Спортивно-развлекательный клуб

В связи с тем, что всё большее число успешно работающих людей уделяет своё внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, а также учитывая тенденцию роста числа людей, способных оплачивать свои развлечения, привлекательно выглядит создание места, в котором сочетались бы как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов.

Местом, сочетающим атрибуты спортивно-развлекательного отдыха, может являться клуб, находящийся в удобном месте, предлагающий следующие виды услуг: мини-гольф; бильярд или американский пул; дартс; различные спортивные развлекательные автоматы; бар; ресторанная кухня; дансинг.

В качестве места для организации клуба можно рассматривать подвальное помещение офисного здания, расположенного в центре города, которое предполагается взять в долгосрочную аренду с правом пролонгации.

Штатное расписание клуба включает следующие единицы: генеральный директор – 1; главный менеджер – 1; главный бухгалтер – 1; кассир – 2; сотрудники в залах – 8; повар – 4; бармен – 4; официант – 6; служба доставки – 2; уборщица – 2; гардеробщик – 2; охрана – 6. Итого 39 человек.

Для реализации проекта необходимо 615 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 5 лет.

МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР

Медицинский центр создаётся с целью предоставления своим клиентам профессиональной медицинской помощи.

Конкурентным преимуществом является расположение создаваемой компании в удалённом от центра города районе. Здесь находится только районная поликлиника, где нужно заранее записываться практически к любому врачу и невозможно получить медицинскую помощь в выходные, праздничные дни, в вечернее время (после окончания рабочего дня у большинства пациентов). В создаваемом медицинском центре установлен круглосуточный режим работы терапевтов и некоторых специалистов.

Медицинский центр планирует использовать новейшую медицинскую технику и лабораторное оборудование.

Медицинский центр оказывает следующие виды услуг:

Первичная медико-санитарная помощь;

Амбулаторно-поликлиническая медицинская помощь;

Консультативная медицинская помощь;

Традиционная медицинская деятельность.

Медицинский персонал выполняет лечение, учитывая все особенности и предыдущие заболевания пациента. В случае необходимости осуществляется выезд на дом.

Для реализации проекта предусматривается аренда помещения, находящегося в хорошем техническом состоянии, имеющее доступное и удобное местонахождение.

Цена реализации проекта - 335 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 3 года.

Штатное расписание центра включает следующие единицы:

Директор – 1; зам. директора – 1; главный бухгалтер – 1; администратор – 3; врачи, специалисты – 15; младший медицинский персонал – 15; водитель – 2; уборщица – 1. Итого 39 человек.

СЛУЖБА ДОСТАВКИ ОБЕДОВ

Целью создания предприятия является развитие и расширение новосибирского рынка обедов в офис, создание прочной клиентской базы и получение прибыли.

В силу особенностей производственной деятельности, производственные площади, отведённые под управленческие, канцелярские, а также другие работы, непосредственно не связанные с производством, должны находиться в одном комплексе. Поэтому для реализации проекта принято решение арендовать бывшую общепитовскую столовую, находящуюся в Железнодорожном районе.

На период первоначального выхода и внедрения на рынок запланирован выпуск 5 базовых продуктов. Комплексные обеды «Весна» (минимальное количество мясопродуктов); «Фантазия» (мясные блюда); «Вегетарианский» (мясные изделия отсутствуют), а также 2 десерта. В будущем, в соответствии с запросами потребителей, будут происходить изменения в общепроизводственном плане. На периоды, следующие за периодом внедрения на рынок, стратегический план развития товарного ассортимента заключается в его диверсификации не только по классам (появление отдельно салатов, канапе, холодных блюд), но и по номенклатуре в целом (разнообразие собственно обедов, салатов, закусок, десертов).

Каждый обед обладает индивидуальной удобной упаковкой, в которой предусмотрен комплект одноразовой посуды, салфетки, набор приправ, а также чашка.

Деятельность предприятия ориентирована на работающих, деловых людей, занятых в сфере бизнеса, которые ограничены во временных ресурсах (минимальные перерывы; частые деловые встречи, приёмы; напряжённость в работе) и заботятся о здоровье.

План по персоналу для данного инвестиционного проекта следующий: генеральный директор – 1; финансовый директор – 1; главный бухгалтер – 1; секретарь – 2; менеджер по продажам – 3; повар – 2; расфасовщик – 2; уборщица – 1; шофёр – 2; консультант, связи с общественностью – 1. Итого 16 человек.

Для реализации проекта необходимо 220 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 4 года.

 

АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ

Агентство недвижимости создаётся с целью предоставления клиентам всего спектра риэлторских услуг, которые предусмотрены законодательством РФ. Агентство будет предлагать следующие виды услуг:

операции с жилыми и офисными помещениями на первичном рынке;

деятельность при совершении сделок купли-продажи, дарения, обмена, по расселению коммунальных квартир, отселению жителей из домов, подлежащих реконструкции;

заключение договоров купли-продажи жилых помещений с пожизненным содержанием;

оказание услуг по оценке стоимости жилых и общественных помещений;

деятельность (в том числе посредническая) по сдаче в аренду жилых и офисных помещений, находящихся в собственности как юридических, так и физических лиц;

купля-продажа, аренда, иные операции с недвижимостью в соответствии с законодательством РФ.

Для реализации проекта необходимо 153 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 4 года.

Персонал компании представлен следующими сотрудниками:

Генеральный директор – 1; исполнительный директор – 1; главный бухгалтер – 1; кассир – 1; менеджер – 1; специалисты по недвижимости – 15; курьеры – 5; юрист – 1; обслуживающий персонал - 1. Итого 27 человек.

Приложение 2

 

Таблица 1. Исходные данные для оценки эффективности инвестиционного проекта

 

№ вари­анта	Наименование	Первоначальные инвестиции (I0), тыс.усл.р.	Денежный поток от реализации инвестиций (Сt), тыс.усл.р.
t=1	t=2	t=3	t=4	t=5
	Кафе быстрого обслуживания
	Минитипография
	Торговый дом
	Рекламное агентство
	Лечебно-оздоровительный комплекс
	Парикмахерская
	Туристическая компания
	Интернет-клуб
	Аренда офисных помещений
	Аудиторская фирма
	Стоматологические кабинеты
	Спортивно-развлекательный клуб
	Медицинский центр
	Служба доставки обедов
	Агентство недвижимости