Общая оценка имущественного состояния предприятия

Состав и размещение имущества предприятия в стоимостном выражении и источников его образования на отчетную дату характеризуют имущественное и финансовое состояние предприятия. Финансовое состояние предприятия определяется его способностью финансировать свою деятельность за счет имеющихся в его распо­ряжении собственных, заемных и привлеченных средств, умелого их размещения и эффективного использования

Основными задачами анализа финансового состояния предпри­ятия являются:

1. оценка имущественного положения предприятия;

2. оценка капитала, вложенного в имущество предприятия;

3. анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и оценка влияния факторов на величину их изменения;

4. анализ эффективности использования оборотных средств;

5. анализ показателей финансовой устойчивости предприятия;

6. оценка платежеспособности и ликвидности предприятия.

Для оценки имущества предприятия и его инвестиционной деятельности используется активная часть баланса, на основе которой изучается динамика изменения стоимости всего имущества предприятия и его составляющих за год или другой анализируемый период и дается оценка влияния отдельных видов имущества на увеличение или снижение стоимости всего имущества (горизонтальный анализ). При этом следует иметь в виду, что на изменение показателей влияют результаты переоценки имущества и инфляция.

Более высокий темп прироста краткосрочных (мобильных) средств по сравнению с долгосрочными (иммобилизованными) определяет тенденцию к ускорению оборачиваемости всей совокупности средств (имущества) предприятия.

Увеличение удельного веса долгосрочных активов в имуществе предприятия говорит о капитализации прибыли и направлениях инвестиционной политики предприятия. При большом удельном весе долгосрочных финансовых вложений, а тем более его повышении за год, изучается эффективность вложения средств в другие предпри­ятия. Для этого сравнивают процент дохода на инвестированный капитал в другие предприятия, который должен быть выше, чем на средства, вложенные в собственное производство.

С увеличением доли основных средств в имуществе предприятия увеличивается амортизация основных фондов и возрастает доля постоянных затрат в себестоимости продукции.

Значительное увеличение удельного веса краткосрочных активов может свидетельствовать об изменении вида деятельности предприятия от производственной к торгово-посреднической. Для этого необходимо изучить изменение состава и структуры запасов.

Анализ величины и структуры отдельных статей собственного капитала и обязательств. Исследование их структуры дает возможность определить долю собственных и заемных средств в источниках финансирования хозяйственной деятельности.

Анализ величины и структуры отдельных статей актива. При изменении активов организации анализируются их структура, участие в основной деятельности, ликвидность. К высоколиквидным активам относятся денежные средства на счетах и краткосрочные финансовые вложения. К наиболее трудно реализуемым активам - основные средства (в первую очередь недвижимость) и нематериальные активы.

Анализ изменения валюты баланса. Уменьшение валюты баланса свидетельствует о сокращении организацией хозяйственного оборота, причинами которого может быть снижение спроса на товары (работы, услуги) данной организации, ограничение доступа на рынки ресурсов, включение в активный хозяйственный оборот дочерних компаний за счет организации-учредителя и другие факторы; увеличение валюты баланса может говорить как о расширении хозяйственного оборота, так и отражать влияние переоценки отдельных активов, когда изменение их стоимости не связано с активизацией деятельности.

Методы мотивации персонала

Административные – экономические – социально-психологические;

1. Административные методы определяют (АМ):

место коллективов и отдельных работников в системе производства и управления;

их права, обязанности и мера ответственности;

способы координации их действий и взаимосвязи в процессе производства и управления

Особенности административных методов:

оказывают прямое воздействие на волю подчиненных,

носят безвозмездный характер, не предусматривающий стимулирование;

требуют наличия и использования действенной системы контроля за их исполнением;

требуют не наилучшего решения проблем, а выполнения строго определенных действий.

зачастую негативно оцениваются персоналом.

Классификация АМ

организационные, ориентированные на использование в типовых ситуациях и подразделяемые, в свою очередь, на регламентирование (объекты регламентации: организация в целом, структурное подразделение, должность в аппарате управления, отношение м-у организацией и персоналом, технология выполнения управленческих работ, документооборот), нормирование(такие виды как: численность, выработка, управление, расходы ресурсов) и инструктирование (ознакомление, совет, объяснение, предостережение, разъяснение);

распорядительные и дисциплинарные, которые ориентированы на использование в конкретных ситуациях.(приказы, постановления, распоряжения, указания)

Экономические методы (ЭМ) мотивации: требования: индивидуализированность, т.е. каждый работник должен получить то, что он заслуживает по конечным результатам труда; наличие единой системы формирования индивидуальных материальных вознаграждений. (прямое материальное вознаграждение, социальные выплаты, штрафы)