Основы организации строительного производства

МАСЛОВА Н.В.

КУРС ЛЕКЦИЙ

по дисциплине

«Основы организации и управления в строительстве»

для студентов направления подготовки

270800.62 Строительство

профили «Промышленное и гражданское строительство», «Городское строительство и хозяйство», «Теплогазоснабжение и вентиляция», «Водоснабжение и водоотведение»

заочной формы обучения

Тольятти 2015

Основы организации строительного производства

Тема 1. Основные понятия.

Капитальное строительство в Росси является крупной индустриальной отраслью народного хозяйства, от которой зависит развитие экономики страны и рост благосостояния народа.

Капитальное строительство обеспечивает непрерывный рост и обновление основных производственных фондов (производственные здания и сооружения, машины и оборудование), а также создание основных непроизводственных фондов (жилые и общественные здания, коммунально-бытовые).

Производственный потенциал страны – это строительство новых предприятий в соответствии с реконструкцией действующих.

Научно-технический прогресс (НТП) – непрерывный процесс развития и совершенствования средств труда (машины, оборудование, механизмы), предметов труда (материалы, изделия, конструкции) и способ воздействия средств труда на предметы труда (технология, организация, планирование и управление) на основе достижения науки и техники. Целью научно-технического прогресса в строительстве является внедрение новых строительных материалов, прогрессивных технологий, механизации и автоматизации в строительные процессы, повышение качества строительной продукции и объектов строительства. НТП охватывает все этапы создания строительной продукции: научно-исследовательские работы, проектирование, деятельность производственной базы и выполнение строительно-монтажных работ.

Техническое перевооружение – это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня, отдельных производств, цехов и участков действующих предприятий на основе внедрения передовой технологии, механизации и автоматизации производства, замены устаревшего оборудования, модернизация общезаводского хозяйства.

Реконструкция – это переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения действующих предприятий без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения.

Расширение – это строительство новых и увеличение производственных площадей отдельных цехов и объектов основного и подсобного назначения на территории действующих предприятий.

К новому строительству относится осуществляемое на новых площадях строительство комплексов объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения.

В годы Великой отечественной войны в результате выполнения строительных программ 1, 2 и 3 пятилетки была создана черная металлургия, тракторная, автомобильная, химическая и авиационная промышленности. Это оказалось возможным благодаря созданию крупных строительных организаций.

В послевоенный период задачей капитального строительства являлось восстановление разрушенных городов, деревень, предприятий и сооружений. 4-я пятилетка (1946-1950 гг.) была перевыполнена в плане на 22%, а с 5-й (1951-1955 гг.) было начато широкое применение железобетонных конструкций, что сыграло важную роль в индустриализации строительного производства. Далее с 1956 г. началось широкое применение сборных конструкций заводского изготовления. За 8 пятилетку (1965-1970 гг.) основные производственные фонды подрядных организаций увеличились на 83%, а в 9-й - в 1,5 раза. Национальный доход страны вырос на 28%. В 10-й пятилетке капитальные вложения составили 634 млрд. руб., на развитие строительной индустрии было направлено около 5 млрд. руб. капитальных вложений.

В современных условиях и в перспективе одним из решающих факторов интенсификации становится усиление режима экономии. Предстоит превратить ресурсосбережение в один из источников прироста потребностей народного хозяйства в топливе, сырье, энергии и материалах. Для этого необходимо устранять потери, использовать вторичные ресурсы, снижать металлоемкость и энергоемкость изделий, использовать отходы.

С 1990 г. в строительстве перешли на расчеты, связанные с прибылью, фондами экономического стимулирования, к совершенствованию хозяйственного механизма, обусловленного переходом всей отрасли на рельсы рыночной экономики. Затраты строительной организации до сдачи заказчику готовой продукции покрываются за счет собственных средств организаций и кредитов банков. Жилищное строительство также перешло на формы ипотечного кредитования, средств инвесторов и дольщиков.

 

1.1 Основные положения организации, планирование и управления строительным производством.

Научная сущность понятий: организация, планирование и управление.

 

Организация. Это понятие можно воспринимать как состояние (внутренняя согласованность и взаимосвязь частей целого) и как действие - совокупность процессов, ведущих к образованию или совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Организация как предприятие, т.е. объединение людей совместно реализующих некоторую программу.

