Перечень рассматриваемых показателей должен быть дополнен или изменен в соответствии с темой вкр.

Во втором параграфе рекомендуется произвести анализ кадрового состава предприятия. Задачи выполнения данного раздела: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом и по категориям; анализ текучести кадров и причин ее возникновения; объективная оценка эффективности использования трудовых ресурсов (состояния и динамики рабочей силы, использования рабочего времени, производительности и рентабельности труда); анализ эффективности используемой системы оплаты труда и распределения прочих средств, направляемых на потребление; оценка факторов, влияющих на изменение эффективности использования трудовых ресурсов; выявление и оценка резервов повышения эффективности использования трудовых показателей.

В этом же параграфе рекомендуется провести анализ затрат и прибыли предприятия. Основной задачей этого раздела является выявление резервов снижения затрат, а также систематизация исходных данных для проведения плановых расчетов в проектной части. Поэтому обязательной составляющей является анализ структуры и динамики затрат, а также выявление доли переменных затрат. Анализ рентабельности целесообразно проводить как в динамике за ряд анализируемых периодов, так и в сопоставлении с аналогичными фирмами. Необходимо рассчитать рентабельность продукции (услуг), а также рентабельность расчетную либо удельную (для торговли и общественного питания). Желательно также рассмотреть и рентабельность капитала. Проанализировав данные в динамике, желательно (а для дипломных проектов, связанных с повышением прибыли или рентабельности – обязательно) выполнить факторный анализ прибыли или рентабельности.

Третий параграф второй главы. В проекте должен быть предусмотрен параграф по анализу деятельности объекта исследования в области, заданной темой работы. В данном параграфе обосновываются проблемы, наблюдаемые в базовом объекте и соответствующие теме проекта.

Примеры. Если тема дипломного проекта определена как «Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии сферы сервиса (на примере…)», то параграф 2.3 может представлять результаты анализа кадровой структуры и выявления «узких» мест в процессах организации труда/мотивации персонала/квалификационного состава и т.д. В этом случае в параграфе 2.2. анализ кадров не производится.

В целом содержание данного параграфа определяется дипломником самостоятельно и согласовывается с научным руководителем.

Аналитическая часть должна заканчиваться выводами, в которых сформулированы основные проблемы и узкие места в деятельности предприятия (организации). Их должно быть выявлено не менее трех, и они должны быть обоснованы содержанием п.2.3.

В ПРОЕКТНОЙ (рекомендательной) главе разрабатываются варианты эффективных экономических и управленческих решений, прогнозируются экономические процессы, определяются перспективные направления развития исследуемого объекта.

Проектная глава должна быть нацелена на разработку организационно-технических мероприятий, направленных на разрешение проблем и ликвидацию узких мест, выявленных в аналитической части.

Данные мероприятия должны способствовать повышению организационного, технического, социального, экономического уровня развития предприятия (организации), усилению его конкурентоспособности и, в конечном счете – росту эффективности деятельности, что должно найти свое подтверждение в улучшении основных финансовых показателей деятельности предприятия.

Примерная структура проектной части:

1. Мероприятия, направленные на …… (цель, поставленная перед дипломником, например: «совершенствование организации и управления производством», «повышение прибыли» и т.п.);

2. Планирование деятельности предприятия;

3. Расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей дипломного проекта.

Данная часть предполагает большое количество расчетов на основании прогнозных значений экономических параметров. Для оптимизации работы, расчета нескольких вариантов прогноза с выбором наиболее перспективного, рекомендуется широко использовать возможности вычислительной техники, в частности Еxсel-таблицы.

Каждый раздел строится на основании выводов аналитической части. В нем необходимо разработать детальный организационный план реализации предлагаемого мероприятия и провести экономический расчет, включающий в себя:

- расчет дополнительных доходов, получаемых от реализации данного мероприятия;

- расчет дополнительных затрат мощностей (оборудования, площадей)

- расчет дополнительных трудозатрат и необходимой численности и состава персонала;

- расчет суммы инвестиций, необходимых для реализации мероприятия;

- расчет величины дополнительных текущих и единовременных затрат, связанных с реализацией данного мероприятия;

- расчет экономической эффективности данного мероприятия.

Первый параграф

Дается полная характеристика предлагаемых мероприятий:

1. Сущность мероприятий;

2. Расходы на организацию мероприятий;

3. Доходы от внедрения данного мероприятия;

4. Оценка влияния на общие показатели деятельности предприятия.

Второй параграф

В этом разделе необходимо сформировать план работы предприятия на основе результатов деятельности в отчетном году с учетом реализации всех предлагаемых мероприятий, не учитывая никакие другие возможные изменения в деятельности предприятия.

Расчет выполняется в сопоставимых ценах.

