Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
ТЕМА 3. Система стратегического регионального управления↑ Стр 1 из 2Следующая ⇒ Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
ЦЕЛИ ДИСЦИПЛИНЫ В данной учебной дисциплине рассматриваются основные этапы подготовки, принятия и реализации стратегических решений на региональном уровне. Актуальность изучения данной учебной дисциплины обусловлена необходимостью формирования у аспирантов стратегического мышления, теоретических представлений, навыков и умений подготовки, принятия и реализации стратегических решений в системе стратегического регионального управления. Большое значение имеет также формирование у аспирантов представлений о стратегическом планировании, умения выявлять приоритетные проблем и определять условия реализации стратегических программ. Программа дисциплины «Стратегическое региональное управление» разработана таким образом, чтобы в процессе обучения аспиранты смогли выполнить следующие учебно-методические задачи:
· подготовки прогноза, формирования альтернативных вариантов управленческой стратегии. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП Дисциплина "Стратегической региональное управления" является элементом вариативного блока профессионального цикла. В ходе курса студенты получают знания о системе государственного управления, становлении стратегического государственного и регионального управления как самостоятельного направления теории государственного управления. Об основных направлениях стратегического государственного управления и перспектив его развития. Рассмотрят содержание и основные характеристики организационных ресурсов стратегического государственного управления. Определят их роль в стратегическом управлении. Данный курс предусматривает овладение навыками и приемами определения стратегических и оперативных целей в их взаимосвязи, выявления сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз исходящих из внешней среды. Успешное освоение дисциплины «Стратегическое региональное управление» обеспечивает подготовку обучающегося к усвоению данной области цикла. В наибольшей степени дисциплина «Стратегическое региональное управление» опирается на теоретические знания и практические навыки, сформированные при изучении таких курсов, как «Основы государственного и муниципального управления, «Социология управления», «Государственная и муниципальная служба», «Теория управления» и др.
ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ. Дисциплина «Стратегическое региональное управление» направлена на формирование следующей профессиональной (ПК) компетенции: способность разрабатывать стратегию управления (ПК-1); Аспирант, освоивший дисциплину, должен знать: · категориальный аппарат курса; · цели и задачи стратегического регионального управления; · систему стратегического регионального управления · систему взаимодействия региональных органов и бизнеса; · современный опыт стратегического регионального управления; Аспирант, освоивший дисциплину, должен уметь:
· анализировать результаты, принятых стратегических решений; Аспирант, освоивший дисциплину, должен владеть: · Методами принятия стратегических управленческих решений · Методами контроля результатов стратегического управления. II. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ
ТЕМА 1. Стратегическое региональное управление как практическая деятельность, теория и учебная дисциплина Понятие стратегии. Стратегическое решение в системе регионального управления. Административные решения как база реализации стратегических решений. Стратегическое региональное управление и практическая деятельность по реализации стратегии. Процесс принятия и реализации стратегических решений. Стратегическое управление как вид социальной деятельности. Стратегическое государственное управление как учебная дисциплина. Объект, предмет, методы и функции данного учебного курса. Межпредметные связи. Взаимосвязь учебной дисциплины с практикой совершенствования стратегического регионального управления.
ТЕМА 2. Ведущие направления, школы и этапы развития стратегического государственного управления. Становление стратегического управления как самостоятельного направления теории государственного управления. Основные направления стратегического государственного управления и перспективы ее развития. Ведущие школы стратегического государственного управления. Главные причины и факторы развития теории стратегического государственного управления. Этапы развития стратегического государственного управления. Основные проблемы ее дальнейшего развития. Становление стратегического управления как управленческой деятельности в РФ. Опыт стратегического государственного управления в РФ. Стратегический менеджмент в осуществлении государственного управления. Основные приемы и методы менеджмента в стратегическом государственном управлении. Самостоятельная работа аспирантов 1. Основные понятия и проблемы для самостоятельного изучения теоретического материала и повторения: организационные ресурсы стратегического государственного управления в РФ; кадровые ресурсы системы стратегического государственного управления в РФ; информационные и правовые ресурсы стратегического государственного управления в РФ.