Организация производства – это комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства с целью достижения поставленных задач в кратчайшие сроки при эффективном использовании материальных ресурсов.

Организация производства охватывает основное производство (выполнение СМР), вспомогательное (изготовление деталей, конструкций) и обслуживающее производство (транспорт, энергообеспечение), а также процессы управления как гармонично увязанные звенья единого целого.

Планирование – это определение направлений, целей, пропорций, сроков, конкретных качественных и количественных показателей строительства.

Оптимальное планирование – это процесс управленческой деятельности, направленной на разработку и выбор из множества возможных вариантов наилучшего (оптимального), обеспечивающего эффективное использование ресурсов и выполнение работ в намеченные или более короткие сроки.

Управление – это функция уже организованных систем различной природы социальной, экономической, биологической, технологической), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, реализацию программ и целей. Управление – это одна из форм производственных отношений, отражающая социально-экономическую обстановку в коллективе.

 

Виды договоров.

ГПД – генеральный подрядный договор – основной документ, регулирующий взаимоотношения между заказчиком и генеральным подрядчиком на весь период строительства.

СПД – субподрядный договор. Заключается мужду ген.подрядчиком и суб.подрядчиком и регламентирует условия выполнения специальных работ. При этом ген.подрядчик ответственен перед заказчиком за своевременное и качественное исполнение всех видов работ.

ПСД – прямой субподрядный договор. Заключается между заказчиком и суб.подрядчиком напрямую. Например, при реконструкции действующих объектов, когда общестроительные работы выполняются хозяйственным способом.

 

 

Предпроектный этап.

На предпроектном этапе определяется источник финансирования строительства и проектирования объекта. Выбирается проектная и строительная организация, проводятся изыскания.

Проектирование нового строительства, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий осуществляют на основании решений, принятых в технико-экономических обоснованиях (ТЭО) или расчетах (ТЭР).

 

Выбор площадки → изыскания → ТЭО → задание на проектирование.

 

5.1.1 Инженерно-строительные изыскания. Их состав и содержание.

Изыскания – это комплекс экономических и инженерных (технических) исследований района или площадки будущего строительства с целью всестороннего анализа условий строительства и эксплуатации будущего объекта для подготовки исходных данных для его проектирования.

Качество изысканий во многом определяет эффективность строительства и эксплуатации будущих объектов. Известны случаи, когда недостаточно полные изыскания или допущенные в них ошибки приводили к значительному ущербу, связанному с ликвидацией оползней, просадок, подтопления территорий.

Изыскания условно делятся на экономические и технические.

Экономические изыскания проводятся в первую очередь. Изучается экономическое развитие района строительства, источники сырья и местных строительных материалов, определяется численность населения и динамика его роста, устанавливается целесообразность размещения объекта в данном географическом пункте, т.е. выявляется возможность обеспечения строительства сырьем, топливом, газом, водой, эл.энергией, жильем.

Технические изыскания – это комплексное изучение природных условий района строительства с целью их правильного учета и использования при разработке проекта. Технические изыскания включают несколько групп:

а) топографо-геодезические изыскания;

б) геологические и гидрологические изыскания;

в) гидрометеорологические изыскания;

г) почвенно-геоботанические изыскания;

д) санитарно-гигиенические изыскания;

е) изыскания, связанные с разработкой проекта организации строительства (ПОС).

Топографо-геодезические изыскания дают представления о характере и рельефе местности и на основании специальных съемок позволяют составить карты и топографические планы. Съемки могут быть сделаны наземными и аэрофотометодами. При наземных съемках применяются нивелиры, теодолиты, свето- и дальномеры. При аэрофотосъемках применяются авиационные теодолиты, электронные тахеометры, GPS- система. Такие изыскания нужны для определения отметок уровня земли, для построения продольных профилей, для привязки объекта, для определения объемов земляных работ.

Геологические и гидрологические изыскания. В задачу изысканий входит получение данных о характере залегания грунтов, об их физико-механических свойствах, об уровне грунтовых вод, амплитуде их колебаний и агрессивности. Данные изыскания нужны для выбора изоляции, устройства дренажных каналов или водоотливов, для принятия решений об укреплении откосов, котлованов и траншей. На основании данных составляются карты, разрезы.

