Применение системного подхода при принятии управленческих решений

Системный анализ — это наиболее последовательная реализация системного подхода к решению политических, социально-экономических, технических и др. проблем в различных сферах человеческой деятельности.

К использованию системного подхода при принятии решений проявлялся все более широкий интерес со стороны специалистов по управлению и хозяйственных руководителей. Его все чаще называли новым типом управленческого мышления. И в настоящее время практически в любой научной работе по экономическим, управленческим проблемам содержатся ссылки на использование системного подхода.

Сущность системного подхода сводится к тому, что деятельность любой части системы оказывает некоторое влияние на деятельность всех других ее частей. Этот принцип есть следствие известного положения диалектики, требующего рассмотрения всех явлений в их причинной зависимости.

для оценки любого решения необходимо определить все существенные взаимосвязи и установить его влияние с учетом этих взаимосвязей на поведение всей системы, а не только ее части. Подчеркнем, что здесь речь идет о существенных связях, а не о связях вообще.

Иначе говоря, при рассмотрении того или иного частного вопроса требуется оценить, как то или иное его решение может сказаться на системе в целом, разумеется, не усложняя исследование изучением второстепенных связей.

Принятие управленческих решений должно базироваться на все более полном и последовательном применении системного подхода. Это выражается в рассмотрении отдельных хозяйственных объектов любого уровня управления как особых систем, органически связанных и активно взаимодействующих с другими системами в рамках народно-хозяйственного комплекса, в выявлении роли каждой из них в общем процессе функционирования экономики.

Системный подход к организации управления требует перехода от разрозненных, частных моделей экономики, изолированного рассмотрения экономических категорий и отдельных частных вопросов к общей концепции, позволяющей видеть всю систему связей и отношений в экономике, весь комплекс параметров, определяющих наилучшие пути ее развития и способствующих выполнению намеченных планов. Такой же подход следует использовать при принятии решений на уровне отдельных организаций и предприятий. Те, «кто берется за частные вопросы без предварительного решения общих, тот неминуемо будет на каждом шагу бессознательно для себя «натыкаться» на эти общие вопросы»⁶. Системный подход прямо противоположен практике локального, временного решения проблем без учета последствий этих решений в будущем.

Таким образом, системный подход основан на глубоких исследованиях причинных связей и закономерностей развития социально-экономических процессов. Расширение применения системного подхода при принятии управленческих решений будет способствовать повышению эффективности функционирования экономической системы страны в целом и ее отдельных объектов.

Классификация систем

Системой называют совокупность взаимосвязанных элементов, предназначенную для достижения определенной цели. Системы характеризуются и отличаются друг от друга многими признаками и параметрами.

Бывают открытые и закрытые системы, биологич и технич и т.д.

Для определения особенностей систем предполагается их классификация:

1.степень взаимодействия системы с внешней средой

1.1.изолиров системы (искусственные)- системы не имеют с внешней средой пр-и обратной связи(без входа и выхода испыт в закрытых емкостях)

1.2. закрытыесистемы-системы слияющие с внешней средой одностороннюю связь ()вход или выход напр часы

1.3. открытые системы-системы имеющие с внешней средой прямую и обратную связь (вход и выход) страна, фирма. Человек,машина.

2.размер системы:

2.1. малые системы- системы с числом единичных компонентов менее 30. Напр- фирмы с числом сотрудников до 25 чел.

2.2. средние системы- системы с числом единичных компонентов от 31-300. Напр-фирмы с числом 33

2.3. большие системы- системы с числом компонентов в более 301.