Разработка проекта орг-ции основного, вспомогательного пр-ва, труда и з/платы, нормативной базы.

Организационно-эк. подготовка пр-ва включ комплекс мер по орг-ции и планир-ю пр-ва новых изделий. Она предпол разработку проекта орг-ции, основного вспомогат пр-ва, труда и з/пл, нормативной базы.

Решаются вопросы специализации и кооперир-я цехов и участков, рассчитываются календарно-плановые нормативы для оперативного планир-я, проектируется орг-ция раб мест и их обслуж-е, выбирают наиб рац системы опл труда, методы оперативно-произв планир-я, разрабатываются матер, труд, фин нормативы для планир-я конструкторской и технол подготовки пр-ва.

Число последних отн-ся нормы трудоемкости выполн-я отдел идов р-т по подготовке пр-ва; ст-ть часа труда разработчика; нормы расхода осн и вспом материалов.

Орг-эк подготовка ведется параллельно с конструкторской и технологич, одновременно рассчитывают смету затрат на подготовку пр-ва новых изделий.

Длит-ть конструкторской, технологич подготовки пр-ва:

Дп = Т / (Ч * t * Кн), где

Т – трудоемкость р-т, часах; t – продолжит раб дня,часах; Кн – коэф выполн-я норм выработки; Ч – численность специалистов.

На основании длит-ти каждого из этапов сост календарный план технич подготовки пр-ва, при этом нужно увязать во времени весь комплекс р-т по проектир-ю новых изделий, технол процессов, норм расхода живого труда, материалов, рац форм и методов орг-ции пр-ва.

Осн документами регламентирующими содерж-е, сроки выполн-я служат: циклограммы, линейные план-графики, сетевые графики.

При составлении линейного план-графика предусматривается параллельно-послед порядок выполн-я р-т, что позволяет сократить сроки подготовки пр-ва.

 

1. Організаційні основи виробництва.

2. Виробничі системи.

3. Застосування системного підходу при ухваленні управлінських рішень.

4. Методологія дослідження об'єктів як систем.

5.Класифікація систем.

6.Види систем.

7.Тривалість функціонування систем.

8.Виробництво як система.

9. Номенклатура і асортимент продукції.
10.Регульована система виробництва.

11. Виробничий процес.

12.Основні чинники виробничого процесу.

13.Основні і допоміжні операції.

14.Операція - частина виробничого процесу.

15.Темп операції.

16.Такт операції.

17.Розробка технологічного процесу.

18.Проектування технологічної підготовки виробництва.

19.Маршрутно-технологічний лист, його призначення.

20.Організація і розробка виробничого процесу.

21.Типи виробництва і їх техніко-економічна характеристика.

22.Організація трудових процесів.

23.Організація робочих місць.

24.Оснащення робочих місць.

25.Вибір основного технологічного устаткування.

26.Гнучкі виробничі системи.

27.Автоматизована система управління підприємством.

28.Планування робочих місць: зовнішня і внутрішня.

29.Обслуговування робочих місць.

30.Основні функцій обслуговування робочих місць.

31.Завдання організації обслуговування виробництва.

32. Напрям вдосконалення організації обслуговування виробництва.

33.Нормування праці на підприємстві.

34.Нові можливості в області нормування. 35.Функції норм трудових витрат.

36.Нормативи з праці.

37.Вимоги до нормативів з праці.

38.Норми праці, їх структура і види.

39.Методи нормування.

40.Побудова виробничої структури в просторі.

41.Загальна структура підприємства.

42.Виробнича і організаційна структури підприємства.

43.Організація виробничого процесу в просторі.

44.Основні чинники визначення структури підприємства.

45.Типи організаційних структур: лінійні, функціональні дивізіональні і адаптивні.

46.Основні елементи виробничого процесу.

47.Ефективна організація виробництва на підприємстві.

48.Принципы раціональної організації виробництва.

49.Структура витрат робочого часу за типами виробництва.

50.Організація виробничого процесу в часі.

51.Застосування науково обгрунтованих нормативів.

52.Організаційні чинники виробництва.

53.Методи поєднання операцій: послідовний, паралельний паралельно-послідовний.

54.Організація рівномірної роботи підприємства.

55.Ритмічність виробництва.

56.Обгрунтований розрахунок виробничої потужності і можливості її використання.

57.Ритм потокової лінії.

58.Завдання допоміжного господарства.

59.Сучасний рівень розвитку допоміжного виробництва.

60.Організація ремонтного господарства: суть, завдання.

61.Система планово-запобіжного ремонту (ПЗР).

62.Організація інструментального господарства: суть, склад, завдання.

63.Організація енергетичного господарства: структура, основні види енергії.

64.Організація транспортного господарства: види транспорту, маршрутні перевезення.

65.Методи організації виробництва.

66.Сутність потокового методу організації виробництва.

67. Два види автоматичних поточних ліній: періодичної і безперервної дії.

68.Особливості одиничного методу організації виробництва.

69.Партіоний метод організації виробництва.

70.Чинники, які впливають на вибір методу організації виробництва. 71.Організаційно-виробниче забезпечення якості продукції.

72.Поняття і показники якості продукції.

73.Система стандартів і стандартизації.

74. Міжнародні стандарти і система якості.

75.Система управління якістю продукції.

76.Конкурентоспроможність продукції.

77.Дослідження і розробка нової продукції і послуг.

78.Стратегія компанії з випуску нової продукції.

79.Етапи проектування нових видів продукції.

80.Проектування нової продукції і послуг.

81.Розробка прототипу нової продукції.

82.Зміст і організація технологічної підготовки виробництва нового виробу.

83.Проектування технологічних процесів.

84.Маршрутні, операційні, операційно-інструктивні карти. 85.Організаційне проектування виробничих систем.

86.Підготовка виробництва і його роль в технічному прогресі підприємства.

87.Проектно-конструктивна підготовка виробництва.

88.Технологічна підготовка виробництва.

89.Організаційно-економічна підготовка виробництва.

90. Розробка проекту організації основного, допоміжного виробництва, праці і заробітної плати, нормативної бази.