существует. Может быть, преклир завершил свой Ремонт Жизни, но вы знаете, что он мог бы еще кое-что сделать со своим кейсом. Но сам преклир не дает посылов на этот счет. Это означает, что он пришел к состоянию согласия со своей жизнью, в которой он больше не видит несуразностей, отчего нет ни посылов, ни показаний. Вы можете оставить все как есть, сказать ему, чтобы приходил снова, когда почувствует, что ему нужен еще одитинг, отпустить его и провести еще одно интервью и расширенный Ремонт Жизни, когда он вернется. Или можете применить к нему процессы Ступеней, но применить избирательно: только то, что ему нужно. Выбирайте тот процесс, который, по вашей оценке, больше всего подходит преклиру. А уж некоторые из этих процессов Ступеней великолепны, они могут по-настоящему взламывать кейсы! Единственным правилом опять является правило стандартного теха: делайте то, в чем нуждается или что хочет преклир - не больше и не меньше.

Хотя Ступени как действие одитинга могут понадобиться не всем преклирам, необходимо ясно подчеркнуть, что те бюллетени, на которых они основаны, обязательны для обучения одитора или К/C. Всякий, кто желает работать профессионально, должен изучить их.