Паспорт рабочего места директора малого предприятия

 

1 Назначение и общая характеристика рабочего места:

 

- предприятие ООО «Сириус»;

- структурное подразделение – руководство;

- рабочее место директора;

- категория персонала – руководитель;

- адрес.

2 Планировка рабочего места директора предприятия.

3 Функции и задачи управления:

 

3.1 управление стратегией развития;

3.2 организация системы управления;

3.3 управление персоналом и социальным развитием;

3.4 управление экономическим развитием;

3.5 управление финансами и бухгалтерским учетом;

3.6 управление трудом и зарплатой;

3.7 управление маркетингом и сбытом;

3.8 управление внешнеэкономической деятельностью. 4 Регламентирующая документация:

 

4.1 устав предприятия;

4.2 договор учредителей;

4.3 философия предприятия;

4.4 правило внутреннего трудового распорядка;

4.5 положение об оплате труда;

4.6 штатное расписание;

4.7 положение о подразделениях;

4.8 контракт директора;

4.9 должностная инструкция директора;

4.10 регламенты предприятия.

 

5 Мебель и оборудование:

- рабочий стол 120×80см – 3 шт.;

 

- стол для компьютера 80×80 см – 1 шт.;

- уголок R 80 см – 1 шт.;

- книжный шкаф – 1 шт.;

- кресло директора – 1 шт.;

- кресло для посетителей –3 шт.;

- стулья кабинетные –10 шт.;

- сейф металлический – 1 шт.

6 Технические средства:

- персональный компьютер – 1 шт.;

- коммутатор внутренней связи – 1 шт.;

- телефонный аппарат (факс) - 1 шт.;

 

- письменная доска – 1 шт.;

 

- кондиционер бытовой – 1 шт.;

 

- множительный аппарат «XEROX» - 1 шт.;

 

- канцелярский набор «Органайзер» - 1 шт.;

- папки деловые – 20 шт.

 

7 Загрузка рабочего места:

- нормативная общая трудоемкость;

- трудоемкость выполнения основных функций;

- производственные командировки;

- отпуска и регламентируемые перерывы;

- норма управляемости;

- коэффициент равновесия загрузки.

8 Условия труда:

- общая площадь – 30м²;

- площадь на 1 сотрудника во время освещения – 2м²;

- санитарные условия – нормальные;

- норма освещенности – 200Лк;

- средняя температура 20°С;

- уровень влажности – до 50%;

- уровень шума – не более 50 дб.;

- цвет помещения – светло-серый.

9 Оплата труда:

- должностной оклад;

- премия;

- ежегодная премия (бонус).

10 Охрана труда и техника безопасности:

- инструкция по охране труда;

- инструкция по эксплуатации технических средств;

- инструкция по электробезопасности;

- фирменная одежда (костюм, ботинки, рубашка, галстук);

- рабочая одежда для посещения объектов (халат, каска, сапоги, очки);

 

- средства индивидуальной защиты (газовый пистолет, электрошок).

11 Социальные льготы:

- персональный автомобиль «ВАЗ-2110»;

- очередной отпуск – 28 календарных дней;

- дополнительный оплаченный отпуск – 6 дней в году;

- творческий день – 1 раз в месяц.

12 Критерии эффективности труда:

- рост чистой прибыли (процент к предыдущему году)

- снижение затрат на 1 рубль продукции

- рост объемов производства (тыс. руб., процент к предыдущему году)

- снижение текучести рабочих кадров (в процентах)

- рост качества продукции (снижение процента брака)

 

 

Приложение Л

 

(обязательное)

 

Опросный лист аттестуемого

 

1 Фамилия, имя, отчество________________________________________

 

2 Подразделение________________________________________________

3 Должность___________________________________________________

4 Год рождения ________________________________________________

5 Национальность_______________________________________________

6 Семейное положение__________________________________________

7 Учебное заведение (год окончания)______________________________

8 Специальность________________________________________________

9 Вид обучения (очное, вечернее, заочное)__________________________

10 Общий стаж работы__________________________________________

11 Стаж работы в данной должности____________________________

12 Состоит ли в резерве (на какую должность)____________________

13 Основные функции должности______________________________

14 Какой общественной работой занимается_____________________

 