Список литературы, рекомендуемой для изучения: 1. Глазунова, Н. И. Государственное (административное) управление / Н. И. Глазунова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – С. 412-417; 436-453. 3. Василенко, И. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия / И. Василенко. – М.: Логос, 2012. – 200 с. 4. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления / Г. В. Атаманчук. - М.: Омега-Л, 2012. – С. 405-525.
ТЕМА 6. Цели стратегического регионального управления. Современный опыт стратегического регионального управления в зарубежных странах План: 1. Цели стратегического регионального управления, их объективная обусловленность и системные характеристики. Иерархия целей 2. Процессы реализации целей стратегического регионального управления. Стратегический менеджмент. 3.Опыт стратегического регионального управления в РФ.
Самостоятельная работа аспирантов 1. Основные понятия и проблемы для самостоятельного изучения теоретического материала и повторения: цели стратегического государственного управления; формирование системы целей стратегического государственного управления; закономерности и особенности реализации целей стратегического государственного управления.
Список литературы, рекомендуемой для изучения: 1. Глазунова, Н. И. Государственное (административное) управление / Н. И. Глазунова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – С. 412-417; 436-453. 3. Василенко, И. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия / И. Василенко. – М.: Логос, 2012. – 200 с. 4. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления / Г. В. Атаманчук. - М.: Омега-Л, 2012. – С. 405-525.
Самостоятельная работа аспирантов 1. Основные понятия и проблемы для самостоятельного изучения теоретического материала и повторения: функции системы стратегического государственного управления; место и роль анализа и прогноза в системе стратегического государственного управления; функция подготовки и принятия стратегических решений; функция организации стратегического государственного управления; контроль, учет и обратная вязь в системе стратегического государственного управления.
Список литературы, рекомендуемой для изучения: 1. Глазунова, Н. И. Государственное (административное) управление / Н. И. Глазунова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – С. 412-417; 436-453. 3. Василенко, И. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия / И. Василенко. – М.: Логос, 2012. – 200 с. 4. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления / Г. В. Атаманчук. - М.: Омега-Л, 2012. – С. 405-525.
ТЕМА 8. Эффективность стратегического управления Самостоятельная работа аспирантов 1. Основные понятия и проблемы для самостоятельного изучения теоретического материала и повторения: критерии оценки эффективности стратегического государственного управления; правовые, организационные, кадровые и информационные ресурсы повышения эффективности стратегического государственного управления.
Список литературы, рекомендуемой для изучения: 1. Глазунова, Н. И. Государственное (административное) управление / Н. И. Глазунова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – С. 412-417; 436-453. 3. Василенко, И. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия / И. Василенко. – М.: Логос, 2012. – 200 с. 4. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления / Г. В. Атаманчук. - М.: Омега-Л, 2012. – С. 405-525.
