Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основным направление стимулирования сбыта услуг предприятия является реклама на радио, общей стоимостью 12000 руб. В год.↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 9 Содержание книги
Поиск на нашем сайте
План маркетинга На основе проведенного анализа автосервисных услуг в Тихвине, установлена необходимость проектирования услуги по предпродажной подготовке автомобиля Opel Vectra, можно сделать выводы, которые определят основные направления развития и совершенствования. 1. Расширить спектр услуг. 2. Пересмотреть соотношение цен в сравнении с другими предприятиями и уровнем качества выполнения услуг. 3. Сокращать сроки выполнения услуг. 4. Применять более совершенные методы организации услуг на предприятии. 5. Постоянно повышать квалификацию персонала. 6. Разработать и применять методы контроля качества оказания услуг на каждом этапе. 7. Применять методы управления качеством удовлетворения клиентов. 8. Улучшить внешнее оформление, чистоту и комфортность для клиента. 9. Разработать программу повышения уровня оснащения предприятия и расширения спектра услуг. 10.В рекламную кампанию внести информацию о совершенствовании предприятия в соответствии с первыми девятью пунктами.
5.5. Оперативный план
5.5.1. Стоимость основных производственных фондов реконструируемого сервисного центра
При расчете стоимости ОПФ при реконструкции сервисного центра необходимо учитывать все варианты возможной реконструкции, а именно: 1) строительство отдельно стоящего здания на территории сервисного центра с подводом коммуникаций: Сзд.=752014 (руб.); 2) строительство дополнительных площадей (участка) к уже имеющемуся зданию без подвода коммуникаций и перепланировка производственных помещений сервисного центра (участка): Сзд.доп==180000 (руб.); 3) перепланировка и переоснащение сервисного центра: Соф.=Сзд.+Сзд.бал.+Сзд.доп.+Сзд.рек.+Соб.бал.им.+ Соб.+Стр.-м.+ Спр.+ Синв. (5.1) где Соф. – стоимость основных фондов; Сзд. – стоимость возводимого здания с подводом коммуникаций; Сзд.бал. – балансовая стоимость реконструируемого здания (участка) без затрат на реконструкцию; Сзд.доп. – прибавочная стоимость здания на реконструкцию при пристройке дополнительных площадей к основному зданию без подвода дополнительных коммуникаций; Сзд.рек. – прибавочная стоимость здания (участка) на реконструкцию без строительства дополнительных площадей; Соб.бал.им. – балансовая стоимость имеющегося и используемого в дальнейшем оборудования; Соб. – стоимость нового (закупаемого) оборудования; Стр.-м. – стоимость работ по транспортировке и монтажу нового оборудования; Спр. – стоимость измерительных приборов; Синв. – стоимость инвентаря. Балансовая стоимость реконструируемого здания без затрат на реконструкцию определяется с учетом возраста здания: Сзд.бал.= T∙ Na ∙ Сзд.нач., (5.2) где Сзд.нач. - начальная стоимость здания; T – количество лет; Na - норма амортизации. То есть: Сзд.бал.=195016*0,05*15=146262 (руб.). Прибавочная стоимость здания на реконструкцию без строительства дополнительных площадей определяется по формуле: Сзд.рек. = Sрек ∙ Pрек, (5.3) где Sрек. – площадь реконструируемого участка; Pрек. – стоимость реконструкции одного кв. метра площади, которую можно принимать в пределах от 5000 до 10000 руб. (корректируется в зависимости от изменения цен). Сзд.