Тема 6. Система управления социальной сферой.

 

План семинара (2 часа):

1. Цели и ресурсы управления организациями социальной сферы.

2. Сущность и особенности менеджмента в организации социальной сферы.

3. Построение структуры управления социальной сферы.

4. Разработка целевого рынка социальных услуг.

Тема 7. Развитие теории и практики управления социальной работы.

План семинара (2 часа):

1. Профессиональные и личностныекачества специалиста (руководителя).

2. Основные стили управления. Технологии диагностики управления.

3. Женщина - руководитель.

4. Самоменеджмент: понятие, технология.

Тема 8. Методы управления социальной работой.

План семинара (2 часа):

1. Теория "человеческих отношений" в практике управления.

2. Процессный подход к управлению в социальной работе.

3. Программы развития как функция управления в социальной работе.

4. Виды и типы управленческих решений в социальной работе.

Тема 9. Организационные принципы социальной работы.

План семинара (2 часа):

1. Понятия организации, организационной структуры, механизма, процесса, организационной активности.

2. Целеполагание в организациях социальной работы.

3. Персонал-технологии в организации.

Тема 10. Прогнозирование и моделирование как методологическая основа совершенствования социальной работы.

План семинара (2 часа):

1. Моделирование и прогнозирование как важнейшие методы социальных процессов.

2. Методы самоуправления и саморазвития социальной системы.

3. Модели управления и их содержание.

 

Тема 11. Современные методы повышения эффективности социального управления. План семинара (2 часа):

1. Функции социального управления и их роль в эффективном функционировании системы.

2. Предпринимательство и его роль в социальной сфере.

3. Особенности государственного и частного предпринимательства в социальной сфере.

4. Особенности функций регулирования.

5. Суть эффективности управления.

6. Факторы риска в социальном управлении.

Тема 12. Оценочные методы определения продуктивности работы социальных учреждений.

План семинара (2 часа):

1. Критерии эффективности в деятельности социальных учреждений.

2. Использование оценочных методов в работе социальных учреждений.

3. Система качества и контроля в организациях.

Тема 13. Контроль как функция управления. План семинара (2 часа):

1. Способы осуществления социального контроля.

2. Функции социального контроля.

3. Разновидности контроля

Тема 14. Профессионализм в социальной работе: сущность и факторы формирования.

План семинара (2 часа): 1.Профессиограмма специалиста социальной работы как описание профессии по определенной схеме, раскрывающей содержание деятельности. Требования к знаниям и умениям профессионала.2. Специфика профессиограмма специалиста по социальной работе в сравнении с профессиограммами педагога, психолога, социолога.

Тема 15. Роль администрирования в общественном развитии и его значение.

План семинара (2 часа):

1. Методы администрирования в практике учреждений социальной работы.

2. Гигиенические факторы эффективности деятельности в социальной работе.

3. Развитие персонала: понятие, условия, критерии эффективности, процедуры.

4. Проблемы эффективного планирования и документирования деятельности социальной службы.

Тема 16. Кадровое обеспечение социальной работы.

План семинара (2 часа): 1. Профессионально-важные качества специалистов социальных служб.2. Кадровый резерв как основа подбора и расстановки кадров.3. Формы и виды повышения квалификации специалистов социальных служб.

Тема 17.Системный подход к развитию персонала в социальной сфере. Аттестация работников.

План семинара (2 часа):

1. Управление персоналом: общая характеристика.

2. Построение систем управления персоналом.

3. Планирование трудовых ресурсов.

4. Набор и отбор кадров. Оценка персонала.

5. Планирование продвижения и карьеры сотрудников.

6. Обучение и переобучение персонала.