15 Учился, учится) на курсах повышения квалификации (когда,

где)_________________________________________________________________

16 Имеет ли публикации, методические разработки, изобретения за пе-

риод с последней аттестации___________________________

17 Какие награды (поощрения) имеет за период аттестации________

18 Имеет ли высказывания за период аттестации_______

19 Какие знания и в какой области Вы хотели бы углубить и расши-

рить?________________________________________________________________

20 Какую специализацию по профессии, и какие методы Вы хотели бы изучить? ____________________________________________________________

 

21 Где хотели бы пройти стажировку? У кого из передовых руководителей пройти практику? _________________________________ ______

22 Где бы Вы соответственно Вашим способностям и интересам хотели поработать?__________________________________________________________

23 Кого предлагаете на свое место в резерв?________________________

24 Удовлетворены ли Вы своей работой и что Вам мешает? ___________

25 Ваши замечания и предложения по кадровой, организационной и технико-экономической жизни организации (можно предлагать даже идеальный вариант)___________________________________________________

 

«____»_________ 200_г. Аттестуемый________________

 

 

Приложение М

 

(обязательное)

 

Аттестация

 

Цель работы:___________________________________________________ ₅₁ Ход работы:____________________________________________________

 

Таблица М.1 - Аттестация

 

Код	Характеристика	Годы
		аттестации
	1. Самостоятельность
1.1	В сфере своей ответственности принимает решения по
	вопросам любой сложности, самостоятельно и компе-
	тентно
1.2	Любые вопросы, касающиеся его работы, старается
	решить самостоятельно, но не боится обратится за со-
	ветом
1.3	Стремится решать любые вопросы, даже вне сферы
	его ответственности компетенции самостоятельно,
	иногда без особой надобности и не посоветовавшись
1.4	Может решать все вопросы, касающиеся его работы,
	самостоятельно и не всегда на это идет
1.5	В большинстве случаев стремиться устраниться от от-
	ветственности принятии решений по более или менее
	сложным вопросам
	Самостоятелен и ответственен только в решении не
	особо сложных вопросов.
1.7	Всегда ждет указаний от руководителя, избегает само-
	стоятельных решении
	2. Настойчивость
2.1	Крайне настойчив, упорен и цепок, пока не достигнет
	цели или не разберется в каком-то деле досконально
2.2	Довольно настойчив, уверен и цепок, не любит оста-
	навливаться пока не доведет дело до конца или не
	разберется в каком-либо вопросе
2.3	Хотя иногда упускает мелочи, но в основном проявля-
	ет упорство в достижении цели

 

 

Продолжение таблицы М.1

 

2.4	В своей работе ему надо бы быть понастойчивее в
	достижении цели
2.5	Ему не всегда хватает цепкости и упорства, особенно
	если этому необходимо уделить много времени
2.6	Все начинает и бросает на самотек
2.7	Даже в простых случаях не способен проявить настой-
	чивость и упорство
	3. Требовательность
3.1	Очень требовательный, иногда излишне придирчив
	как к подчиненным, так и к руководству
3.2	Требователен в меру и объективен как к подчинен-
	ным, так и к руководству, работать с ним легко
3.3	Требователен только к подчиненным, потребовать с
	руководства у него не всегда получается
3.4	Требовательный до мелочей и постоянных придирок,
	часто не объективен, работать с ним тяжело
3.5	Может требовать с подчиненных, но иногда закрывает
	глаза на их но ступки, потребовать с руководства не
	способен
3.6	Излишне либеральничает с подчиненными, в его дей-
	ствиях не хватает жесткости и требовательности
3.7	Крайне мягок, не может потребовать и приказать
	4. Отстаивание точки зрения
4.1	Исключительно упрям, не изменит своей точки зре-
	ния, если уверен в своей логической правоте, будет
	отстаивать ее до конца
4.2	Довольно-таки упрям, неохотно меняет свое мнение,
	даже в тех случаях, когда оно идет в разрез с логикой
	дела
4.3	Несколько упрям, неохотно меняет свое мнение, но,
	убедившись в их ходимости другого решения или в
	своей ошибке, меняет его
4.4	В своем мнении стремится к объективности, требуе-
	мой обстоятельствами проявляя необходимую гиб-
	кость, но в то же время без особых причин его не ме-
	няет
4.5	Хотя без особых причин мнение не меняет, но если на
	пего оказать опое деленное, аргументированного
	давление, отстаивать свое мнение не будет.