IV. ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ
1. Роль стратегического регионального управления в функционировании общественной системы. 2. Исторические этапы, особенности и традиции стратегического государственного управления в России. 3. Основные научные школы стратегического государственного управления и этапы его развития. 4. Система стратегического государственного управления в РФ. 5. Роль прямой и обратной связи в системе стратегического государственного управления. 6. Цели стратегического регионально управления в Сахалинской области. 7. Планирование и прогнозирование в системе стратегического регионального управления. 8. Функции системы стратегического государственного управления. 9. Подготовка и принятие стратегических решений в системе стратегического регионального управления. 10. Функция организации в системе стратегического регионального управления. 11. Функция контроля в системе стратегического регионального управления. 12. Роль учета в осуществлении стратегического государственного управления. 13. Функция обратной связи в системе стратегического регионального управления. 14. Особенности реализации функций системы стратегического регионального управления в РФ. 15. Организационные ресурсы стратегического регионального управления. 16. Правовые ресурсы системы стратегического регионального управления. 17. Кадровый потенциал системы стратегического регионального управления. 18. Информационные ресурсы стратегического управления. 19. Ресурсы стратегического регионального управления в РФ. 20. Стратегическое государственное управление в Сахалинской области: общее и особенное 21. Стратегические решения в сфере развития светского государства в Сахалинской области. 22. Стратегия формирования гражданского общества в Сахалинской области 23. Роль Сахалинской областной Думы в осуществлении стратегического регионального управления. 24. Высшие должностные лица субъектов РФ в системе стратегического регионального управления. 25. Кадровое обеспечение системы стратегического регионального управления РФ. 26. Персонал органов стратегического управления: структура, подбор, оценка и подготовка. 27. Государственная служба и государственные служащие в системе стратегического управления. 28. Стратегические направления развития государственной службы в субъекте РФ. 29. Стратегия развития системы мотивации государственных служащих в условиях административной реформы. 30. Стратегические требования к кадрам в системе государственной службы в современных условиях. 31. Стратегическое региональное управление в сфере экономики. 32. Особенности стратегического управления социальной сферой. 33. Стратегическое управление политической жизнью региона. 34. Стратегические направления реформирования жилищно-коммунального хозяйства региона. 35. Стратегические направления развития спорта и физкультуры в Сахалинской области. 36. Стратегия управления социальным развитием региона. 37. Стратегические решения в сфере развития агропромышленного комплекса Сахалинской области. 38. Стратегические решения в сфере охраны здоровья граждан региона. 39. Стратегические направления регулирования рынка труда в Сахалинской области.
V. ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Понятие стратегического государственного управления. 2. Стратегическое решение и его реализация как процесс осуществления стратегического государственного управления. 3. Стратегическое государственное управление как вид социального управления. 4. Объект и предмет исследования теории стратегического государственного управления. 5. Место и роль теории стратегического государственного управления в системе политических, правовых и управленческих наук. 6. Основные этапы развития и школы стратегического государственного управления. 7. Стратегическое государственное управление в системе государственного управления. 8. Система стратегического государственного управления РФ. 9. Субъекты и объекты стратегического государственного управления. 10. Прямая связь в системе стратегического государственного управления. 11. Обратная связь и ее значение в функционировании системы стратегического государственного управления. 12. Понятие государственной стратегии и ее формирование. 13. Система целей стратегического государственного управления. 14. Формирование целей стратегического государственного управления в РФ. 15. Функции системы стратегического государственного управления. 16. Подготовка и принятие стратегических решений в системе стратегического регионального управления. 17. Функция организации системы стратегического государственного управления. 18. Функция контроля в системе стратегического регионального управления. 19. Роль учета в осуществлении стратегического регионального управления. 20. Функция обратной связи в системе стратегического регионального управления. 21. Организационные ресурсы стратегического регионального управления. 22. Кадровый потенциал системы стратегического регионального управления. 23. Информационные ресурсы стратегического управления. 24. Ресурсы стратегического государственного управления в Сахалинской области. 25. Сахалинская областная Дума в системе стратегического регионального управления. 26. Губернатор Сахалинской области в системе стратегического регионального управления. 27. Высшие должностные лица субъектов РФ в системе стратегического управления. 28. Система стратегического государственного управления в Сахалинской области и ее составляющие. 29. Стратегическое региональное управление в сфере экономики. 30. Особенности стратегического регионального управления социальной сферой. 31. Стратегическое управление политической жизнью региона. 32. Особенности стратегического управления духовной сферой общества. 33. Планирование и прогнозирование в системе стратегического регионального управления. 34. Персонал органов стратегического управления: структура, подбор, оценка и подготовка. 35. Эффективность системы стратегического регионального управления: понятие, критерии, оценка. 36. Пути и средства совершенствования системы стратегического управления в субъекте РФ на современном этапе. 37. Основные направления оптимизации системы стратегического регионального управления в Сахалинской области.
