Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчета. Направления повышения рентабельности предприятия

Рентабельность – один из важнейших показателей показателей эф-ти работы, пол-й в результате сопоставления прибыли с затратами. В соответствии с видами прибыли различают следующие показатели рентабельности: общая рентабельность; рентабельность предприятия;

рентабельность собственного капитала; рентабельность отдельных видов и продукции в целом; рентабельность продаж.

Общая рентабельность Rобщ определяется как отношение балансовой прибыли Пб к среднегодовой стоимости основного производственного капитала Фсг и нормируемого оборотного капитала Фос, %: Rобщ = Пб *100 / (Фсг + Фос), характеризует размер общей прибыли, получаемой на один рубль вложенных средств. Для предприятия важна норма прибыли, которую оно может использовать для собственных нужд, так как часть прибыли предприятие перечисляет в бюджет в виде налогов на недвижимость, налога на прибыль и транспортного сбора. Если она будет меньше банковского процента по депозитам, то предприятие будет не выгодно заниматься данным бизнесом.

Рентабельность предприятия (Rnp)определяется как отношение чистой прибыли Пч к среднегодовой стоимости основного производственного и нормируемого оборотного капитала, %: Rпр = Пч *100 / (Фсг + Фос)

Рентабельность собственного капитала определяется отношением чистой прибыли к величине собственного капитала Кс: Rск = Пч *100 / Кс.

Рентабельность отдельных видов и продукции в целом определяется отношением прибыли от реализации продукции (Пр) к ее полной себестоимости (Сп), %: Rпрод = Пр *100 / Сп.

Рентабельность продаж (оборота) ( Roб) рассчитывается отношением прибыли от реализации продукции Пр к объему продаж Qp, %: Rоб = Пр *100 /Qр.

Для оценки целесообразности инвестирования средств в развитие предприятия определяется рентабельность инвестированного капитала (Rик) как отношение прироста прибыли к величине инвестиций И, %: Rик = Пч *100 /И

Пути повышения прибыли и рентабельности:увеличение объема продаж;снижение себестоимости продукции;инновационная деятельность;диверсификация производства;кредитно-налоговая политика.

2. Сущность и значение численной адаптации человеческих ресурсов к потребностям производства.

Численная адаптация лежит в основе кадровой политики, предполагающей сокращение кадров при снижении потребности в них или набор со стороны, если потребность в рабочей силе вновь возрастает. Пополнение кадров за счет внешних источников имеет ряд преимуществ перед заполнением вакантных рабочих мест собственными работниками:

* более широкий выбор среди претендентов;

* сразу заполняется вакантная должность;

* привлечение работников со стороны, особенно на должность руководителей, может быть источником новых идей, полезных для развития производства;

* человеку со стороны легче добиться признания. Однако данный путь укомплектования кадров связан с:

- более высокими затратами на привлечение рабочей силы;

- длительным пребыванием рабочего места в качестве вакантного;

- блокировкой квалификационного и служебного роста и возможной текучестью кадров по этой причине;

- появлением отрицательных моментов в психологическом климате;

- повышенным временем производственной адаптации и т.д. Общепризнано, что численная адаптация не является достаточно экономичным средством корректировки численности и к нему необходимо прибегать лишь в крайних случаях

Ущерб, связанный с заменой работников (увольнение при ухудшении экономической ситуации и набор новых работников при улучшении), поддается расчету, результаты которого должны учитываться при выборе данного варианта кадровой политики.

Задача:

где Ч_упб – численность условно-постоянной части ППС в базовом периоде, чел.;

К_уп – рост условно-постоянной части ППС в плановом периоде, %;

К_о – рост объема продукции, %.

Численность = 26*(12-5)*1/100= 1,82 или 2 работника уволить.

 

Билет 16