Гидрометеорологические изыскания изучают бассейны рек, озер, водохранилищ, температуру и влажность воздуха, величину атмосферных осадков, снегового покрова, розу ветров. Сроки весенних паводков, длительность навигации, толщина ледяного покрова учитываются при доставке грузов, определении сроков выполнения работ, размещении временных дорог. Величина отрицательных и положительных температур учитывается при выборе технологии производства земляных, бетонных и др. работ, при календарном планировании. Температура и влажность воздуха учитывается при проектировании вентиляции. Роза ветров – при размещении промпредприятий, при проектировании вытяжных труб от источников выбросов промпредприятия.

Почвенно-геоботанические изыскания выявляют состояние почв и растительного покрова для проектирования последующего озеленения, либо вырубки деревьев, выкорчевыванию пней.

Санитарно-гигиенические изыскания содержат сведения о расположении границ зон вредности промышленных предприятий (санитарно защитная зона), о степени загрязненности атмосферного воздуха, о характере и размещении вредных выбросов предприятий, о состоянии хозяйственно-питьевого водоснабжения, удалении и обезвреживании производственных сточных вод, хозяйственно-фекальных вод, для проектирования очистных сооружений, а также содержат сведения об удалении промышленных отходов и мусора.

Изыскания, связанные с разработкой проекта организации строительства (ПОС) – выявляются условия обеспечения строительства местными материалами, сырьем, полуфабрикатами при отсутствии местной производственной базы или при ее малой мощности. Проводят изыскания новых месторождений стройматериалов с одновременным сбором сведений об условиях их разработки и эксплуатации.

Все изыскательные работы проводятся экспедициями, партиями, отрядами, бригадами. Работы проводят в 3 периода: - подготовительный;

- полевой;

- камеральный.

В подготовительный период собираются предварительные данные по объекту изысканий из архивов, справочников, отчетов.

В полевой период производятся различного рода измерения, исследования, отбор проб и образцов и их частичное, ускоренное испытание и анализ.

В камеральный период производится окончательная обработка всех полевых материалов, оформляются отчеты с приложением карт, схем, таблиц, графиков и др. документации.

Задание на проектирование.

Задание на проектирование готовится заказчиком и выдается проектной организации при заключении договора.

Задание на проектирование промышленного объекта содержит:

а) наименование объекта строительства;

б) характеристику выпускаемой будущим предприятием продукции;

в) показатели мощности предприятия;

г) перспективы развития предприятия;

д) источники снабжения производства энергетическими и сырьевыми ресурсами;

е) сроки строительства по очередям;

ж) размеры капитальных вложений по годам.

В задании на проектирование объектов жилищно-гражданского и коммунального назначения указывается:

а) наименование здания;

б) этажность застройки;

в) количество квартир (1 комнатн., 2-х комн., 3-х комн. и т.д.), жилая площадь квартир (для жилых зданий)

г) число зрительских мест (кинотеатр)

д) число коек (больница)

е) число учащихся (школа)

ж) состав учреждений обслуживания;

з) серии типовых проектов.

 

В дополнение к основному заданию на строительство объекта, если его застройка предполагается в черте города, заказчик выдает проектной организации строительный паспорт участка и архитектурно-планировочное задание, которое может входить в строительный паспорт или выдаваться отдельно.

Строительный паспорт содержит наименование, назначение, объем здания, решение администрации об отводе земли, планы участка (ситуационный или топографический) с указанием границ, технические данные по отведенному участку (сведения об инженерной геологии и гидрологии), тех. условия для подсоединения к инженерным сетям, данные о существующей подземной или наземной застройке.

Архитектурно-планировочное задание может разрабатываться по договору с дизайнерской или проектной фирмой. Это архитектурные решения здания, которые заказчик хочет воплотить в проекте.

 

 

Проектный период.

Проектные организации.

