Распределение учебного времени по видам и формам учебных занятий

а) очная форма обучения

№	Наименование разделов, тем учебных занятий	Всего часов	контактная работа с преподавателем	Из них с использов. интерактив. техн.	Самост. раб.
всего	лекции	сем.	практ. зан.
1.	Тема 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
2.	Тема 2. Эволюция и современные концепции управления персоналом.					-
3.	Тема 3. Специфические особенности управления персоналом на предприятиях туризма и гостеприимства. Организационная структура службы управления персоналом					-
4.	Тема 4. Стратегии управления персоналом на предприятиях туризма и гостеприимства. Кадровая политика.
5.	Тема 5. Кадровое планирование. Разработка штатного расписания и организационной структуры предприятий гостиничного бизнеса и туризма
6.	Тема 6. Система подбора, отбора и найма персонала.
7.	Тема 7. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Профессиональная интеграция персонала.
8.	Тема 8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
9.	Тема 9. Обучение персонала. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
10.	Тема 10. Деловая оценка персонала. Аттестация персонала.
11.	Тема 11. Оценка эффективности системы управления персоналом
	Итого

а) заочная форма обучения

№	Наименование разделов, тем учебных занятий	Всего часов	контактная работа с преподавателем	Из них с использов. интерактив. техн.	Самост. раб.
всего	лекции	сем.	практ. зан.
7.	Тема 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием	8,5	1,5	0,5
8.	Тема 2. Эволюция и современные концепции управления персоналом.	10,5	1,5	0,5
9.	Тема 3. Специфические особенности управления персоналом на предприятиях туризма и гостеприимства. Организационная структура службы управления персоналом
10.	Тема 4. Стратегии управления персоналом на предприятиях туризма и гостеприимства. Кадровая политика.
11.	Тема 5. Кадровое планирование. Разработка штатного расписания и организационной структуры предприятий гостиничного бизнеса и туризма
12.	Тема 6. Система подбора, отбора и найма персонала.
7.	Тема 7. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Профессиональная интеграция персонала.
8.	Тема 8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала	12,5	2,5	0,5
9.	Тема 9. Обучение персонала. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.	12,5	2,5	0,5
10.	Тема 10. Деловая оценка персонала. Аттестация персонала.	12,5	2,5	0,5
11.	Тема 11. Оценка эффективности системы управления персоналом	12,5	2,5	0,5
	Итого

Раздел 5. Содержание дисциплины, структурированное по темам

ТЕМА 1. МЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Человеческий фактор и его роль в развитии организации. Функция управления персоналом как одна из основных функций организации. Взаимосвязь функции управления персоналом с другими функциями управления в рамках общей стратегии организации. Внешние и внутренние факторы среды, определяющие место функции управления персоналом в общей системе управления организацией. Коммуникации в организации.

 

Литература

Основная: 1; 2;3 4; 5

Дополнительная:1; 3; 4; 5; 9; 10; 15; 16;

Интернет-ресурсы: 2; 3; 4; 8;

 

ТЕМА 2. Эволюция и современные концепции управления персоналом

Исторические изменения роли персонала в жизни общества и деятельности организации.

Этапы развития науки о персонале. Школы НОТ, школа администрирования, школа человеческих отношений. Количественные и ситуационные подходы в управлении персоналом. Развитие отечественной науки о персонале. Современные концепции управления персоналом: экономическая, организационная (административная и социальная), гуманистическая.

 

Литература

Основная: 1; 2;3 4;

Дополнительная:1; 3; 4; 5; 9; 10;

Интернет-ресурсы: 2; 3; 4; 8