VI. Тесты для самоконтроля студентов Вариант 1. Вариант 2. 1. Стратегические цели: а) непротиворечивы; б) взаимоподчиненные; в) могут быть противоречивыми; г) самостоятельные с элементами взаимоисключения.
2. Система стратегического государственного управления должна обеспечить: а) сохранение и развитие общества на основе реализации поставленных стратегических целей; б) сохранить общественную стабильность и согласие; в) реализацию стратегических целей; г) самосохранение системы стратегического государственного управления.
3. В системе стратегического государственного управления можно выделить ее следующие основы: а) правовые, организационные, информационные, кадровые; б) правовые, информационные и кадровые; в) информационные, кадровые, организационные; г) правовые, организационные и кадровые.
4. Правовые основы системы стратегического государственного управления составляют: а) Конституция России, федеральные законы, указы Президента России, постановления Правительства, аналогичные нормативные правовые акты регионального уровня; б) Конституция России, а также конституции и уставы регионов; в) правовые акты только федерального уровня; г) Конституция России.
5. Организационные основы системы стратегического государственного управления составляют: а) только аппараты органов государственной власти, принимающие и реализующие стратегические государственные решения; б) все государственные структуры, участвующие в осуществлении государственного управления; в) управленческие аппараты общественных партий и движений, а также государственные структуры, осуществляющие государственное управление. г) нет верного ответа.
6. Информационные основы системы стратегического государственного управления составляют: а) только государственные решения, имеющие стратегический характер; б) вся информация, имеющаяся в распоряжении органов государственной власти, способная быть использованной для подготовки и реализации стратегических государственных решений; в) Конституция России, федеральные законы, указы Президента России, постановления Правительства, являющиеся основой осуществления стратегического государственного управления. г) нет верного ответа.
7. Кадровые основы системы стратегического государственного управления составляет: а) кадровый потенциал государственных структур, участвующих в подготовке и реализации стратегических решений; б) кадровый потенциал государственных структур, участвующих в подготовке принятии стратегических решений; в) кадровый потенциал государственных и муниципальных структур, участвующих в реализации государственного управления; г) нет верного ответа.
8. Можно выделить следующие функции системы стратегического государственного управления: а) подготовка и принятие стратегических решений, организация, контроль, учет, обратная связь; б) подготовка и принятие стратегических решений, организация, контроль, учет; в) организация, контроль, учет, обратная связь; г) нет верного ответа.
9. Для принятия стратегического решения необходимо: а) провести сбор соответствующей информации, осуществить ее анализ и прогноз развития управленческой ситуации, а затем подготовить проект стратегического решения; б) осуществить сбор соответствующей информации, провести ее анализ и подготовить проект стратегического решения без проведения прогноза; в) осуществить сбор необходимой информации и подготовить проект стратегического решения; г) нет верного ответа.
10. Эффективной является стратегическое государственное решение, обеспечивающее: а) достижение поставленной стратегической цели при сохранении общественной стабильности; б) сохранение общественной стабильности; в) достижение поставленной цели при наименьших ресурсах и сохранении общественной стабильности; г) достижение поставленной цели при дестабилизации общественной ситуации и при использовании наименьших ресурсов.
11. Более приоритетными являются стратегические решения, направленные на реализацию: а) стратегических целей оперативного характера; б) стратегических целей собственно стратегического характера; в) стратегических целей тактического характера; г) нет верного ответа.
12. При осуществлении регионального государственного управления более приоритетными являются: а) Конституция России; б) конституции и уставы субъектов Российской Федерации; в) указы Президента России; г) постановления Правительства России; д) законы, или нормативные правовые акты, являющиеся правовой основой деятельности государственного органа.