 

Продолжение таблицы М.1

 

4.6	Если на него оказать давление, он легко меняет свое
	мнение, даже осознавал неправильность принятого
	решения
4.7	Крайне легко соглашается с любым мнением даже без
	особого давления
	5. Принципиальность
5.1	В своих поступках принципиален до максимализма,
	невзирая на липа, соблюдает всегда моральный кодекс
5.2	У него система положительных принципов, которой
	он твердо придерживает, требуя этого и от окружаю-
	щих
5.3	В своих поступках принципиален, но другим не навя-
	зывает своих взглядов на жизнь, если это не затраги-
	вает интересы дела
5.4	Принципиален, но только	в своих действиях, потре-
	бовать с других и всегда способен
5.5	Принципиален больше по отношению к окружающим,
	чем к себе
5.6	В своем поведении и требованиях, предъявляемых к
	другим, далеко и всегда придерживается каких-либо
	принципов
5.7	Беспринципен. У него нет какой-либо устоявшейся
	системы принципов моральных ценностей.
	6. Умение разбиваться в вопросах
6.1	Может мгновенно схватить суть вопроса, не путаясь
	во второстепенном, выделить главное
6.2	Способен быстро разобраться в вопросах, выделить
	узловые моменты
6.3	Всегда стремится понять суть дела, хотя и не быстро,
	но способен отделить главное от второстепенного,
	найти узловые проблемы и помочь под чиненным
6.4	Хотя и не всегда схватывает суть проблемы, но в про-
	цессе работы способен найти необходимый выход
6.5	Тороплив, иногда второстепенное принимает за глав-
	ное, путается в мелочах
6.6	Обычно с трудом до него доходит суть дела, но при
	этом постоянно путается в мелочах, опуская главное

 

Продолжение таблицы М.1

 

6.7	Совершенно не может выделить узловые моменты.
	"Заклинивается" на второстепенных вопросах
	7. Умение координировать и взаимодействовать
7.1	Легко может установить необходимые контакты, ско-
	ординировать действия людей или подразделений,
	умело согласовать их интересы
7.2	Хороший координатор, способен находить приемле-
	мые решения при согласовании интересов различных
	работников или подразделений
7.3	Не всегда способен самостоятельно установить необ-
	ходимые контакты, но стремится все наладить и ско-
	ординировать, и у него это получается
7.4	В вопросах координации стремится действовать в ос-
	новном через высшее руководство, избегая контактов
	с исполнителями
7.5	В вопросах координации действий стремится опирать-
	ся на официальны документы, запросы, избегая кон-
	тактов с работниками
7.6	Не может справляться с вопросами координации без
	особых столкновений и отклонений, действует мало-
	эффективно
7.7	Не способен координировать действия других людей.
	Типичный исполнитель.
	8. Умение контролировать работу
8.1	Способен держать под контролем массу дел и деталей,
	вовремя реагировать на любое отклонение
8.2	Способен и умеет осуществлять правильный контроль
	за узловыми вопросами, но и мелочей старается не
	упускать из виду
8.3	Обычно держит под контролем только основные во-
	просы, пренебреги тем, что считает мелочью
8.4	Способен контролировать ход дел на основе регла-
	ментов и инструкции без особых отклонений
8.5	Не всегда способен осуществлять контроль за ходом
	дел, часто разбрасывается и упускает главное
8.6	В текучке постоянно упускает из виду вопросы, тре-
	бующие постоянного контроля. Часто хватается за что
	попало

 

Продолжение таблицы М.1

 

