Этапы политики управления запасами

1.Ана лиз запасов в предшествующем периоде

Основной задачей данного этапа явл определение уровня обеспеченности производства соотв запасами, а также анализ эф их использования.

Анализ вкл сл этапы: - оцениваются объемы запасов, темпы их роста и структура запасов

-изучается структура запасов посл видам:

1)Тек запасы(постоянно обновляемая часть запасов, кот регулярно формируется и потребляется в процессе производства)

2)Запасы сезонного назначения (формируются в связи с особенностью закупки сырья, реализации товаров)

3)Запасы целевого назначения (формируются в соотв с опред целью)

-анализ эф-ти использования различных групп запасов и эф-ть исп-я запасов в целом

Здесь рассчитываются коэф-ты оборачиваемости, закрепления, периода оборачиваемости, сумма высвобождения или вовлечения ср-в в оборот.

-изучается объем и структура тек затрат по видам затрат (затраты на размещение и затраты на хранение)

2.Опре деление целей формирования запасов

Выделяют сл цели:

1)обеспечение текущей производственной деят-тью

2)обеспечение сбытовой деят-ти

3)формирование сезонных запасов, кот будут обеспечивать произв процесс в данном периоде

3. Оптимиз ация размера основных групп тек запасов

4.Оптимизация об щей суммы запасов тов-мат ценностей, кот вкл в оборотные активы

5. Постр оение эф систем контроля за движением товара (правило 80-20 и кривая АВС)

6.Реаль ное отражение в фин учете ст-ти затрат (фифо, лифо – последний ушел –первый пришел, по средней ст-ти запасов)

…..формулы

Оптимальный размер партии запасов. Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов

Одной из задач управления запасами явл минимизация тек затрат по обслуживанию запасов.

Для производственных запасов она состоит в определении оптимального размера партии поставки сырья и материалов.

Затраты по обслуживанию товара делятся на 2 вида:

1.затраты по размещению заказа, в кот вкл в себя затраты на доставку и на товары. М/д данными затратами и размером партии поставки сущ сл зависимость: чем больше партия поставки, тем меньше затраты на размещение в расчете на ед запасов.

Затраты на размещение опред по формуле: Зр=(ОПП/РПП)*Ср

ОПП- объем потребляемых запасов (необходимый объем запасов)

РПП – размер партии поставки (объем закупи запасов)

Ср- затраты на размещение на один заказ

2.Затраты на хранение вкл в себя затраты на содержание складских помещений и оборудования и ЗП персонала. М/д размером партии поставки и данными затратами существует сл зависимость: чем больше партия поставки запасов, тем больше затраты на хранение запасов.

Средний размер хранящихся на складе запасов(оптимальный размер) при условии, что закупки запасов осуществляются равномерно в случае когда на складе остается минимальное кол-во запасов опред по формуле: Зопт=РПП/2

При этом затраты на хранение товаров определяются по форме Зх=(РПП/2)*Сх

Сх- затраты на хранение ед запасов.

Т о, если закупать товар один раз в месяц, то средний размер запасов в днях составляет 30 дней, если 2 раза в месс, то 15 дней, т.д.

Проблема минимизации тек затрат на обслуживание товара закл в определении объема заказа и частоты заказа, что приводит к необходимости достижения компромисса м/д затратами на размещение и затратами на хранение. Т.о размер заказа следует увел до тех пор пока снижение затрат на размещение товара превышает увел затрат на хранение товара.

Для определения оптимального размера партии поставки используется модель Уилсона РПП=корень кВ(2*ОПП *Зр)/Зх

Основная задача данной модели закл в снижении суммы затрат на размещение на хранение, размещение запасов и достижению их минимума.

График

Т о, кол-во заказов можно определить по формуле n=ОПП/РПП опт