13. При осуществлении стратегического государственного управления в субъекте Российской Федерации приоритетной является: а) Конституция России; б) конституция или устав соответствующего субъекта России; в) федеральные законы, регулирующие общественные отношения в сфере осуществления стратегического государственного управления; г) соответствующие указы Президента России и Правительства.
14. Стратегическое государственное решение на федеральном уровне формируется на основе: а) стратегических решений, принятых в субъектах России; б) анализа управленческой ситуации на федеральном уровне, прогноза, подготовки и принятия проекта решения в установленном порядке; в) нет единого подхода; г) нет верного ответа.
15. При реализации функции организации системы стратегического государственного управления используются: а) только действующие государственные структуры; б) как действующие государственные структуры, так и при необходимости могут быть созданы новые; в) как государственные, так и общественные структуры; г) только общественные структуры. 16. При реализации функции контроля системы стратегического государственного управления осуществляется контроль над: а) законностью действий государственных структур, осуществляющих стратегическое управление; б) целесообразностью используемых средств для реализации поставленных целей; в) мерой реализованности поставленных целей; г) нет верного ответа.
17. При реализации функции учета системы стратегического государственного управления осуществляется контроль над: а) мерой соответствия полученных промежуточных результатов поставленным целям; б) законностью действий государственных структур, осуществляющих стратегическое управление; в) целесообразностью используемых ресурсов для реализации поставленных целей; г) мерой использованных ресурсов.
18. Желательной является сохранение стабильности системы стратегического государственного управления при: а) сознательном исключении управляющими структурами обратной связи; б) поддержании управленческими структурами обратной связи; в) исключении отрицательной обратной связи в случае необходимости; г) нет верного ответа.
19. Формирование стратегических целей системы стратегического государственного управления происходит при: а) всестороннем учете интересов и потребностей населения на основе деятельности общественных структур и политических партий и при участии соответствующих государственных структур; б) постоянном доминировании интересов государственных структур; в) самостоятельной деятельности общественных структур без участия государственных органов; г) нет верного ответа.
20. Информационные ресурсы системы стратегического государственного управления: а) необходимо восполнять лишь в случае необходимости, проводя целенаправленные исследования; б) необходимо постоянно восполнять, создавая условия для их накопления и систематизации; в) восполняются постоянно в процессе осуществления стратегического государственного управления, специальные решения не нужны; г) нет верного ответа. VII. ЛИТЕРАТУРА
1. Атаманчук, Г. В. Теория государственного управления: курс лекций / Г. В. Атаманчук. – М., 2012. – 584 с. 2. Глазунова, Н. И. Система государственного управления: учебник для вузов / Н. И. Глазунова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 3. Глущенко, В. В. Разработка управленческих решений / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко. – М., 2010. – 400 с. 4. Государственное управление в России: учебник для вузов / под ред. А. Н. Марковой. 2 изд. – М.: ЮНИТИ, 2012. 5. Государственное управление: основы теории и организации: учебник. В 2 т./ под ред. В. А. Козбаненко. – М.: «Статут», 2012. 6. Кокошин, А.А. Стратегическое управление/ А.А. Кокошин.– М., 2013. 7. Литвак, Б. Г. Разработка управленческого решения / Б. Г. Литвак. – М.: Дело, 2012. – 392 с. 8. Общий и специальный менеджмент: учебник / общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – М.: РАГС, 2002. 9. Политический менеджмент: учеб. пособие. – М.: изд-во Института психотерапии, 2010.