8.7	Сам требует постоянного контроля со стороны руко-
	водителя и коллег
	9. Поведение в напряженной ситуации
9.1	Способен быстро сориентироваться в напряженной,
	сложной ситуации принять необходимое решение и
	взять ответственность на себя
9.2	Способен к действиям в напряженной, сложной си-
	туации и может взять ответственность на себя
9.3	Способен отвечать и действовать	по необходимости в
	напряженной сложной ситуации
9.4	Способен к действиям в напряженной, сложной си-
	туации, но не всегда возьмет на себя ответственность
9.5	Не всегда способен к эффективным действиям в на-
	пряженной, сложно ситуации, хотя ответственность не
	избегает
9.6	Вряд ли рискнет брать ответственность и решительно
	действовать в на; пряденной, сложной ситуации
9.7	Постарается всячески уклониться от участия или от-
	ветственности в такой ситуации
	10. Отношение к порядку на работе
10.1	Рачительный хозяин. В его хозяйстве всегда полный
	порядок. У них все всегда предусмотрено, налажено
10.2	Стремится поддерживать в хозяйстве хороший поря-
	док. Старается все предусмотреть, вплоть до мелочей.
10.3	В его хозяйстве поддерживается необходимый поря-
	док
10.4	Порядок в его хозяйстве на удовлетворительном уров-
	не. Хотя некоторые мелочи иногда портят общую
	картину
10.5	В его хозяйстве много недостатков, упущений. Не до-
	ходят руки
10.6	В основном беспорядок, хотя пытается время от вре-
	мени наводится по рядок в своем хозяйстве
10.7	Халатно относится к наведению необходимого поряд-
	ка в своем хозяйстве
	11. Отношение к работе
11.1	Очень любит свою работу и болеет душой за свое де-
	ло. Отдает работе все свое время и силы

 

Продолжение таблицы М.1

 

11.2	Болеет душой за свое дело, стремится к эффективному
	решению любы вопросов
11.3	К работе относится с интересом, старается все сделать
	добросовестно
11.4	К работе относится как к долгу и осознанной необхо-
	димости, особого старания не проявляет, но и не под-
	водит
11.5	Отношение его к работе сложное и противоречивое, то
	загорается и готов на все, чтобы добиться результата,
	то равнодушен "от" и "до"
11.6	К работе равнодушен, смирился с ней как необходи-
	мостью, пассивен
	12. Отношение к подчиненным
12.1	Очень редко вмешивается в работу подчиненных без
	особой необходимости, решение вопроса оставляет за
	ним
12.2	Умело сочетает контроль за действием подчиненных и
	предоставлением им самостоятельности
12.3	Часто вмешивается в работу своих подчиненных, ко-
	гда видит, что "дед валится", и стремится решать за
	них их вопросы
12.4	Постоянно вмешивается в работу своих подчиненных,
	стремится вес делать сам, все вопросы решать едино-
	лично
12.5	Иногда перепоручает подчиненным решение тех во-
	просов, которые должен решать сам
12.6	Часто перепоручает выполнение своих обязанностей
	подчиненным без всякого на то основания
12.7	Постоянно перекладывает выполнение своих дел на
	подчиненных
	13. Профессиональные знания и умения
13.1	Профессионал, отлично знает свое дело. Постоянно
	стремится найти что-либо, применить у себя. Расши-
	рить не только свой кругозор, но заботится о культур-
	ном и профессиональном росте подчиненных
13.2	Хорошо знает свое дело. Никогда не упустит возмож-
	ность узнать и попробовать что - либо новое. Следит
	за профессиональным ростом свои подчиненных

 

 

Продолжение таблицы М.1

 

13.3	Неплохо разбирается и действует в кругу своих обя-
	занностей. Старается поддерживать необходимый
	профессиональный уровень. По необходимости про-
	являет заботу о профессиональном росте подчиненных
	.
13.4	Его знания и навыки позволяют ему решать необхо-
	димые вопросы без особых отклонений. О профессио-
	нальном росте, повышении культурного уровня под-
	чиненных собой заботы не проявляет
13.5	Свое дело знает. Старается поддерживать свои про-
	фессиональные знания и навыки на современном
	уровне. Но о подчиненных, их профессиональном и
	культурном росте не заботится
13.6	Особого стремления расширить свой профессиональ-
	ный кругозор проявляет. Живет старым багажом зна-
	ний. Хотя о подчиненных, профессиональном росте
	заботится.
13.7	Не думает ни о своем профессиональном росте, ни о
	росте подчиненных. Знания и умения устарели
	14. Умение устанавливать и поддерживать связь с
	внешними организациями
14.1	Постоянно интересуется делами внешних организа-
	ций. Активно участвует в их деятельности. Всегда
	окажет необходимую помощь, прислушается к их
	мнению
14.2	Учитывает в своей работе мнение общественных ор-
	ганизаций. Приме каст их к решению разного рода
	проблем. По необходимости в помощь не отказывает
14.3	Откликается на просьбы о помощи, оказывает любым
	начинаниям, хоть сам в них не участвует, но следит за
	ними с интересом
14.4	Связь с внешними организациями поддерживает от
	случая к случаю Особого интереса к их делам не про-
	являет, но в помощи не отказывает
14.5	Мало считается с общественными организациями. Не
	видит в них помощников. На просьбы об участии и
	помощи в основном отделываете обещаниями или
	просто отмахивается

