Организация учета и анализ финансово-хозяйственной деятельности оао «промприбор»

 

История завода «Промприбор» как и всех ливенских заводов, неотделима от истории всего народного хозяйства страны. В связи с быстроразвивающейся нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленностью возникла необходимость оснащения их более совершенными приборами учета и контроля за технологическими процессами, внедрения автоматизации и механизации трудоемких работ в этих отраслях народного хозяйства.

Сегодня ОАО «Промприбор» является крупнейшим предприятием по разработке, проектированию оборудования для предприятий нефтяной, энергетической, газовой, нефтеперерабатывающей и других отраслей промышленности и народного хозяйства.

ОАО «Промприбор» принадлежит к отраслям народного хозяйства, в которой осуществляется производство приборов контроля и регулирования технологических процессов. Основной вид деятельности - производство прочих приборов и инструментов для измерения, контроля и испытаний.

ОАО «Промприбор» осуществляет разработку, изготовление, поставку и техническое обслуживание: оборудование для комплектации нефтебаз, нефтедобывающих предприятий, автозаправочных станций; систем управления технологическими процессами нефтебаз, нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятий и химических производств; оборудования контроля автомобильного и железнодорожного транспорта при перевозке грузов и операциях и загрузке и выгрузке; электродвигателей и насосов в первом полугодии.

Бухгалтерский учет в ОАО «Промприбор» осуществляется бухгалтерской службой как отдельным структурным подразделением, которое возглавляет главный бухгалтер. Бухгалтерия ОАО «Промприбор» использует утвержденные Госкомстатом РФ типовые унифицированные формы, а также самостоятельно разработанные организацией.

Бухгалтерский учет в ОАО «Промприбор» ведется в соответствии с Федеральным законом от 21.11.1996 г. № 129 ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 30.06.03 г. № 86-ФЗ), Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным Приказом Минфина России от 09.12.19998 г. № 60н (ред. от 30.12.99 г.), действующими положениями по бухгалтерскому учету, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий, утвержденным Приказом Минфина России от 31.10.2000 г. № 94н. (ред. от 07.05.03 г. № 38н)

В процессе развития бухгалтерский учет использовал различные формы, которые разрабатывались с целью усовершенствовать систему учета и облегчить труд бухгалтера. В настоящее время в ОАО «Промприбор» применяется простая журнально-ордерная форма учета. При журнально-ордерной форме учета бухгалтер в течение определенного срока работы проводит сбор документации (первичные, сводные), затем они группируются в накопительные и группировочные ведомости. На основании накопительных и группировочных ведомостей формируются журналы - ордера, а затем данные переносятся в главную книгу. По данным главной книги составляются квартальные и годовые балансы, а затем отчеты. Благодаря своим положительным качествам эта форма учета применяется на многих предприятиях. Но в ней есть и отрицательные качества - она не может органически сочетать в себе аналитический и синтетический учет, и не везде соблюдены принципы взаимосвязи и взаимоконтроля регистров.

Целью данного параграфа является изучение финансово-хозяйственного состояния ОАО «Промприбор» за период с 2006 по 2008 года. Под финансовым состоянием предприятия понимается способность предприятия финансировать свою деятельность.

Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Цель анализа состоит не только в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение.

Финансовый анализ представляет собой метод оценки ретроспективного и перспективного финансового состояния предприятия. Финансовый анализ в условиях рынка из рядового звена экономического анализа превратился в главный метод оценки новой экономики. На рисунке 3 представлена схема финансовой деятельности ОАО «Промприбор».

Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2006 - 2008 год (Приложение В) - свидетельствуют о том, что выручка от реализации на ОАО «Промприбор» в 2008 году уменьшилась на 9,1% (38775 тыс. руб.) по сравнению с 2006 годом. Выручка увеличивается: в 2008 году на 15,31% (83505 тыс. руб.) по сравнению с 2006 годом и на 22,42% (122280 тыс. руб.). При этом наблюдается увеличение валовой прибыли, получаемой предприятием. По сравнению с 2006 годом произошло ее увеличение на 92700 тыс. руб., что составляет 39,9%, а по сравнению с 2007 годом валовая прибыль увеличилась на 28,02 % (64959 тыс. руб.). Себестоимость реализации продукции, работ, услуг уменьшилась на 2,9% по сравнению с 2006 годом и увеличилась по сравнению с 2007 годом на 18,3%. Коммерческие расходы на ОАО «Промприбор» значительно возросли в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 2458 руб., что составляет 16,01%, по сравнению с 2006 годом на 3021тыс. руб.(19,67 %). Это говорит о том, что на данном предприятии в 2008 году больше внимания уделялось маркетинговой деятельности.

Прибыль от продаж возросла за период с 2006 по 2008 год на 26,37% в сравнении с 2007 годом и на 1,5%. Операционные доходы и расходы по сравнению с 2006 годом увеличились, при чем доходы на 78,4%, а расходы на 70,2%, с 2007 годом на 26,2%, а расходы на 19,1%.

Прочие внереализационные доходы в 2007г. составили (5842 тыс. руб.) или 1,55%, что оказалось меньше чем в 2006- 224 тыс. руб. и в 2008- 3387 тыс. руб. Темпы роста в 2008г. относительно 2006 значительно велики-1367,5 тыс. руб. Что касается прочих внереализационных расходов, то они значительно отличаются от доходов, т.е. в 2006г.- -3777 тыс. руб., в 2007- 16269 тыс. руб. и в 2008 - 22049 тыс. руб. Но в относительном выражении в 2008г. расходы занимали большую долю во всей выручке, а, именно, 5,31 %, что является меньше, чем в 2007г.- 4,32 % и в 2006- 1,36 %.

Сумма, полученная до налогообложения, была наибольшей в 2008г. и составила 41150 тыс. руб., что оказалось больше чем в 2007г на 1502,99 тыс. руб. и в 2006г. на 13977,5 тыс. руб. Темпы роста 2008 года относительно 2006 равны 160,44 %, а темпы 2008г. относительно 2007- меньше, чем 2008 от 2006 и составляют 104,2 %. Это значит, что прибыль в 2008 году относительно 2006 выросла быстрее, чем в 2007 году.

Чистая прибыль, получаемая ОАО «Промприбор», уменьшилась в период с 2006 по 2008 годы на 42292,02 тыс. руб. или на 18,5%, а по сравнению с 2007 годом на 74155,02 тыс. руб. или на 32,5%. Это связано с тем, что налогооблагаемая прибыль за исследуемый период также уменьшилась.

Фонд оплаты труда в 2006 году составлял 8757 тыс. руб., в 2007 г. он повысился на 4011 тыс. руб., а в 2008 незначительно увеличился на 3124,69 тыс. руб. Среднесписочная численность работников в 2006 году была больше по сравнению с 2007 и 2008 годами, т.е. в 2007 она уменьшилась на 80 чел., а в 2008 на 43 чел. относительно 2006г. Это означает, что ежегодно численность предприятия снижается, что может быть вызвано различными факторами, например, предусмотренным сокращением кадров, либо добровольным уходом работников. Среднемесячная заработная плата снизилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 1522 тыс. руб. В 2006 г. она составляла 9000 руб., в 2007- 14298 руб., а в 2008- 12776 руб.

Таким образом, проведя анализ финансового-хозяйственной деятельности ОАО «Промприбор» за 2006-2008 финансовые года, можно сказать, что наличие в анализируемом периоде у предприятия чистой прибыли свидетельствует об имеющемся источнике пополнения оборотных средств. Уровень рентабельности является допустимым значением, что говорит об эффективности деятельности предприятия. Кроме того, деятельность ОАО «Промприбор», не смотря на все изменения, является стабильной и прибыльной, т.к. предприятие получает прибыль, которая не только окупает произведенные затраты, но и дает возможность проводить различные мероприятия, способствующие развитию производственного процесса с помощью закупки более совершенного оборудования и применяя материальные меры по стимулированию деятельности сотрудников.