ЦЕЛИ ДИСЦИПЛИНЫ В данной учебной дисциплине рассматриваются основные этапы подготовки, принятия и реализации стратегических решений на региональном уровне. Актуальность изучения данной учебной дисциплины обусловлена необходимостью формирования у аспирантов стратегического мышления, теоретических представлений, навыков и умений подготовки, принятия и реализации стратегических решений в системе стратегического регионального управления. Большое значение имеет также формирование у аспирантов представлений о стратегическом планировании, умения выявлять приоритетные проблем и определять условия реализации стратегических программ. Программа дисциплины «Стратегическое региональное управление» разработана таким образом, чтобы в процессе обучения аспиранты смогли выполнить следующие учебно-методические задачи:
· подготовки прогноза, формирования альтернативных вариантов управленческой стратегии. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП Дисциплина "Стратегической региональное управления" является элементом вариативного блока профессионального цикла. В ходе курса студенты получают знания о системе государственного управления, становлении стратегического государственного и регионального управления как самостоятельного направления теории государственного управления. Об основных направлениях стратегического государственного управления и перспектив его развития. Рассмотрят содержание и основные характеристики организационных ресурсов стратегического государственного управления. Определят их роль в стратегическом управлении. Данный курс предусматривает овладение навыками и приемами определения стратегических и оперативных целей в их взаимосвязи, выявления сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз исходящих из внешней среды. Успешное освоение дисциплины «Стратегическое региональное управление» обеспечивает подготовку обучающегося к усвоению данной области цикла. В наибольшей степени дисциплина «Стратегическое региональное управление» опирается на теоретические знания и практические навыки, сформированные при изучении таких курсов, как «Основы государственного и муниципального управления, «Социология управления», «Государственная и муниципальная служба», «Теория управления» и др.
ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ. Дисциплина «Стратегическое региональное управление» направлена на формирование следующей профессиональной (ПК) компетенции: способность разрабатывать стратегию управления (ПК-1); Аспирант, освоивший дисциплину, должен знать: · категориальный аппарат курса; · цели и задачи стратегического регионального управления; · систему стратегического регионального управления · систему взаимодействия региональных органов и бизнеса; · современный опыт стратегического регионального управления; Аспирант, освоивший дисциплину, должен уметь:
· анализировать результаты, принятых стратегических решений; Аспирант, освоивший дисциплину, должен владеть: · Методами принятия стратегических управленческих решений · Методами контроля результатов стратегического управления. II. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ
ТЕМА 1. Стратегическое региональное управление как практическая деятельность, теория и учебная дисциплина Понятие стратегии. Стратегическое решение в системе регионального управления. Административные решения как база реализации стратегических решений. Стратегическое региональное управление и практическая деятельность по реализации стратегии. Процесс принятия и реализации стратегических решений. Стратегическое управление как вид социальной деятельности. Стратегическое государственное управление как учебная дисциплина. Объект, предмет, методы и функции данного учебного курса. Межпредметные связи. Взаимосвязь учебной дисциплины с практикой совершенствования стратегического регионального управления.
ТЕМА 2. Ведущие направления, школы и этапы развития стратегического государственного управления. Становление стратегического управления как самостоятельного направления теории государственного управления. Основные направления стратегического государственного управления и перспективы ее развития. Ведущие школы стратегического государственного управления. Главные причины и факторы развития теории стратегического государственного управления. Этапы развития стратегического государственного управления. Основные проблемы ее дальнейшего развития. Становление стратегического управления как управленческой деятельности в РФ. Опыт стратегического государственного управления в РФ. Стратегический менеджмент в осуществлении государственного управления. Основные приемы и методы менеджмента в стратегическом государственном управлении. ТЕМА 3. Система стратегического регионального управления Виды государственного управления. Стратегическое управление и административное управление. Место и роль стратегического регионального управления в осуществлении регионального управления. Приоритетность стратегического регионального управления. Понятие субъекта и объекта стратегического регионального управления. Основные характеристики субъектов и объектов стратегического управления и их взаимодействие. Система стратегического регионального управления и ее элементы. Прямая связь в системе стратегического регионального управления. Роль региональной власти в осуществлении прямой связи в данной системе. Обратные связи. Их значение в обеспечении устойчивости с
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-15; просмотров: 533; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.227.107.147 (0.014 с.) |