Лечебно-оздоровительный комплекс на основе целебной воды «рапа»

Предпринимательская идея: организовать лечебно-оздоровительный комплекс на основе источника целебной хлоридно-натриевой воды, используя здания, материальную и опытно-экспериментальную базу уже существующей на этом месте физиотерапевтической лечебницы.

Предлагаемые товары и услуги: лечебные (соляные) ванны, гидро- и просто массаж, плавательный бассейн (с рядом дополнительных услуг), лечебно-оздоровительная гимнастика. Все эти процедуры основаны на целебной природной силе воды (она содержит натрий, хлор, бром, йод, мышьяк, стронций, радий и другие элементы).

На первых этапах реализации проекта планируется штат в 30 человек: директор – 1; зам. директора – 1; главный бухгалтер – 1; бухгалтер – 1; врачи и специалисты (терапевт, ортопед, невропатолог, лор, ревматолог и др.) – 8; средний и младший медицинский персонал – 9; научно-технические, технологические работники – 5; подсобные рабочие – 5.

Для реализации проекта необходимо 1900 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 4 года.

ПАРИКМАХЕРСКАЯ

Социально-бытовое предприятие в сфере парикмахерских услуг открывается в г.Новосибирске. Парикмахерская будет оказывать услуги по подбору причёсок, цвета волос, укладке свадебных и вечерних причёсок, стрижке и химической завивке. Также предусматривается выезд мастера на дом к клиенту и продажа косметических средств отечественных производителей.

Услуги, которые будут предоставляться парикмахерской, будут качественными, обслуживание будет проводиться на высоком профессиональном уровне. Постоянным клиентам этого предприятия могут быть предоставлены скидки. Деятельность парикмахерской направлена на людей со средним уровнем дохода.

Предполагаемый штат сотрудников: директор – 1; главный бухгалтер – 1; администратор – 2; старший мастер смены – 2; мастера – 8; обслуживающий персонал – 2. Итого 16 человек.

Для реализации проекта необходимо 58 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 3 года.

ТУРИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ

Проект предусматривает создание туристической компании, которая занимается организацией туризма в пределах РФ и за рубежом для граждан РФ и иностранных граждан, а также предполагает заниматься оказанием гостиничных услуг.

Основными видами деятельности компании являются:

Приём и обслуживание туристов;

Оказание услуг туризма, гостиничных, культурно-зрелищных, спортивно-оздоровительных, экскурсионных, транспортных, рекламных, сервисных и переводческих услуг;

Проведение работ в сфере маркетинга, строительство, оборудование, реконструкция и эксплуатация гостиниц, кемпингов, туристических баз и комплексов.

Для осуществления идеи компания приобретает в аренду нежилое помещение под офис, производит закупку компьютеров и оргтехники, подключает телефонные номера, нанимает квалифицированный персонал, устанавливает партнёрские отношения с фирмами, занимается перевозкой пассажиров и предоставлением гостиничных услуг.

Для реализации проекта необходимо 260 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 3 года.

Персонал туристической компании будет представлен следующим образом:

Генеральный директор – 1; главный бухгалтер – 1; главный менеджер – 1; менеджер по региону – 8; юрист – 1; водитель - 1. Итого 13 человек.

ИНТЕРНЕТ-КЛУБ

Цель проекта – открытие интернет-клуба. В клубе любой желающий за определённую плату может получить:

доступ в Интернет;

поиграть в новейшие компьютерные игры;

копировать материалы на различные носители, сканирование;

распечатывать необходимый материал с помощью МФУ.

В клубе будет установлено 20 современных компьютеров, присоединённых к сети Интернет.

Для привлечения посетителей будет проведена рекламная компания: реклама в компьютерных журналах; распространение рекламных листовок; расклейка рекламных плакатов.

Клуб будет открыт в густонаселённом микрорайоне, прилегающем к центру. В непосредственной близости от него находятся несколько школ, среднеспециальных и высших учебных заведений, что свидетельствует о большом количестве молодёжи (слой населения, наиболее часто пользующийся подобными услугами). Оплата услуг по выбору клиента – почасовая либо помесячная.

В клубе будет работать 14 человек:

Директор – 1; технический директор – 1; бухгалтер – 1; секретарь – 1; администратор зала – 3; кассир – 2; охранник – 3; уборщица – 1; техник-программист - 1.

