Теми, рекомендовані для розгляду в теоретичній частині

1. Методи оцінки ефективності інвестицій

2. Розробка і створення організаційної структури управління проектом

3. Сучасні тенденції в плануванні та контролі проекту

4. Сітьове і календарне планування в умовах невизначеності

5. Планування витрат проекту та його бюджетування

6. Системний підхід до контролю за виконанням проекту

7. Сучасна концепція управління якістю проекту

8. Планування і контроль якості проекту

9. Команда проекту як організаційна структура його управління

10. Управління комунікаціями проекту

11. Загальна характеристика автоматизованих систем управління проектами

12. Порівняльний аналіз програмного забезпечення для управління проектами

13. Місце і роль управління проектами в системі менеджменту

14. Перспективи розвитку управління проектами

15. Вплив ризику і невизначеності при здійсненні оцінки ефективності проекту

16. Економічний зміст основних показників оцінки фінансового стану підприємства

17. Інвестиційний аналіз: теорія вибору

18. Управління проектами: закордонний досвід планування і контролю

19. Невизначеність і зміни як основні перешкоди в реалізації ефективної системи планування і контролю проекту

20. Основні відмінності організаційної структури проекту та підприємства

21. Структуризація проекту: іноземний досвід

22. Врахування невизначеності при календарному плануванні проектів

23. Сітьові графіки «вершина-робота» й «вершина-подія»: порівняльний аналіз

24. Управління постачанням та виробничими запасами: досвід іноземних компаній

25. Сучасні методи управління матеріально-технічним забезпеченням проекту - логістика

26. Сучасна концепція логістики в управлінні проектом

27. Управління поставками в контексті функціонування товарного ринку України

28. Основні методи аналізу реалізації проекту: аналіз відхилень і метод коригування бюджету

29. Функціонування підприємства в нестабільному економічному середовищі: ризики, стратегії, безпека

30. Страхування фінансових ризиків: закордонна практика і вітчизняний досвід

31. Кількісний аналіз ризиків: аналіз чутливості й аналіз сценаріїв розвитку проектів

32. Система стандартів 130 як фактор розвитку міжнародної торгівлі

33. Аудит якості проекту як ефективний інструмент системи менеджменту якості

34. Успішна сертифікація: проблеми, досвід, перспективи

35. Продаж товарів: підготовка і висновок договорів

36. Методи оцінки оферт і вибір оптимальної пропозиції

37. Тендерна документація: комерційна і технічна частини

38. Проектні договори і контракти.

39. Основні проблеми сучасного законодавчо-нормативного забезпечення торгів

40. Теорія і практика ефективного управління командою проекту

41. Формування і розвиток команди проекту (закордонний досвід)

42. Мотивація команди проекту як основний елемент ефективності системи управління персоналом проекту

43. Інформаційні технології управління проектами: сучасний розвиток

44. Інтернет-технології як сучасна основа процесу управління проектами

45. Системи комунікацій проекту: сучасний стан і етапи розвитку

 

ДОДАТОК Б

Зразкова схема проведення аналізу чутливості інвестиційного проекту

 

Таблиця Б.1

Визначення рейтингу факторів проекту, що перевіряються на ризик

Змінна (фактор) Х	Зміна фактора, %	Нове значення, NPV	Відхилення NPV, %	Еластичність NPV, %	Рейтинг факторів проекту

 

Таблиця Б.2

Показники чутливості (важливості) і прогнозуємості змінних проекту

Показники	Еластичність NPV	Чутливість (важливість)	Можливість прогнозування	Критичне значення

 

Таблиця Б.3