Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры организации

 

Анализ корпоративной культуры, проведенный ранее, показал, что на предприятии существуют корпоративные стандарты, однако они не достаточны для эффективной работы персонала. В рамках данного направления ООО «ЛОГИКАМ» рекомендуется более внимательно отнестись, к примеру, к организации корпоративных мероприятий, которые помогут укрепить командный дух сотрудников, что в свою очередь повысит эффективность их деятельности.

Так, для оценки эффективности проведения корпоративных мероприятий применяется тестирование.

Тестирование проводилось с целью выявить уровень эффективности применяемой программы развития командного духа (проведение корпоративных мероприятий), которые были реализованы в организации.

При проведении исследования касательно эффективности используемого метода развития кадрового потенциала был применен социологический опрос, в котором были подняты следующие вопросы:

а) как вы оцениваете организацию работы (менеджмент) в компании;

б) ваше мнение о психологической атмосфере в компании;

в) ощущается ли в вашем подразделении взаимопомощь, поддержка коллег и др.

Конфликтность в целях исследования понимается как непосредственное препятствие к адаптации работника в коллективе, удлиняющее время адаптации. Вопросы анкетирования составлялись, исходя из предположения, что качество психологического климата, сложившегося в коллективе, напрямую зависит от уровня конфликтности каждого работника, и должны были выявить его ориентацию на модель конфликтного поведения.

Таким образом, в организации ООО «ЛОГИКАМ» необходимо провести мероприятия по улучшению корпоративной культуры.

 

Заключение

 

ООО «ЛОГИКАМ» является компанией с достаточно эффективной системой организации и реализации труда. По результатам оценки эффективности деятельности ООО «ЛОГИКАМ» можно сделать вывод, что организация в течение анализируемого периода получает положительные финансовые результаты за счет эффективного использования имеющихся ресурсов. Деятельность рентабельна. Информационное обеспечение и делопроизводство ведется в упрощенной форме с применением автоматизированной системы.

Важнейшим элементом организации процесса является создание условий труда, располагающих к трудовому процессу. Процесс закупок необходимых ресурсов и управление товарными запасами ведется непосредственно руководством компании и организовано в специализированных отделах организации в соответствии с их специализацией и особенностями представленного ассортимента. При этом выявлено, что предприниматели предпочитают сотрудничать с производителями и их официальными дистрибьюторами.

Изучение организации коммерческих операций, обеспечивающих товарооборот показало, что в целом процесс организован эффективно, что позволяет успешно развиваться компании ООО «ЛОГИКАМ». При этом особое внимание ООО «ЛОГИКАМ» следует обратить внимание на продвижение организации с помощью маркетинговых инструментов.

По этому в качестве рекомендаций повышения эффективности деятельности компании предложено ввести в организационную структуру изменения, а именно ввести отдел маркетинга. Кроме того, предложены мероприятия продвижения товаров и услуг с применением современных интернет-инструментов, а также средств рекламы.

Обобщая ранее сделанные выводы, можно сказать, что, потенциал предприятия ООО «ЛОГИКАМ» весьма огромен, но крайне важно не запускать его а, напротив, развивать, посредством применения различных мер по совершенствованию эффективности процесса производства и процесса руководства в организации, а также мер по расширению сферы деятельности управляющей компании, а также услуг, не запрещенных законом.