Проектные организации в нашей стране специализируются:

- на проектировании объектов капитального строительства (ГЭС, ГРЭС, АЭС);

- на проектировании объектов промышленного строительства:

а) комплексные – проектируют и технологию, и строительную часть;

б) технологические – проектируют только технологию производственных процессов в определенных отраслях (Гипроэлектропроект, Гипрохим, ГИАП)

в) строительные – проектирование только строительной части сооружений (Промстройпроект, ЦНИИпромзданий

г) по спец.работам (Водоканалпроект, Сантехпроект))

- на проектировании объектав жилищно-гражданского и коммунального строительства, которые могут быть областного и городского подчинения (Гипрогор, ЦНИИЖилища, либо областного подчинения (Саратовоблжилкомунпроект, Самараоблжилпроект).

Структура проектных организаций может быть комплексной или специализированной в зависимости от объема, сложности и характера проектируемых объектов.

Комплексная структура – это когда в одном отделе проектируют все или многие части проекта. Характерна для небольших проектных организаций и фирм.

Специализированная структура предусматривает отделы, специализирующиеся на проектировании отдельных частей проекта. Характерна для больших проектных институтов.

Головной проектный институт обычно имеется в крупных городах и находится в подчинении либо Росстроя, либо в подчинении какого-либо Министерства, например химической промышленности. Там разрабатываются типовые проекты зданий, сооружений, предприятий, типовые серии на строительные конструкции, узлы и детали систем, унифицируются отдельные узлы и конструктивные детали систем, обобщается передовой отечественный и зарубежный опыт.

В составе крупного проектного института работает директор, главные инженеры проектов, главные специалисты отделов, имеется библиотека, отдел кадров, бухгалтерия, вычислительный зал.

 

 

Стадийность проектирования.

 

Регламентирующими документами для проектных организаций является СНиП 1.02.01-91* «Инструкция о составе, порядке разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации на строительство зданий и сооружений» и ГОСТ 21.101-97.СПДС «Межгосударственный стандарт. Система проектных документов в строительстве. Основные требования к проектной документации».

В соответствии с вышеуказанными документами, проектирование объектов строительства можно осуществлять в одну или две стадии.

При одностадийном проектировании разрабатывается сразу рабочий проект со сводным сметным расчетом стоимости. В этом случае возможно использовать и типовые проекты. В состав рабочего проекта входит:

- общая пояснительная записка,

- генплан,

- строительные решения,

- технологические решения,

- организация строительства,

- охрана окружающей среды,

- сборники заказных спецификаций,

- сметная документация.

Одностадийное проектирование применяется для обычных, несложных, некрупных объектов.

При двухстадийном проектировании на первой стадии разрабатывается технический проект со сводным расчетом стоимости, а на второй стадии, на основе его и после его утверждения – рабочая документация. Двухстадийное проектирование применяется при строительстве сложных и крупных объектов.

В состав технического проекта входит:

- общая пояснительная записка,

- основные строительные решения,

- основные технологические решения,

- ПОС – проект организации строительства,

- сметная документация (сводная смета, смета на изыскательные и проектные работы).

Рабочая документация включает:

- рабочие чертежи,

- ведомости

- сборники заказных спецификаций

- сметы

Рабочие чертежи. Рабочие чертежи выполняются виде проектов, которые могут быть:

Виды проектов

1. Индивидуальный рабочий проект – все расчеты и чертежи выполняются только для данного здания. В индивидуальный проект входят архитектурные чертежи, строительные чертежи, санитарно-технические чертежи, технологические чертежи и схемы, спецификации, сметы.

2. Типовой проект – это проектное решение здания или сооружения, оформленное в виде альбома, утвержденное в соответствующем порядке головным проектным институтом или Росстроем, предназначенное для многократного применения в строительстве. По типовым проектам строятся жилые дома, школы, больницы ГРП, ГРС, котельные, насосные станции.

3. Монтажный проект – разрабатывается монтажной организацией на основе рабочих чертежей. Он дает возможность производить заготовку узлов, деталей сантехнических систем не по замерам с натуры, а по монтажным чертежам, выполненным в заготовительных организациях. Это дополнительная стадия проектирования, т.к. по рабочим чертежам нельзя точно определить размеры и количество деталей санитарно-технических систем.

 

Согласно СНиП 12-01-2004 (Организация строительства. – Введ. 2011-20-05. – М.: ФГУП ЦПП, 2004) и СП 48.13330.2011 (Организация строительства. – Введ. 2011-20-05. – М.: Минрегион России, 2010 - Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004)

Документация по организации строительства и производству работ включает:

1. Проект организации строительства (ПОС),

2. Проект производства работ (ППР),

3. Проект организации работ (ПОР).

