Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Типова структура положення про відділ управління персоналом організаціїСодержание книги
Поиск на нашем сайте
1. Загальні положення: Повинно бути зазначено, що відділ управління персоналом є самостійним структурним підрозділом апарату управління і підпорядковується керівникові підприємства. 2. Завдання відділу: Вказуються завдання щодо кадрового забезпечення, формування стабільного трудового колективу, зниження плинності персоналу і зміцнення трудової дисципліни: - розробка і реалізація політики управління персоналом підприємства відповідно до внутрішніх стандартів і сучасних концепцій; - створення і підтримка інформаційно-аналітичної бази для прийняття рішень з питань управління персоналом; - забезпечення безпечних умов роботи працівників, матеріального і морального стимулювання їхньої діяльності. 3. Функції відділу: - участь у розробці і реалізації цілей і політики підприємства в сфері управління людськими ресурсами; розробка і реалізація комплексу планів і програм розвитку персоналу підприємства; - прогнозування і планування потреби в персоналі, участь у вирішенні завдань, пов'язаних із задоволенням кожного працівника умовами, змістом і характером роботи; - поліпшення якісного складу персоналу підприємства; створення умов, що стимулюють постійне зростання професійної компетенції; - формування резерву кадрів на основі аналізування загальної і додаткової потреби в персоналі і політики планування кар'єри; - організація навчання персоналу із застосуванням методів діагностики і оцінювання ефективності персоналу (організація професійного тестування нових працівників; організація перепідготовки і підвищення кваліфікації персоналу відповідно до вимог ринку і потреб підприємства; відбір персоналу для навчання; розробка форм навчання; розробка адаптованих програм навчання; підбір викладачів, проведення постійного моніторингу ринку ділової і професійної освіти); - забезпечення соціальної рівноваги, впровадження заходів щодо підтримки сприятливого соціально психологічного клімату в організації, проведення психологічного тестування персоналу, контроль за адаптацією персоналу; - удосконалення організації оплати і стимулювання працівників; - забезпечення дотримання норм трудового законодавства в роботі із персоналом; - постійне удосконалення форм і методів управління персоналом на основі впровадження сучасних науково обґрунтованих, зокрема комп'ютерних, технологій роботи з персоналом, уніфікація документації з діловодства; - організація захисту життя та здоров'я працівників і майна організації, зокрема протипожежної безпеки, впровадження заходів щодо техніки безпеки; - здійснення представницьких функцій від імені організації у зовнішніх організаціях, що пов'язані з виконанням завдань підрозділу; 4. Права відділу: Виражаються у повноваженнях начальника відділу управління персоналом і його працівників, обумовлених посадовими інструкціями, що затверджує керівник організації. До прав відділу персоналу можуть належати такі: - вносити керівництву пропозиції щодо удосконалення діяльності організації, інших структурних підрозділів; брати участь у підготовці перспективних планів розвитку організації, складанні її бюджетів; - залучати до роботи в межах затвердженого бюджету консультантів, фізичних і юридичних осіб з укладанням відповідних угод; - вимагати необхідну інформацію в межах, необхідних для вирішення завдань підрозділу; - вимагати в межах встановленого регламенту і затверджених форм необхідні офіційні документи, контролювати розставлення і правильність використання працівників, стан трудової дисципліни у підрозділах; - вносити керівнику пропозиції про заохочення або застосування у встановленому порядку передбачених законом дисциплінарних заходів до працівників, що винні у порушенні законодавства, рішень органів управління, наказів і розпоряджень вищого керівництва та інших нормативних актів організації. 5. Відповідальність відділу: обумовлюється відповідальність начальника відділу управління персоналом, його працівників залежно від посадових функцій, і в цілому відділу.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-27; просмотров: 378; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.21.44.115 (0.006 с.) |