рек. = 142*5012= 711704 (руб.). При необходимости пристройки дополнительных площадей к основному производственному корпусу прибавочная стоимость здания определяется по формуле: Сзд.доп. =Sдоп ∙ Pдоп, (5.4) где Sдоп – дополнительная площадь достраиваемого участка, Pдоп – стоимость строительства одного кв. метра площади, которую можно принимать в пределах от 15000 до 20000 руб. (корректируется в зависимости от изменения цен). Сзд.доп. =12*15000= 180000 (руб.). Стоимость возводимого здания Сзд. определяется по формуле: Сзд. =S ∙ P, (5.5) где S – площадь здания, м2; P – стоимость одного кв. метра площади, которую можно принимать в пределах от 23000 до 35000 руб. (корректируется в зависимости от изменения цен). Сзд. =32,70* 23000=752014 (руб.). Соб.бал.им. – балансовая стоимость имеющегося и используемого в дальнейшем оборудования. Рассчитывается аналогично определению балансовой стоимости реконструируемого здания (формула 2.2) или по данным предприятия. Стоимость оборудования Соб. Определяется по формуле: Соб. = ki= c 1 ∙ k 1 + c 2 ∙ k 2 + …+ c n ∙ k n, (5.6) где С i – стоимость i -ой единицы оборудования, k i – количество i -ой ед. оборудования. Стоимость оборудования определяется исходя из рыночной стоимости и отражается в табл. 5.1. Таблица 5.1 – Определение стоимости оборудования
Стр.-м. – затраты, связанные с транспортировкой и монтажом нового оборудования, составляют 10% от его стоимости: Стр.-м. = 0,1 ∙ Соб. (5.7) Соб.бал. – балансовая стоимость оборудования, которая в общем случае рассчитывается по формуле: С об.бал= С об+Стр-м+ Соб.бал.им (5.8) Спр. - стоимость измерительных приборов: Спр. = 0,1· Соб.бал (5.9) Стоимость инвентаря Синв рассчитывается отдельно (аналогично расчету оборудования) и составляет 2% от балансовой стоимости оборудования: Синв. = 0,02 ∙ Соб.бал. (5.10)
На основании выше проведенных формул проведем расчеты: Стр.-м. = 0,1*995050=99505(руб.). С об.бал=995050*0,2*1+99505*0,18*1+99505*0,5*1=266673 (руб.). Спр. =0,1*995050=99505 (руб.). Синв. =0,02*995050=19901 (руб.). Согласно выше проведенных расчетов, определим стоимость основных фондов: Соф3.= 752014+146262+711704+180000+266673+19901=2076554 (руб.).
5.5.2. Определение безубыточности. Издержки производства и себестоимость продукции
Калькуляцию издержек производства и себестоимости продукции представим в табл. 5.2. Таблица 5.2 - Калькуляцию издержек производства и себестоимости продукции
Точка безубыточности составляет: 329824/16=20614 (руб.)
5.5.3. Расчет текущих производственных затрат 5.5.3.1. Материальные расходы
В составе затрат на материалы отражается стоимость всех расходуемых при техническом обслуживании подвижного состава и других технических средств и устройств покупных материалов (обтирочных, смазочных, лакокрасочных, изоляционных, электротехнических, крепежных материалов, различных минеральных и органических масел), запасных частей для ремонта подвижного состава и других технических средств, автомобильных шин. В затраты на материалы включаются так же суммы погашения износа инструментов, инвентаря и оборудования, относимых к малоценным и быстроизнашивающимся предметам и суммы погашения износа бесплатно выдаваемой спецодежды. Мз=100452+88398+77790+19901=286541 (руб.). Расходы на приобретение топлива, воды, энергии всех видов: - на силовую электроэнергию: Рэ. = W ∙ Sк., (5.11) где Рэ. – стоимость электроэнергии за год, руб.; W – годовой расход электроэнергии, кВт*ч; Sк. – стоимость одного кВт*ч силовой электроэнергии, руб. (берутся расценки, действующие на текущий момент времени). Рэ. =315*24*1,24=9374 (руб.); - на водоснабжение: Рв. = Qв. ∙ Sм., (5.12) где Рв. – стоимость воды, расходуемой за год, руб.; Qв. – годовой расход воды, м3 Sм. – стоимость 1 м3 воды, руб. (берутся расценки, действующие на текущий момент времени); Рв. =(63+37,8+25,2)*5,4= 680 (руб.). Расходы на содержание и эксплуатацию основных средств состоят из следующих статей: - Расходы на ремонт оборудования принимается примерно 5% от его стоимости: Ррем.об. = 0,05 ∙ Соб.бал. (5.13) Ррем.об. = 0,05*266673=13333 (руб.). - Расходы на содержание здания (помещения) Рсод.зд. принимают равными 3% от стоимости здания (помещения). В общем случае Сзд. (см. формулу (2.1)): Рсод.зд. =0,03∙Сзд. (5.14) Рсод.зд. =0,03*752014=22560 (руб.). - Расходы на ремонт здания Срем.зд. принимают равными 2% от его стоимости: Ррем.зд. =0,02 ∙ Сзд (5.15) Ррем.зд. =0,02*752014=15040 (руб.). - Расходы на содержание, ремонт и возобновление инвентаря Ринв. составляют 7% от его стоимости: Ринв.= 0,07 ∙ Синв. (5.16) Ринв.= 0,07*19901=1393 (руб.). - Расходы на охрану труда Рохр.тр. можно принимать равными из расчета 700 рублей на одного работающего. Рэкол - расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией очистных сооружений, золоуловителей, фильтров и других природоохранных объектов, расходы на захоронение экологически опасных отходов, расходы на приобретение услуг сторонних организаций по приему, хранению и уничтожению экологически опасных отходов, очистке сточных вод, платежи за предельно допустимые выбросы (сбросы) загрязняющих веществ в природную среду и другие аналогичные расходы). Рэкол=23992 (руб.). Рэк.осн.ср= 13334+22560+15040+1393+16100+23992=82419(руб.).
5.5.3.2. Расчет расходов на оплату труда
Для оплаты труда на предприятии выбрано повременную форму оплаты. Повременная формапредполагает оплату труда в зависимости от таких факторов, как квалификация и отработанное время. Она применяется в случаях, когда невозможно установить нормы выработки и точный учет объема выполненных работ, а также когда количественные и качественные показатели труда в решающей мере зависят от других коллективов. Фонд заработной платы по тарифу: ФЗПт. = Сч. ∙ Тг., (5.17) где Сч. – часовая тарифная ставка, руб. ФЗПт. =89152*25=2228800 (руб.). Премии за производственные показатели составляют: Пр. = 0,35 ∙ ФЗПт. (5.18) Пр=0,35*2228800=780080(руб.). Основной фонд заработной платы определяется: ФЗПосн =2228800+780080=3008880 (руб.). Фонд дополнительной заработной платы составляет: ФЗПдоп. = 3008880. ∙ 0,25=752220 (руб.). Общий фонд заработной платы складывается из основного и дополнительного фонда заработной платы: ФЗПобщ=3008880+752220=3761100 (руб.). Средняя заработная плата производственного рабочего за год: ЗПср. = 3761100/23=163526 (руб.). Начисления на заработную плату 26,0 %: Ннач.=0,26*3761100=977886 (руб.). Общий фонд заработной платы с начислениями: ФЗПобщ.нач. =3761100+977886=4738986 (руб.).
5.5.3.3. Расчет суммы начисленной амортизации
Норму амортизации принимают в процентах от балансовой стоимости оборудования: Са.об.бал.= Соб.бал. ∙ Na. (5.18) Са.об.бал.= 995050*0,2+1789980*0,05=288509 (руб.)