 

ПОС разрабатывается проектной организацией при двухстадийном проектировании на первой стадии. ПОС разрабатывается для сложных и крупных объектов, комплексов, на весь период строительства на стадии технического проекта. ПОС содержит решения о продолжительности строительства, основных методах производства работ, график обеспечения проектной документацией, сроки передачи оборудования под монтаж, стройгенплан.

ППР разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией и состоит из таких основных документов как: календарный план, стройгенплан, технологические карты. ППР утверждается главным инженером субподрядной или генподрядной организации. ППР разрабатывается всегда при одностадийном проектировании, а при двухстадийном проектировании - на второй стадии. Для генподрядной организации может разрабатываться в двух разновидностях: для нулевого цикла и для надземной части здания.

Исходными данными для ППР являются:

1. Задание на разработку ППР,

2. ПОС,

3. Проектно-сметная документация,

4. Типовые технологические карты,

5. ЕНиРы,

6. Стройгенплан, разработанный в ПОС,

7. Для работ, выполняемых на субподряде – календарный план общестроительных работ.

 

ПОР является самым мелким проектом из документов по организации. ПОР разрабатывается также генподрядной или субподрядной организацией. Для генподрядной организации, например, ПОР на кровельные работы, ПОР на фундамент и т. д. Для субподрядной организации, например, ПОР на теплоизоляцию трубопроводов, на бестраншейную прокладку трубопроводов.

 

Исходные данные для разработки ППР, порядок согласования

И утверждения ППР

Исходными данными для разработки ППР являются:

· Задание на разработку ППР

· ПОС

· Проектно-сметная документация

· Типовые технологические карты

· Единые нормы и расценки (ЕНиРы) на отдельные виды работ

· Стройгенплан, разработанный в ПОС

· Для работ, выполняемых на субподряде – календарный план общестроительных работ.

Разработанный ППР согласуется, в первую очередь, с генподрядной (или субподрядной) строительной организацией по срокам выполнения работ и использованию машин и механизмов. ППР согласуется с эксплуатирующими организациями («Водоканал», «Тепловые сети», «Горгаз», «Горэлектросеть» и др.), с различными инспекциями, в том числе «Ростехнадзор», с УПТК по поставкам материалов и оборудования. Стройгенплан согласуется отдельно с городским отделом архитектуры, с Госавтоинспекцией.

После всех необходимых согласований ППР утверждается главным инженером треста или монтажного управления (генподрядной или субподрядной организации) не позднее, чем за 1 месяц до начала основных работ.

 

Послепроектный период.

Проект → согласование → заказчик → экспертиза → утверждение.

 

Во время строительства проектировщик осуществляет авторский надзор за строительством. Так же проектировщик участвует во вводе в эксплуатацию объекта. Согласование происходит с различными городскими службами Госпожнадзора, Госгортехнадзора, Департаментом по строительству и т.д. В необходимых случаях проект может отправляться на экспертизу.

 

Тема 6. Подготовка строительного производства

 

Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ, отличающиеся специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией. После утверждения проекта на строительство и выделении земельного участка «в натуре» необходимо провести подготовку строительства.

 

6.1 Основные задачи подготовки строительного производства

Основная задача подготовительного периода заключается в обеспечении планомерного развертывания работ основного периода строительства. Согласно СНиП 12-01-2004. – М.: ФГУП ЦПП, 2004 «Организация строительства» возведение новых, расширение и реконструкция действующих объектов разрешается начинать только после тщательной организационно-технической подготовки.

 

6.2 Единая система подготовки строительного производства

Под единой системой подготовки строительного производства (ЕСПСП) понимается комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий организационного, технологического, технического и планово-экономического характера, обеспечивающих развертывание основного периода строительства в намеченные сроки. Единство системы подготовки обеспечивается единством терминологии, единым составом задач и мероприятий, единым порядком разработки и унификации форм технической документации, единством правил действий всех исполнителей, едиными нормативами по строительству независимо от назначения, ведомственной принадлежности и объемов строящихся зданий и сооружений.