Базой для расчета являются: результаты хозяйственной деятельности предприятия (из аналитической части), результаты экономических расчетов по предложенным мероприятиям.

Начать работу лучше всего с систематизации уже проведенных в проектной части расчетов, представив их в виде сводной таблицы мероприятий.

На примере темы «Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия (на примере рекламного агентства «ХХХ») можно предложить и обосновать следующие мероприятия (таблица N 1)

Таблица N 1

Сводная таблица мероприятий проекта (пример)

Вид мероприятий	Прирост объемов услуг, тыс руб	Прирост затрат, тыс руб	Прирост чистой прибыли, тыс руб	Капитальные вложения, тыс руб	Срок окупаемости, лет
1.Размещение рекламы на страницах результатов поиска
2.Разработка flash-роликов
3.Разработка контекстной рекламы
Итого

Третий параграф

В данном параграфе требуется обобщить результаты проектирования в виде расчета показателей (пример в таблице N 2). Далее рекомендуется рассчитать основные технико-экономические показатели деятельности исследуемого предприятия с учетом внедрения мероприятий (таблица N 3).

Для контроля правильности расчетов экономической эффективности проекта необходимо проверить выполнение следующих соотношений между проектными показателями:

- темп роста объема реализации должен опережать темп роста себестоимости (затрат);

- темп роста производительности труда должен опережать темп роста заработной платы;

- показатель эффекта (прибыль от реализации) должен увеличиваться;

- все показатели эффективности (рентабельность производства, рентабельность продаж, фондоотдача, производительность труда) должны увеличиваться.

Перечень показателей, приведенных в таблицах N2 и N3, является рекомендуемым, и может быть изменен в соответствии со спецификой предприятия (организации), по материалам которого пишется дипломный проект.

Если, например, итогом внедрения предлагаемых дипломником мероприятий явилось улучшение обслуживания клиентов, сокращение времени их обслуживания имеет место социальный эффект, то в качестве результирующих в таблицах необходимо привести данные показатели.

Определение социальной либо иных видов эффективности студент проводит на основании определенной методики расчета, которая выбирается студентом самостоятельно по согласованию с руководителем.

Таблица N 2

Расчет результатов от реализации дипломного проекта по повышению конкурентоспособности рекламного агентства (пример)

№ п.п.	Показатель	20__ год	1.Размещение рекламы на страницах результатов поиска	2.Разработка flash-роликов	3.Разработка контекстной рекламы	20__год
	Объем реализации услуг
	Затраты всего и в том числе
2.1.	расходы на приобретение ОС
2.2.	расходы на приобретение НМА (программных средств)
2.3.	аренда
2.4.	материальные расходы
2.5.	расходы на оплату труда
2.6.	соц. страхование
2.7.	содержание транспорта
2.8.	командировочные расходы
2.9.	канцтовары
2.10.	связь
2.11.	прочее
	Превышение доходов над расходами
	Налог, %
	Чистая прибыль
	Число работающих, чел

 

 

Таблица N 3

Технико-экономический анализ показателей деятельности рекламного агентства на 20___ год

№	Показатель	ед.изм.	20__	20____	абс прирост	прирост, %
	Объем реализации услуг	тыс.руб.
	Затраты на оказание услуг, работ	тыс.руб.
	Превышение доходов над расходами	тыс.руб.
	Налог,%	тыс.руб.
	Чистая прибыль	тыс.руб.
	Рентабельность расчетная	%
	Себестоимость на 1 рубль реализов. услуг	руб/руб.
	Среднесписочная численность работников	чел
	Фонд оплаты труда	тыс.руб.
	Среднемесячная зарплата	руб./мес
	Выработка в год на 1 работающего	тыс руб/чел
	Планируемый срок действия проекта	лет
	Капитальные вложения	тыс.руб.
	Экономический эффект	тыс.руб.
	Срок окупаемости	лет

Заключение

В заключении обобщаются теоретические и практические выводы и предложения, которые были соответственно сделаны и внесены в результате проведенного исследования. Они должны быть краткими и четкими, дающими полное представление о содержании, значимости, обоснованности и эффективности разработок.

Выводы являются конкретизацией основных положений работы. Здесь не следует помещать новые положения или развивать не вытекающие из содержания работы идеи.

Выводы представляют собой результат теоретического осмысления и практической оценки исследуемой проблемы, с указанием как отрицательных, так и положительных моментов. Они являются обоснованием для определения необходимости и целесообразности проведения рекомендуемых автором мероприятий.

Общий объём заключения должен составлять – 3-4 стр.

Приложение – схемы, таблицы, формы документации, программы расчетов, по размерам и содержанию не вмещающиеся в текст работы. Ссылки на приложения обязательны в тексте работы.