Показатели наличия и движения персонала на предприятии

  1. Списочная численность (Чс) – это численность работников всех категорий принятых на постоянную, временную или сезонную работу на срок более 1 дня, а также работники неосновной деятельности, принятые на срок не менее 5 дней, сюда относятся работники, выполняющие работу в данный момент, находящихся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или по другим причинам.

  2. Явочная численность (Чя) – это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения заданий в установленные сроки.

Явочный состав работника будет меньше списочного, во столько раз, во сколько max возможный фонд рабочего времени меньше табельного

 

3. Численность принятых (Чп), численность выбывших (Чв)

Оборот кадров

                      

5. Среднесписочная численность работников ()

 – количество календарных дней.

     6. Коэффициент оборота по приему ()

7. Коэффициент выбытия ()

8. Коэффициент текучести кадров ()

Увж    – количество работников уволившихся по собственному желанию

Уув т.д – число рабочих уволенных за нарушение дисциплины

 

 

Требуемая численность персонала определяется:

1. на основе суммарной трудоемкости производства

(суммарная трудоемкость / фонд рабочего времени одного работника)

2. по норме выработки

(планируемый объем продукции / норма выработки на рабочего х Квып норм х

  срок выполнения заказа

3. по количеству объектов обслуживания

  (кол-во объектов х Ккомпл х Ксм)

 

 

Показатели оценки уровня использования персонала и эффективности его работы

Методы привлечения персонала

1. Анализ личных дел (резюме).

2. Внешние объявления, в том числе в СМИ.

3. Привлечение кадровых агентов.

4. Биржи труда.

5. Работа с вузами.

6. Рекомендация знакомых и близких.

 

    Рост производства продукции может быть достигнут либо за счет увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования.

    Уровень использования трудовых ресурсов определяется коэффициентом использования годового фонда рабочего времени, т.е. фактический фонд рабочего времени делят на номинальный (табельный):

    Фактически отработанное время для производственных рабочих определяется:

 – среднегодовая численность производственных рабочих.

 

Баланс рабочего времени

Характеризует среднее количество дней и часов, которая может отработать один рабочий в плановом периоде.

Структура баланса

1. Календарный фонд рабочего времени (Ткал) рассчитывается как произведение количества календарных дней планового периода (Т=365) и среднесписочной численности работников (Rссч).

Ткал = Т ´ Rссч

2. Табельный фонд рабочего времени

Ттаб = Ткал – Твых – Тпразд = (Т – Твых – Тпразд) Rссч, где

Твых – число выходных денй в году;

Тпразд – число праздничных дней в году.

3. Максимально возможный фонд рабочего времени

Тmax = Ттаб – Тотп, где

Тотп – число дней очередных отпусков

4. Явочный фонд рабочего времени

Тяв = Тmax – Н, где

Н – неявка рабочих по различным причинам.

5. Фактически отработанное время

Тфак = Ттаб – Тпрост, где

Тпрост – целодневные простои

 

    Эффективность использования персонала выражена показателями:

 

1. Годовая выработка (ПТ_Н) – это производительность труда в натуральном (или стоимостном) выражении, т.е. количество продукции, полученной за определенный период времени.

                       , шт./чел. или руб./чел.

ВП – валовый объем продукции, т, кг, шт. или руб.

 

2. Часовая выработка (ПТ_Ч) – показывает столько продукции получено на один чел.-час затраченного труда

                       , шт./чел.-ч

 – затраты труда на производство продукции, чел.-ч

    3. Т рудоемкость производства продукции ( Т_ем ) – этоколичество труда необходимое для выработки единицы продукции

                       , чел.-ч /шт.