Тема 2. Стратегическое управление на предприятии и организации

2.1. Цель как важнейшая характеристика менеджмента предприятия и организации

2.2. Классификация целей

2.3. Процесс планирования стратегии предприятия и организации

2.4. Виды стратегий и их выбор

2.5. Роль менеджера в разработке стратегии предприятия и организации

Тема 3. Коммуникации на предприятии и в организации

3.1. Коммуникации как связующие процесса управления на предприятии

3.2. Коммуникационные сети и их разновидности

3.3. Управленческая трудовая операция

Тема 4. Деловое общение: организация проведения совещаний и переговоров

Тема 5. Управление персоналом

5.1. Теоретические основы управления персоналом

5.2. Кадровое планирование на предприятии

5.3. Методы планирования потребности в персонале

5.4. Методы планирования потребности в специалистах и служащих

Тема 6. Управление производством

6.1. Характерные черты управления производством

6.2. Понятие и виды производственной мощности

6.3. Загрузка производственной мощности

6.4. Оперативное управление производством

Тема 7. Управление материальными запасами

7.1. Цель, функции и принципы управления материальными запасами

7.2. Классификация затрат материальных запасов

7.3. Виды норм материальных запасов

7.4. Системы управления запасами

Тема 8. Управление качеством продукции и работы предприятия

8.1. Понятие и виды контроля качества продукции и работы

8.2. Методы измерения показателей качества

8.3. Основы и сущность стандартизации

8.4. Основные схемы сертификации продукции

Тема 9. Финансовый менеджмент

9.1. Сущность и состав финансов предприятия

9.2. Финансовое планирование

9.3. Методы и формы управления финансами

9.4. Цели, функции и методы финансового менеджмента

9.5. Управление капиталом (прибыль и риск)

Тема 10. Управление маркетингом

10.1. Роль маркетинга в управлении организацией

10.2. Управление маркетинговыми исследованиями

Тема 11. Инновационный менеджмент

11.1. Сущность и основные понятия инновационного менеджмента

11.2. Организационные формы инновационной деятельности

Название курса: «Менеджмент-консалтинг»

Состав:

Наличие общих сведений по курсу: нет

Наличие практикума: нет

Наличие презентации: да

Наличие рекомендуемой литературы: да

Наличие интернет-ресурсов: нет

Наличие словаря: нет

Содержание:

 Раздел 1. Менеджмент - консалтинг как вид бизнеса

 Раздел 2. Основные принципы управления консалтинговой деятельностью

 Раздел 3. Маркетинг консалтинговых услуг

 Раздел 4. Финансовые основы менеджмент-консалтинга

 Раздел 5. Управление консалтинговыми проектами

Название курса: «Организационная диагностика»

Состав:

Наличие общих сведений по курсу: нет

Наличие практикума: да

Наличие презентации: да

Наличие рекомендуемой литературы: да

Наличие интернет-ресурсов: да

Наличие словаря: да

Содержание:

Тема 1. Основы организационной диагностики

1.1. Понятие организационной диагностики

Тема 2. Источники и пути получения фактических данных

Тема 3. Принципы и методы организационной диагностики

Название курса: «Организационная культура»

Состав:

Наличие общих сведений по курсу: нет

Наличие практикума: нет

Наличие презентации: да

Наличие рекомендуемой литературы: да

Наличие интернет-ресурсов: да

Наличие словаря: нет

Содержание:

Тема 1. Организационная культура и культура цивилизации

Тема 2. Организационная культура и ее компоненты

Тема 3. Характеристики и типология организационной культуры

Тема 4. Функции культуры в организации

Тема 5. Принципы влияния организационной культуры на функционирование организации. Деловой этикет

Тема 6. Культура руководства

Тема 7. Факторы, влияющие на культуру организации

Тема 8. Диагностика организационной культуры.Социально-психологический климат