Назовите методы обучения персонала на рабочем месте в организации.

А) контроль, переработка, наставничество;

Б) ротация, контроль, личный пример;

В) инструктаж, ротация, ученичество, наставничество;

Г) учебная ротация, моделирование, ролевые роли.

Определите соответствие. Какой документ описывает характер работы?

1 Руководителя подразделения А) положение об отделе

Б) наставление по работе

2 Рабочего В) распоряжение о выполнении задания

Г) должностная инструкция

1___А______2____Г_____

 

40. Определите последовательность этапов процесса отбора кадров в организации:

А) Объявление о конкурсе

Б) Оценка кандидатов

В) Заключение контракта

Г) Утверждение в должности

 

Найдите правильный ответ.

В темпераменте личность проявляется со стороны ее:

2) содержания

3) динамических свойств

4) личностно-смысловых аспектов

5) неизменных свойств

Найдите правильный ответ.

Причиной возникновения произвольного внимания к любому объекту является:

1. отсутствие цели деятельности

2. постановка цели деятельности

3. новизна раздражителя

4. эмоциональная значимость объекта

 

Найдите правильный ответ.

Под гностическими потребностями принято понимать потребности:

1. в накоплении, приобретении

2. в комфорте, безмятежности

3. в познании

4. в признании собственной значимости

 

Дополните.

Сильное эмоциональное состояние взрывного характера, влияющее на всю личность, характеризующееся бурным протеканием, изменением сознания и нарушением волевого контроля, – это:

1. аффект

2. страсть

3. фрустрация

4. стресс

 

Дополните.

Интерпретация человеком причин и мотивов поведения других людей межличностного восприятия – это…

1) перцепция

2) аттракция

3) каузальная атрибуция

4) апперцепция

 

Установите соответствие.

 

	Индивидные особенности руководителя	1)	Темперамент
	Личностные особенности руководителя	2)	Ценностные ориентации
		3)	Конституция (телосложение)
		4)	Авторитетность

 

Установите соответствие.

 

	Стили руководства		Характеристики
	Авторитарный	1)	Позиция лидера – внутри группы
	Демократический	2)	Голос руководителя – решающий
		3)	Деловые, краткие распоряжения
		4)	Позиция лидера – вне группы

48. Укажите стиль (тактику) поведения в конфликте при высоком значении «Напористости» и низком значении «Партнерства»:

1) приспособление

2) избегание (уход)

3) сотрудничество

4) соперничество

49. Продолжите. К числу психологических причин выбора различных тактик решения управленческих задач относятся:

1) ориентация на достижение успеха в деятельности

2) высокий уровень сформированности положительных социальных установок

3)

4)

 

1. стремление выделиться, быть впереди других руководителей

2. высокая самооценка и стремление к самореализации

3. отношение подчиненных к руководителю

4. отношение руководителя к подчиненным

 

50. Дополните. Эмоциональный настрой группы, отражающий степень комфортности ее членов, – это…

1) совместимость

2) сплоченность

3) климат

4) конформизм

 

 

Таблица правильных ответов по СМ

Вопрос/ответ	1 тест	2 тест	3 тест	4 тест	5 тест
Ответы по МТ
		2,4,6,5,3,7,1
	1,3,5,4,2
	2,4,5,7,6,1,3	1,2,6,7	2,4,3,1,5,6	5,2,4,3,1	3,1,2,5,4,6
	2,4,7,8,1	1,3,6	1,2,5,6,3,4	2,3,6,5	2,5,6,7
Ответы по АФХД
	1-2; 2-4; 3-1; 4-3		3,4,2,1
Ответы по упр. пер.
	1-2; 2-4	1-2; 2-4	1-1; 2-4	1-3; 2-4	1-1; 2-4
	2, 3, 4, 1	4, 2, 3, 1	2, 4, 3, 1	4, 3, 2, 1	1, 2, 3, 4

Ответы по у. псих