Особенности реализации региональной политики в сфере развития НКО

Тип и базовая ориентация общественной организации	Характерные действия общественности	Нынешние и будущие действия местной власти
“Бунтари” общественная организация борется с местной властью	организует манифестации, публикует протесты, пишет коллективные жалобы вышестоящему начальству	идет на уступки под давлением; должна приглашать к участию в публичных дебатах, переводя агрессивную активность в конструктивное русло
“Обиженные” общественная организация защищает интересы только своих членов	пишет прошения, просьбы о помощи, жалобы на невнимание, активно участвует во всех заседаниях и совещаниях, потом судится	оказывает посильную помощь или не обращает внимания; должна публиковать приоритеты развития территории, обучать деятельности по самообеспечению
“Защитники” общественная организация поддерживает социальную целевую группу (инвалидов, детей-сирот, бомжей, наркоманов...)	организует сбор отечественной или зарубежной гуманитарной помощи, ищет и распределяет средства, делится опытом работы	финансирует и организует льготы;должна содействовать переходу организации к оказанию социальных услуг
“Работники” общественная организация оказывает социальные услуги населению	приглашает специалистов для обучения профессиональному оказанию услуг, ведет хозрасчетную деятельность, проводит семинары и конференции по профилю работы	предоставляет самой себе;должна через создание и принятие нормативных актов нацеливать на исполнение муниципального (социального) заказа в соответствии с приоритетами развития территории
“Координаторы” общественная организация координирует деятельность общественности на территории	проводит юридические и другие консультации для общественных организаций и граждан, предлагает проекты нормативных актов, создает ассоциации общественных организаций, ведет переговоры с властью	такие действия, как правило, не приветствуются, так как рассматриваются как конкурентные; должны вовлекаться в систему работы Советов, организацию клубов общения и совместному выполнению муниципальных социальных программ
“Деятели” общественная организация содействует решению проблем развития территории	создает общественно-значимые проекты и программы, направленные на повышение качества жизни населения	такие организации практически отсутствуют; нужно содействовать их возникновению и превращению в структуры - центры социального партнерства

 

3. Социально-экономическое развитие РФ (в рамках реализации майского Указа В.В. Путина №601) См. Билет 3

 

 

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 15

 

1. Анализ существующего методического инструментария и технологий территориального стратегического планирования

	Объект анализа	Компоненты анализа	Степень универсальности результатов	Специфика применения
PEST – анализ	Внешняя среда	Факторы внешней среды: социальные, политические, экономические, технологические.	При определенных условиях могут использоваться другими МО	Начальные стадии анализа стартовых позиций территории в случае высокой неопределенности внешней среды, внешнего сопротивления, разнонаправленного действия внешних факторов
SWOT – анализ	Внешняя и внутренняя среда	Возможности, угрозы, сильные и слабые стороны.	При определенных условиях могут использоваться другими МО	Проводимый с определенной периодичностью анализ стартовых позиций территории
SNW – анализ	Внутренняя среда	Сильные и слабые стороны, а также нейтральные позиции	Результаты анализа носят индивидуальный характер	Формирование усредненных показателей, характеризующих конкурентные позиции территории
VMOST- анализ	Внутренняя среда	Видение, миссия, стратегические цели, стратегические приоритеты развития	Результаты анализа носят индивидуальный характер	Разработка механизмов взаимодействия между стратегией развития и тактикой ее реализации
Модель ADL/LC	Долгосрочные циклы развития	Сектор экономики, отрасль/территория в целом	Результаты анализа носят индивидуальный характер	Выявление взаимосвязей жизненного цикла и ключевых секторов/отраслей экономики