5.5.3.4. Прочие расходы Расходы на сертификацию продукции и услуг составляют 12015 (руб.). Расходы на канцелярские товары, услуги составляют: Рк=100*23=2300 (руб.). Расходы, связанные с приобретением права на использование программ для ЭВМ и баз данных по договорам с правообладателем Рнма=10200 (руб.). Расходы на текущее изучение (исследование) конъюнктуры рынка, сбор информации, непосредственно связанной с производством и реализацией товаров (работ, услуг): Рм=4800 (руб.). Расходы на рекламу: Рр=12000 (руб.). Калькуляция себестоимости представлена в табл. 5.3. Таблица 5.3 - Калькуляция себестоимости
5.5.3.5. Расчет себестоимости, прибыли и налогов Себестоимость человека-часа составляет: S =5707034/89152=64 (руб.). Цена трудозатрат: Ц =64*0,25=16 (руб.). Выручка: 16*731600=11705600 (руб.). Прибыль от реализации: 11705600-5707034=5998566 (руб.). Налог на прибыль: 5998566*0,2=1199713 (руб.). Чистая прибыль: 5998566-1199713=4798853(руб.).
5.5.3.6. Расчет себестоимости, прибыли и налогов Рентабельность затрат по балансовой прибыли: Rзатр. =4798853/5707034=0,841 или 84,1 % Срок окупаемости проекта: (2076554+5707034)/ 4798853=1,62 года Технико-экономические и финансовые показатели представляются в виде таблицы 5.4
Таблица 5.4 - Сводная таблица технико-экономические и финансовых показателей
На основании данных табл. 5.4 можно сделать вывод о том, что проект является рентабельным.
Заключение Задачей дипломного проекта являлось проектирование предприятия «Стил-Авто» на основе экспертного анализа работы предприятий автосервиса г. Тихвина. В результате выполненного анализа была установлена необходимость совершенствования технологии и организации работы предприятия, улучшения работы с клиентами, расширение перечня услуг. Из проведенного анализа оценки технологии и организации услуг на предприятии «Стил-Авто» в сравнении с предприятиями г. Тихвина, были сделаны выводы, которые определили основные направления развития и совершенствования предприятия: Расширить спектр услуг. Пересмотреть соотношение цен в сравнении с другими предприятиям и уровнем качества выполнения услуг. Сокращать сроки выполнения услуг. Применять более совершенные методы организации услуг на предприятии. Постоянно повышать квалификацию персонала. Разработать и применять методы контроля качества оказания услуг на каждом этапе. Применять методы управления качеством удовлетворения клиентов. Разработать программу повышения уровня оснащения предприятия и расширения спектра услуг. В рекламную кампанию внести информацию о совершенствовании предприятия в соответствии с первыми девятью пунктами. При анализе работы предприятия выяснилось, что существенное влияние оказывает организация работы, в том числе и с клиентом: мало иметь оборудование, надо постоянно организовывать проверку его точности и состояния; надо четко организовать систему предоставления услуг, тем самым увеличив коэффициент загрузки предприятия и повысив его доход; хорошо, когда есть квалифицированный персонал, но автомобилестроение не стоит на месте, что требует организации курсов повышения квалификации; надо четко организовать работу с клиентом, чтобы создать максимально возможную базу постоянных клиентов. Путем оценки предприятий по разным параметрам, которые составляют общую экспертную оценку качества услуг автосервиса, выяснилось, что чаще всего предприятие имеет низкий уровень оборудования, среднюю квалификацию персонала и уделяет минимальное внимание клиенту. На предприятии разработаны мероприятия по организации безопасности труда, которые приведены в соответствующем разделе. В конечном этапе разработки дипломного проекта были выполнены основные технические и экономические расчеты, характеризующие конечный результат деятельности предприятия. В результате разработки дипломного проекта была выполнена его основная цель, заключающаяся в создании такого предприятия автосервиса, которое по своей работе и качеству предоставляемых услуг ни в чем не будет уступать аналогам.
Список литературы
1. Методические указания по разработке ВКР для специальности 100101; Кафедра «АС» ИСАК и БТ. 2. «Автосервис: станции ТРА» Учебник. М 2008 год. 3. «Проектирование и реконструкция предприятий автосервиса».Учебное пособие. СПбГУСЭ 2008, М.Г. Тарасова.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 197; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.217.89.130 (0.008 с.) |