Для реализации проекта необходимо 240 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 4 года.

АРЕНДА ОФИСНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ

Основные виды деятельности создаваемой компании – приобретение, продажа и аренда зданий; эксплуатация нежилых помещений.

Инвестиционный проект предусматривает приобретение компанией офисного здания общей площадью 5027 кв м. с дальнейшим заключением договоров долгосрочной аренды на всю свободную площадь в здании.

Настоящий проект направлен на достижение основной цели первого этапа развития компании – увеличение капитала компании для его последующего инвестирования.

Помещения, сдаваемые в аренду, предоставляются арендаторам в хорошем рабочем состоянии. Возвратность денежных средств, которые будут привлекаться в качестве заёмных, обеспечивается залогом в виде права собственности на здание. Для реализации проекта заключены договора с фирмами – поставщиками услуг: ОАО «Сибирьэнерго»; ОАО «Сибирьтелеком»; ОАО «Ростелеком»; отделом вневедомственной охраны при УВД по Центральному району г.Новосибирска.

Для реализации проекта необходимо 153 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 4 года.

Штатное расписание предусматривает следующие единицы:

Генеральный директор – 1; главный бухгалтер – 1; бухгалтер – кассир – 1; менеджер по работе с арендаторами – 2; дворник – 1; плотник – 1; электрик – 2; слесарь-сантехник – 1; уборщица – 8. Итого 18 человек.

 

АУДИТОРСКАЯ ФИРМА

Основная цель создания аудиторской фирмы – оказание услуг в соответствии с предметом деятельности предприятия, а также извлечение прибыли.

Товары и услуги, которые будут производиться предприятием:

Общий аудит; аудит бирж, внебюджетных фондов, инвестиционных институтов; банковский аудит; аудит страховых организаций. Также фирма оказывает сопутствующие аудиту услуги. Например: постановка бухгалтерского учёта, контроль ведения учёта и составления отчётности, контроль начисления и уплаты налогов, анализ финансовой и хозяйственной деятельности, оценка экономических и инвестиционных проектов, представление интересов экономического субъекта по доверенности перед третьими лицами, проведение семинаров, повышающих квалификацию персонала, компьютеризация бухгалтерского учёта, составление отчётности и расчётов по налогообложению, информационное обслуживание и др.

Для реализации проекта предусматривается аренда помещения, находящегося в хорошем техническом состоянии, имеющего презентабельный внешний вид, доступное и удобное местонахождение, стоянку для автомобилей. Необходимые материалы и оборудование: компьютерная техника и комплектующие детали высокого качества, кондиционер, стеллажи для документов, сейфы, офисная мебель и оргтехника.

Проектом предусмотрено следующее штатное расписание: генеральный директор – 1; референт – 1; главный бухгалтер – 1; аудитор – 4; помощник аудитора – 4; бухгалтер – 4; юрист – 1; курьер – 1; инженер – программист – 1; шофёр – 1. Итого 19 человек.

Необходимый объём инвестиций - 70 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 3 года.

СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ

Целью проекта является создание стоматологической компании, включающей в себя десять стоматологических кабинетов. Пациентам предлагается различный спектр услуг: диагностика заболеваний полости рта; пломбирование зубов, в том числе косметическое с использованием современных методов лечения, все виды протезирования. Под организацию стоматологических кабинетов планируется арендовать два помещения в Центральном и Октябрьском районах. Каждый из десяти кабинетов будет включать в себя по четыре кресла, включая терапевтические и ортопедические, зал ожидания, гардероб, сан. узел, кладовую для хранения медикаментов, комнату отдыха для специалистов. В целях обеспечения санитарно-гигиенических норм планируется обеспечить все кабинеты бактерицидными лампами для стерилизации воздуха, сухожаровыми шкафами, специальными стерилизаторами инструмента.

Предполагается следующий штат сотрудников: генеральный директор – 1; главный бухгалтер – 1; врач стоматолог-терапевт – 10; врач-ортопед – 6; зубной техник – 6; медицинская сестра – 10; уборщица – 2. Итого 36 человек.

Для реализации проекта необходимо 306 тыс условных рублей, срок реализации проекта – 4 года.