Согласно ЕСПСП различают 4 этапа подготовки строительного производства:

1. Общая организационно-техническая подготовка строительного производства

2. Подготовка строительной организации

3. Подготовка объекта к строительству

4. Подготовка производственных процессов работы бригад.

 

6.3 Общая организационно-техническая подготовка

Строительства

Она выполняется службами заказчика и генподрядчика. В этот период решаются следующие вопросы:

· Обеспечение стройки проектно-сметной документацией

· Отвод «в натуре» площадки или трассы для строительства

· Оформление финансирования строительства

· Разработка и согласование титульных списков строительства

· Заключение договоров подряда и субподряда на строительство

· Решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданий

· Обеспечение строительства подъездными путями, ресурсами (тепло-водоснабжение, электроснабжение, системой связи), помещениями бытового обслуживания строителей;

· Размещение заказов на оборудование, материалы и конструкции и решение вопроса об организации доставки их на объект;

· Получение разрешения в ГАСН на подготовительные работы;

· Оформление разрешения и допусков на производство строительных работ.

 

Подготовка строительной организации

Она включает:

· Подготовку годового (текущего) плана подрядных работ строительно-монтажной организации;

· Анализ объемов и структуры предстоящих работ;

· Решение, в необходимых случаях, вопроса о наращивании производственной мощности организации;

· Заключение с заказчиками годовых подрядных договоров на строительство;

· Согласование с заказчиками и утверждение годовых титульных списков;

· Разработка строительного финансового плана;

· Разработка ППР.

Титульный список – это перечень объектов строительства, составленный заказчиком, в котором указываются место строительства объектов и комплексов, сроки начала и окончания строительства, объем капитальных вложений на планируемый год, сроки ввода объектов и мощностей в эксплуатацию. В титульный список включаются лишь те объекты, которые реально обеспечены утвержденной проектно-сметной документацией и финансами.

 

Подготовка объекта к строительству

Она состоит в выполнении работ подготовительного периода, которые разделяются на внеплощадочные и внутриплощадочные.

В состав внеплощадочных работ входят: строительство жилых поселков и материально-технической базы, сооружение магистральных линий водопровода и др. сетей, ж/д путей, автодорог, линий электропередач (ЛЭП) с трансформаторными подстанциями, водозаборных сооружений, очистных сооружений, причалов, линий связи.

Внутриплощадочные работы – это работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:

· Создание опорно-геодезической сетки (красные линии, реперы, главные оси зданий, разбивочные оси, пикетаж трассы);

· Освоение строительной площадки – расчистка территорий, снос строений, перенос инженерных коммуникаций;

· Инженерная подготовка площадки – планировка территории с устройством организованного стока поверхностных вод, устройство постоянных и временных дорог, перекладка коммуникаций, устройство новых сетей для снабжения строительства водой и электроэнергией;

· Строительство временных зданий и сооружений (склады, ангары, площадки укрупненной сборки, прорабские, диспетчерские);

· Устройство средств связи.

 

Подготовка производственных процессов работы бригад

До начала санитарно-технических работ на объекте между генподрядчиком и специализированной организацией должен быть согласован перечень и сроки выполнения отдельных видов строительных работ, связанных с монтажом санитарно-технических систем.

Тщательную подготовку под монтаж осуществляют два участка: участок подготовки производства (УПП) и участок обеспечения монтажа (УОМ).

УПП находится в управлении (СМУ). Обычно это отдел подготовки производства.

Функции участка:

- детальное изучение проектной документации. При необходимости внесение изменений в документацию по согласованию с проектной организацией;

- разработка монтажных чертежей или эскизов по замерам в натуре;

- разработка ППР;

- составление сводных ведомостей, заготовок, деталей, оборудования, изделий и материалов для выполнения монтажных работ по объектам строительства;

- оформление и выдача заказов на изготовление узлов на завод монтажных заготовок;

- согласование графиков работ с заготовительными мероприятиями;

- согласование графиков поставки на объекты оборудования, конструкций, изделий и материалов;

- проверка совместно с линейным персоналом готовности объекта строительства под монтаж.

К линейному персоналу относятся прорабы, мастера, начальники участков.

УОМ – участок находится на объекте. Обеспечение монтажа осуществляется линейным персоналом.

