Вопрос 2: Профсоюзы и трудовые конфликты

Отличие рынка труда от других рынков – особый характер взаимоотношений между продавцами ( наемными работниками ) и покупателями

( работодателями ). Они веками непримиримо враждовали между собой.

Дело в том, что издревле работодателям казалось: главное правило при установлении заработной платы держать ее на самом низком уровне.

Наемные работники придерживались прямо противоположной точки зрения и требовали максимально высокой заработной платы.

В этой борьбе каждая сторона шлифовала собственные методы ведения

« боевых действий»

Стратегия работодателей:

Составление «черных списков.» Наиболее активных борцов за повышение заработной платы и улучшение условий труда не просто увольняли, но заносили в особые списки, и ни один предприниматель не согласился их брать на работу. В России это называлось « получить волчий билет».

Локаут («запирать перед кем-то двери». При локауте в ответ на требование о повышение заработной платы работодатели просто закрывали предприятия на несколько недель. Конечно они лишались доходов, но зато ставили « бунтовщиков» на грань голодной смерти.

Найм штрейкбрехеров (ломающий забастовку). Если работники прекращали работу, требуя повышения заработной платы, то владельцы фирм нанимали временных работников, соглашавшихся работать за прежнюю плату.

Контракты « желтой собаки». Фирмы, ибравшие этот метод, принимали человека на работу лишь в том случае, если он подписывал индивидуальный трудовой договор ( контракт), в котором обещал ни с кем не обьединяться для совместной борьбы за более высокую заработную плату. Если человек нарушал контракт « желтой собаки», он подлежал немедленному увольнению и ни один суд не соглашался восстановить его на работе» ведь он не нарушал условия контракта о найме ».

Естественно наемные работники отрабатывали и совершенствовали свои методы борьбы за повышение цены за труд.

Стратегия наемных работников:

Забастовки( стачки ). Это – прекращение работы до тех пор, пока работодатели не согласятся удовлетворить требования бастующих о повышении оплаты труда или улучшения условий труда.

Работу по правилам. В этом случае наемные работники формально не прерывают работу, но начинают выполнять ее со строжайшим соблюдением всевозможных инструкций и в замедленном темпе, что резко снижает производительность труда и прибыли предпринимателей.

Создание политических партий. « Партии труда» позволяют

парламентским путем принимать государственные решения в пользу наемных работников.

Организация профсоюзов. Профессиональные союзы влзникли как организации, представляющие общие интересы наемных работников в переговорах с предпринимателями.

 

С использованием этих методов борьбы и идет торг на рынке рабочей силы уже несколько веков. Рабочие обьявляют забастовку, требуя большей зарплаты, - предприниматели отвечают локаутом.

Рабочие создают профсоюзы – предприниматели добиваются судебного запрета на их деятельность.

Рабочие создают свои партии – предприниматели отвечают формированием собственных политических партий.

Порой и сегодня даже в самых демократических странах борьба на рынке труда принимает крайне ожесточенные формы. Например: когда авиадиспетчеры США обьявили забастовку, президент Рональд Рейган просто разогнал их профсоюз, взыскав с него огромные штрафы.

Затем чтобы окончательно сломить сопротивление забастовщиков он применил тактику штрейкбрехерства, заставив работать в гражданских аэропортах военных диспетчеров.

Сегодня в развитых странах профсоюзное движение пошло на спад. Среди главных причин этого: общий рост благосостояния общества, изменение характера трудовой деятельности ( сокращение размеров предприятий, появление новых типов фирм с участием работников во владенииими).

Жизнь показывает, чем богаче страна, чем выше в ней уровень благосостояния, тем спокойнее строятся отношения на рынке труда, тем реже и короче забастовки.

Но в странах, где экономическая ситуация неблагоприятна, где рынок труда нестабилен, а благосостояние граждан не растет или даже падает, как сейчас в России, роль профсоюзов остается по сей день достаточно большой.

Билет № 14