Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какой принцип управления создает условия для повышения производительности труда?
А) Плановость Б) Гибкость В) Комплексность Г) Личная ответственность Какая теория мотивации относится к содержательной? А) Портера-Лоулера Б) Адамса В) Врум Г) Теория потребностей Маслоу 35. Какой метод управления персоналом базируется на власти, дисциплине, взысканиях? А) Социально-психологический Б) Правовой В) Экономический Г) Административный 36. В каких документах должна отражаться кадровая политика предприятия: А) В должностной инструкции Б) В Положении о кадровой политике предприятия В) В графике работы предприятия Г) В Положении об аттестации
Определите наиболее реальную причину возникновения конфликтов в коллективе. А) Отсутствие четких целей и задач; Б) Не доверие сотрудников друг другу; В) Уровень профессиональной этики, профессиональной подготовки; Г) Профессиональный опыт; Какой документ при трудоустройстве подтверждает опыт, стаж и отношение к трудовой деятельности человека? А) Диплом Б) Трудовая книжка В) Резюме Г) Рекомендательное письмо 39. Определите соответствие. По каким признакам в ходе собеседования с кандидатом на вакантную должность Вы будете принимать решение о приеме на работу: 1 интеллект человека А) по результатам ответов на поставленные вопросы 2 профессионализм Б) по результатам анкетирования и тестирования В) по общему кругозору, поведению во время собеседования, по его интересам Г) по результатам изучения характеристик, резюме, рекомендательных писем 1____Б_____2_____Г___ Определите логическую последовательность процесса управления персоналом в организации? А) Обучение персонала Б) Оценка персонала В) Распределение персонала на рабочем мете Г) Подбор персонала 41. Найдите правильные ответы. Высокая степень работоспособности, умение спокойно находить выход в трудных ситуациях выявляют такие показатели нервной системы, как: 1) сила 2) уравновешенность 3) подвижность 4) динамичность
42. Найдите правильный ответ. Конформному типу акцентуаций характера свойственна: 1 склонность отстаивать свою позицию 2 слабость, утомляемость 3 подчинение интересам группы 4 склонность к перемене настроения 43. Найдите наиболее правильный ответ. Объем хранящейся информации в кратковременной памяти:
1 7+-2 2 неограничен 3 в среднем 10 4 5+-2
44. Дополните. Эмоциональное проникновение во внутренний мир другого человека, сопереживание ему – это… 1 каузальная атрибуция 2 рефлексия 3 фрустрация 4 эмпатия
Установите соответствие.
Установите соответствие.
Продолжите. Согласно теории Д. МакКлелланда, важнейшими стимулирующими личностными факторами являются: 1) стремление к успеху 2) стремление к власти 1. Стремление к познанию 2. Стремление к причастности 3. Стремление к выгоде 48. Укажите стиль (тактику) поведения в конфликте при низком значении «Напористости» и высоком значении «Партнерства»: 1) приспособление 2) избегание (уход) 3) сотрудничество 4) компромисс
49. Определите последовательность этапов решения новой проблемы: 1) определение тактики решения проблемы 2) диагноз проблемы 3) сопоставление найденного решения с исходными данными 4) разработка стратегии решения 50. Назовите тип взаимоотношений, который характеризуется дистанцированием друг от друга при отсутствии как сотрудничества, так и соперничества: 1) дружеская кооперация 2) дружеское соревнование 3) невмешательство 4) кооперация антагонистов
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ № 3
1. Выберите правильный ответ: Появление стратегического менеджмента обусловлено: А) динамизмом внешней среды; Б) усилением конкуренции; В) появлением новых сегментов рынка; Г) увеличением роли потребителей.
2. Выберите правильный ответ: Внутренняя среда предприятия это: А) персонал организации и ее руководство; Б) совокупность характеристик и внутренних субъектов организации; В) силы и слабости организации; Г)материально-технические и финансовые ресурсы организации.
3. Определите соответственно: Бизнес-план это: А) основополагающий стратегический документ, который описывает все основные аспекты предполагаемого дела; Б) планирование бизнеса в рамках программы развития организации; В) документ, удостоверяющий то, что организация является законным представителем своего бизнеса; Г) деловое партнерство по плану
4. Определите соответственно: БКГ-матрица позволяет: А) максимизировать соотношение покупателей, прибыли и издержек, при сохранении темпов роста прибыли; Б) разделить ассортимент продаваемых товаров по доле на рынке относительно основных конкурентов; В) выделить ассортиментные группы товаров, которые необходимо противопоставить конкурентам; Г) разделить конкурентов и товары фирмы по названиям.
5. Объектами стратегического менеджмента являются: А) исследование и развитие; Б) производство; В) маркетинг; Г) различные виды стратегий организации
6. SWOT-анализ включает: А) анализ возможностей организации и вероятных угроз; Б) анализ сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами; В) анализ макросистемы рынка и конкретных целевых рынков; Г) все вместе взятое
7. Центральная компетенция – это: А) компетенция чиновников центральных министерств и ведомств; Б) компетенция управленческого персонала фирмы; В) компетенция организации в целом в области производства и реализации продукции; Г) уникальная способность организации осуществлять те или иные функции наилучшим способом 8. Что является результатом системы стратегического планирования? А) определение планов маркетинга, производства; Б) Определение финансового плана, стратегий сбыта; В) определение миссии целей, выбор стратегий, распределение ресурсов для будущих программ; Г) определение финансового плана и плана закупок
9. Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит: А) руководству организации; Б) непосредственным исполнителям; В) в равной степени всем работникам организации; Г) руководителям среднего звена
10. Из каких этапов состоит процесс стратегического планирования? А) Анализ внешней среды, выбор стратегии, реализация стратегии; Б) Виденье, миссия, цели, анализ внешней среды, обследование сильных и слабых сторон, изучение стратегических альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии; В) Изучение стратегических альтернатив, реализация стратегии, реализация, контроль и оценка стратегии; Г) Управление по целям, разработка бюджетов;
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-09; просмотров: 259; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.149.255.162 (0.012 с.) |