В функции участка входит:

- приемка конструкций, изделий и материалов на объект;

- разметка мест отверстий для санитарно-технических трубопроводов через строительные конструкции на объекте монтажа;

- контроль выполнения требований проекта по устройству отверстий в фундаментах и приемка их от генподрядчика с оформлением акта;

- устройство отверстий под кронштейны для подвески санитарно-технических приборов и навески воздуховодов на строительные конструкции;

- установка или пристрелка средств крепления санитарно-технических приборов и воздуховодов на строительные конструкции;

- сдача средств крепления представителю монтажного участка, исправление дефектов;

- обеспечение рабочих средствами индивидуальной защиты;

- обеспечение рабочих средствами пожаротушения, спецодеждой, спецобувью и средствами охраны труда;

- проверка грузозахватных приспособлений;

- обеспечение рабочих инструментами и приспособлениями.

Приемка объекта под монтаж производится по акту, подписываемому представителями генподрядчика и субподрядчика.

Функции 1-го мастера:

- контроль за комплектацией заготовок, узлов, оборудования;

- обеспечение инструментом, приспособлениями, спецодеждой и спецобувью, средствами пожаротушения;

- руководство такелажными работами.

 

Рис. 6.1 Структура УОМ или УПП

Функции 2-го мастера:

- организация работ по разметке отверстий;

- организация работ по устройству средств крепления;

- приемка отверстий под монтаж от генподрядчика;

- контроль за ходом подготовки объектов под монтаж.

МАСЛОВА Н.В.

КУРС ЛЕКЦИЙ

по дисциплине

«Основы организации и управления в строительстве»

для студентов направления подготовки

270800.62 Строительство

профили «Промышленное и гражданское строительство», «Городское строительство и хозяйство», «Теплогазоснабжение и вентиляция», «Водоснабжение и водоотведение»

заочной формы обучения

Тольятти 2015

Основы организации строительного производства

Тема 1. Основные понятия.

Капитальное строительство в Росси является крупной индустриальной отраслью народного хозяйства, от которой зависит развитие экономики страны и рост благосостояния народа.

Капитальное строительство обеспечивает непрерывный рост и обновление основных производственных фондов (производственные здания и сооружения, машины и оборудование), а также создание основных непроизводственных фондов (жилые и общественные здания, коммунально-бытовые).

Производственный потенциал страны – это строительство новых предприятий в соответствии с реконструкцией действующих.

Научно-технический прогресс (НТП) – непрерывный процесс развития и совершенствования средств труда (машины, оборудование, механизмы), предметов труда (материалы, изделия, конструкции) и способ воздействия средств труда на предметы труда (технология, организация, планирование и управление) на основе достижения науки и техники. Целью научно-технического прогресса в строительстве является внедрение новых строительных материалов, прогрессивных технологий, механизации и автоматизации в строительные процессы, повышение качества строительной продукции и объектов строительства. НТП охватывает все этапы создания строительной продукции: научно-исследовательские работы, проектирование, деятельность производственной базы и выполнение строительно-монтажных работ.

Техническое перевооружение – это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня, отдельных производств, цехов и участков действующих предприятий на основе внедрения передовой технологии, механизации и автоматизации производства, замены устаревшего оборудования, модернизация общезаводского хозяйства.

Реконструкция – это переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения действующих предприятий без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения.

Расширение – это строительство новых и увеличение производственных площадей отдельных цехов и объектов основного и подсобного назначения на территории действующих предприятий.

К новому строительству относится осуществляемое на новых площадях строительство комплексов объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения.

В годы Великой отечественной войны в результате выполнения строительных программ 1, 2 и 3 пятилетки была создана черная металлургия, тракторная, автомобильная, химическая и авиационная промышленности. Это оказалось возможным благодаря созданию крупных строительных организаций.

В послевоенный период задачей капитального строительства являлось восстановление разрушенных городов, деревень, предприятий и сооружений. 4-я пятилетка (1946-1950 гг.) была перевыполнена в плане на 22%, а с 5-й (1951-1955 гг.) было начато широкое применение железобетонных конструкций, что сыграло важную роль в индустриализации строительного производства. Далее с 1956 г. началось широкое применение сборных конструкций заводского изготовления. За 8 пятилетку (1965-1970