Список использованных источников

 

1) Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Кадровый менеджмент. – М.: Приор, 2001.

2) Блинов А.О. Мотивация персонала корпоративных структур. Библиотека финансового менеджмента. – М.: Салют, 2001.

3) Большаков А.С. Менеджмент: Психология успеха. – СПб.: Издательский дом Литера, 2002. – 160 с.

4) Большаков А.С. Менеджмент: Стратегия успеха. – СПб.: Издательский дом «Литера», 2002. – 224 с.

5) Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада,ЛТД, 1997.

6) Веснин В.Г. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юрист, 1999. – 504 с.

7) Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2002. – 528 с.

8) Герчакова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд.. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997. – 528 с.

9) Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. Библиотека финансового менеджмента. – М.: Сокол, 2001.

10) Грушенко В.И. Менеджмент. Ключ к пониманию сущности управленческой деятельности. – Смоленск: СИБП, 1997.

11) Денисов В.Л., Филиппов А. В. Управление персоналом в корпорациях. - М.: Приор, 1999.

12) Джеймс Л.Гибсон, Джон Иванцсвич, Джеймс X.Доннелли «Организации. Поведение, структура, процессы». Перевод с английского. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 660 с.

13) Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. – СПб.: Нева, 2000.

14) Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: Волга, 2000.

15) Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2001. ­– 720 с.

16) Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2000.

17) Журавлев П.В., Карташев С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2000. – 576 с.

18) Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин А.Н. Управление человеческими ресурсами. Опыт индустриально развитых стран. – М.: Экзамен, 2002.

19) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2001. - 638 с.

20) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие. – М.: ИНФРАМ-М, 2001. – 296 с.

21) Краснов А.В. Четыре составляющие менеджмента. Библиотека финансового менеджмента. – М.: Салют, 2001.

22) Курс менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. Д.Д.Вачугова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. – 512 с.

23) Менеджмент: Пособие студентам для подготовки к экзаменам. - М.: Дашкод и К⁰, 2002. - 128с.

24) Мескон М, Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1998.

25) Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2004. – 720 с.

26) Мордовин С.К. 17-ти модульная программа для менеджеров, модуль № 16. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 348с.

27) Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

28) Немов А.Г. Психология: Учебник для студентов высших педагогических учебных заведений. – М.: Салют, 1995. – 401 с.

29) Панкратов В.Н. Искусство управлять собой. - М.: Институт психотерапии, 2001. — 256 с.

30) Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 669 с.

31) Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: Учебник для студентов вузов. –  М.: Аспект Пресс, 2000. – 285 с.

32) Резник С.Д., Игошина И.А. Управление персоналом: Тесты и конкретные ситуации. –  Пенза: ПГАСА, 2000. - 136 с.

33) Розанова В.А. Психология управленческой деятельности. – М.: Экзамен, 2003. – 192 с.

34) Теория системного менеджмента: Учебник / Под ред. П.В. Журавлева. - М.: Экзамен, 2002. – 512 с.

35) Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2001.

36) Управление персоналом. Вопросы и ответы. Пособие для подготовки к экзамену. – М.: ЭКМОС,  2002. - 224с.

37) Честара Джон Деловой этикет: Паблик рилейшнз для всех и для каждого / Пер. с англ. Л.Бесковой.  – М.: Агенство ФАИР, Информпресс+, 1999. – 336 с.

38) Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА. М, 1999. – 527с.

 

 

Приложение А

Шкала самооценки
№ п/п	Лидерские качества	Баллы
1	Соблюдение норм морали	9 8 7 6 5 4 3 2 1
2	Быстрота и гибкость ума	9 8 7 6 5 4 3 2 1
3	Умение понимать других	9 8 7 6 5 4 3 2 1
4	Рассудительность	9 8 7 6 5 4 3 2 1
5	Стремление быть совершенным	9 8 7 6 5 4 3 2 1
6	Демонстрация скромности	9 8 7 6 5 4 3 2 1
7	Ширина и глубина познания	9 8 7 6 5 4 3 2 1
8	Выполнение обещании, верность своему слову	9 8 7 6 5 4 3 2 1
9	Степень владения словом	9 8 7 6 5 4 3 2 1
10	Уважение прав и свобод других людей	9 8 7 6 5 4 3 2 1
11	Реальная самооценка	9 8 7 6 5 4 3 2 1
12	Рационализм в обращении с вещами	9 8 7 6 5 4 3 2 1
13	Человеколюбие	9 8 7 6 5 4 3 2 1
14	Культура поведения	9 8 7 6 5 4 3 2 1
15	Уверенность	9 8 7 6 5 4 3 2 1
16	Активность	9 8 7 6 5 4 3 2 1
17	Впечатляющая, неординарная внешность	9 8 7 6 5 4 3 2 1
18	Устойчивость взглядов	9 8 7 6 5 4 3 2 1
19	Способность вызывать симпатию	9 8 7 6 5 4 3 2 1
20	Благородство	9 8 7 6 5 4 3 2 1
21	Способность просто говорить о сложном	9 8 7 6 5 4 3 2 1
Цифра 9 означает высшую степень проявления качества. А цифра 1 - низшую.
Если претендент набрал меньше 80 баллов, то считается, что лидером группы он быть не может.
Используя своё положение лидера. Руководитель делает процесс управления более эффективным, неформально влияя на подчинённых. Это влияние проявляется в следующем: а) вселяет уверенность; б) концентрирует внимание на производственной задаче; в) увлекает людей своим примером; г) мотивирует поведение людей.

Приложение Б