Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Технологічний процес та склад обладнання у цехах↑ ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6 Содержание книги Поиск на нашем сайте
На даний час підприємство технологічно оснащене передовим обладнанням, автоматизовані всі основні технологічні процеси. В останні роки впроваджуються комп’ютерно-інтегровані системи: приймання сировини, випаровування води з соку, автоматичні варщики утфелю. По ефективності переробки цукрових буряків (по виходу цукру) – перше місце на Волині, це 11,82% до маси переробних буряків. Підприємство має найбільший ступінь вилучення цукру із заготовленої сировини (коефіцієнт виробництва) – 74,61%. Враховуючи технологію виробництва цукру-піску підприємство розділене на цехи і дільниці, які в процесі виробництва тісно пов’язані між собою. Основні виробничі цехи і дільниці: бурякопереробний цех, сокоочисний цех, продуктовий цех, ТЕС, газпіч, електроцех, цех КВПіА, цех залізничного транспорту, цехмайстерня, цех очисних і зовнішніх споруд, бурякопункт, охорона. Приймання цукрових буряків, розвантаження, облік, визначення його якісних показників здійснюється на призаводському бурякопункті. На підприємстві встановлено обладнання, що забезпечує прийомку сировини: ваги 60-ти тонні, 80-ти тонні, БУМИ для вивантаження буряків з автомашин. Для транспортування сировини в завод, переробки, одержання соку, сиропу, утфелю, цукру використовується гідротранспортери, далі по схемі: буряконасоси, станція доочистки сировини; бурякомийки – КМЗ-57, Ш1 – ПМД-21; елеватори; бурякорізки – Т2М – СЦБ-12; дифузійні апарати – ДС-12 шт; преси для попереднього віджимання жому – ГДРГХ-2 12шт; схема транспортерів жомовидалення – 496 м.п.; станція очистки, фільтрації соків, 3 шт. Вапняково-випалювальних печей марки ” Трубострой ”; випарювальна установка для одержання сиропу; вакуум конденсаційна установка; парк насосів для перекачки соків, сиропів, меляс; обладнання продуктового відділення – вакуум – апарати 1-го та 2-го ступенів кристалізації; центрифуги – ФПН-1251-Т-01 – 13 шт; сушильний барабан цукру (700тн/добу); обладнання для видалення феродомішок; ваги-дозатори ’’ Норма-С ’’, Механотрон; мішкозашивальні машини, штабелевкладачі цукру в мішках. Парою та електроенергією забезпечені, мають власноу ТЕЦ: парові котли – ’’ Інвеста ’’, ТС-35/У, ГМ-50-1, парові турбіни – 2 шт., турбогенератори – Т2-6, АТ1 51А12. Для сушіння жому є два сушильні барабани – ’’ Шкода ’’, ” Прогрес ”. Склади цукру загальною місткістю на 28700тонн.
Висновки та пропозиції
Проходячи практику на ПАТ "Горохівський цукровий завод" я звернула увагу на те, що керівництво не приділяє достатньої уваги мотивації та стимулюванню своїх працівників. Аналізуючи політику ПАТ "Горохівський цукровий завод" в галузі мотивації своїх працівників, я вияснила, що ефективної системи мотивації на даному підприємстві немає, тому пропоную розробити ефективну систему мотивації персоналу. Існує ряд вимог, на які менеджерам підприємства варто орієнтуватися при створенні системи стимулювання: - об’єктивність – розмір винагороди працівника повинен визначатися на основі об’єктивної оцінки результатів його праці; - передбачуваність – працівник повинен знати, яку винагороду він повинен одержати; - адекватність – винагорода повинна бути адекватною трудовому внеску кожного працівника; - своєчасність – винагорода повинна бути видана одразу ж за досягненням результату і як найшвидше; Як показує практика, недотримання цих вимог призводить до нестабільності в колективі і має сильний демотивуючий ефект. Це набагато сильніше позначається на продуктивності праці персоналу підприємства, чим відсутність якихось механізмів визначення винагороди за результатами праці.
Список використаних джерел 1. Бланк Й А. Торговий менеджмент. - К.:УФИМБД, 1997. 2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1997. 3. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 1998. 4. Поршнев А. Г., Румянцева 3. П., Саломатин Н.А. Управление организацией.- М.: ИНФРА-МЛ999. 5. Розен В.В. Цель - оптимальность - решение (математические модели принятия оптимальних решений). - М.: Радио й связь, 1982. -168 с., ил. (Кибернетика). 6. Тарнавська Н.П., Пушкар Р.М. Менеджмент: теорія та практика. Підручник для вузів. -Тернопіль: Карт-банш, 1997 р. 7. Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 1981. 8. Учбовий посібник. Прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності. Для студентів спеціальності 050201 "Менеджмент у виробничій сфері" усіх форм навчання. - Кривий Ріг, КЕІ КНЕУ, 1997.-37с. 9. Абдуллін Р. Нові підходи до управління підприємствами в Україні // Підприємництво, господарство і право. - 2009. - № 10. - С. 216-218 10. Кабаков Ю. Напрямки удосконалювання систем управління: стандарти, методи або цілі підприємства? // Стандартизація. Сертифікація. Якість. - 2009. - № 2. - С. 39-42 11. Макаренко М.В. Формування механізму управління ефективним функціонуванням підприємства // Актуальні проблеми економіки. - 2005. - №1. - С. 126-135 12. Статут підприємства ПАТ ” Горохівський цукровий завод ” – 2006 р.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 169; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.224.38.170 (0.007 с.) |