 

Продолжение таблицы М.1

 

14.6	Контактов с внешними организациями избегает. Не
	считать их помощь действенной. Если оказывает по-
	мощь, то только под нажимом
14.7	Полностью подавил своей властью активность общест-
	венных организаций. Связь с внешним миром мини-
	мальная
	15. Отношение к критике
15.1	К критике относится объективно, хотя иногда глух к
	замечаниям снизу
15.2	Самокритичен и к критике снизу относится объективно,
	хотя иногда и прислушивается к замечаниям снизу
15.3	Критику принимает, хотя если что и меняет, то с тру-
	дом
15.4	Критику воспринимает только от руководства. Критику
	снизу не терпит.
15.5	К критике относится безразлично - "как с гуся вода"
15.6	Излишне самокритичен и принимает любую критику,
	даже необоснованную
15.7	К любой критике нетерпим и мстителен, злопамятен
	16. Порядочность и честность
16.1	Очень порядочный, честный человек.
16.2	Порядочный и честный человек в отношении работы,
	окружающих
16.3	В общем-то, порядочный человек, в чужой карман не
	залезет, внешнедисциплинирован
16.4	Его честность и порядочность зависят от обстановки и
	на работе и в семье
16.5	Порядочность только по отношении к себе и близким
	"гребет все на себя "
16.6	Очень часто ведет себя непорядочно и нечестно как по
	отношению людям, так и к деньгам
16.7	Крайне непорядочный, нечестный, лживый и недисци-
	плинированный человек
	17. Использование рабочего времени
17.1	Трудоголик. Вся жизнь его посвящена работе. Прихо-
	дит на работу раньше, а уходит значительно позже
	окончания рабочего дня. Использует каждую минуту
	рабочего времени

 

Продолжение таблицы М.1

 

17.2	Рационалист. Рационально использует рабочий день.
	Никогда не опаздывает на работу и не уходит с работы
	раньше времени. Задерживается когда необходимо
17.3	Организационный. Приходит и уходит с работы стро-
	го, но распорядок дня. Никогда не задерживается. В
	основном рационально использует рабочее время
17.4	Имитатор. Обычно, не опаздывает на работы и уходит
	вовремя. В присутствие руководства имитирует тру-
	довую деятельность, в отсутствии занимается личны-
	ми делами, хотя чаще всего все успевает сделать
	Срок
17.5	Торопливый. Не всегда приходит на работу вовремя,
	бывает, уходи раньше времени домой. На работе все
	стремится сделать в спешке, нерационально использу-
	ет рабочее время
17.6	Ленивый. Не всегда приходит на работу вовремя, бы-
	вает, уходит раньше времени, мало и неохотно зани-
	мается основными обязанностями.
	работает "спустя рукава"
17.7	Бездельник. Практически не занимает основной рабо-
	той, рассматривает ее как посягательство на личное
	время (курит, читает, играет, слушает радио и т.п.)
	18. Качество труда (работы)
18.1	Выполняет любые плановые задания с высоким каче-
	ством работы всегда без ошибок
18.2	Качество работы высокое, работает практически без
	ошибок
18.3	Качество работы хорошее, редко допускает в работе
	ошибки, да и то не значительные
18.4	Качество работы удовлетворительное, иногда допус-
	кает ошибки и небрежности, которые сам исправляет
18.5	Качество труда и плановых заданий ниже среднего,
	часто допускает работе ошибки и небрежности
18.6	Качество труда низкое, в работе имеют место грубые
	ошибки. Требует постоянного контроля
18.7	Любые задания выполняет настолько небрежно, с та-
	ким низким качеством, что встает вопрос, стоило ли
	поручать ему работу и что с ним делать

 

Продолжение таблицы М.1