Розділ 1. Загальна характеристика роганізації 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Розділ 1. Загальна характеристика роганізації



 

Загальна характеристика організації наведена у таблиці 1.

Таблиця 1

Загальна характеристика організації ВАТ “ RESPECT ”

 

Параметр, який характеризується Зміст та особливості Основні відмінності від інших організацій Законодавча база заснування та функціонування організації Участь у ЗЕД
         
1. Форма підприєм- ства ВАТ- відкрите акціонерне товариство, що має статутний фонд з акціонерною природою.Особливості статуту ВАТ врегульовані „Установчим договором про створення ВАТ і „Статутом ВАТ” і становить 200 мінімальних зарплат.   У ВАТ статутний капітал поділений на визначену кількість акцій однакової номінальної вартості, а не на частки, як у товариств з обмеженою та додатковою відповідальністю. Відмінність між ВАТ та ЗАТ полягає у тому, що акції ВАТ розповсюджу ються шляхом відкритої підписки. Щодо акцій ЗАТ, то їх обіг обмежується, як на етапі заснування товариства (акції розповсюджуються між його засновниками), так і в процесі додаткових емісій (акції розміщуються серед заздалегідь визначеного кола осіб). Закон України «Про акціонерні товариства» Згідно з законом України ”Про зовнішньоекономічну діяльність №960-12 від 16.04.91р.,іноземці відповідно до Декрету КМУ”Про режим інвестування” можуть бути засновниками
2. Профіль Надання консалтингових послуг Специфіка полягає у існуванні значного переліку вимог, щодо надання великого асортименту консалтингових послуг, які здійснюються в різних напрямках: ü Загальне управління; ü Адміністрування; ü Фінансове управління; ü Управління кадрами; ü Маркетинг; Виробництво; ü Інформаційні технології; ü Спеціальні послуги     Бере участь у зовнішньоекономічній діяльності шляхом надання консалтингових послуг іноземним клієнтам.

 

Продовження табл.1
         
3. Види діяльності Видами діяльності ВАТ “ RESPECT”є: ü Розробка інвестиційного проекту; ü Розробка аудиторського висновку; ü діангостика та оптимізація системи управління кадрами; ü розробка системи мотивації персоналу; ü підбір кадрів; ü розробка нової продукції; ü дослідження ринку товарів, робіт, послуг; ü розробка та впровадження систем управління якістю; ü оптимізація системи адміністрування (управління) на підприємстві; ü оптимізація ціноутворення; ü підбір та встановлення високотехнологіч ного обладнання. Підприємство планує розширити свій спектр послуг, зокрема: ü розробка (підбір), встановлення автоматизова них систем управління (програмних продуктів та відповідного техзабезпечення). ü розробка та впроваджен ня маркетингової стратегії. ü розробка та адмініструван ня веб-сторінки фірми. ü складання плану заходів та бюджету рекламної кампанії. Консультації та супровід по питаннях - юридичних - бухгалтерських - фінансово-банківських (обслуговування, депозити, кредити, валютні операції, лізинг) - страхування - інвестицій - повна реєстрація усіх форм господарювання (від установчих документів до офісу та персоналу). 1.Закон України «Про оподат ковування прибутку підприємств» від 28.12.1994р. №34\94-ВР 2.Закон України "Про фінансові послуги та державне регулювання ринків фінансових послуг". 3. .Закон України ««Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні ». 4. Закон України «Про страхування».   ВАТ “ RESPECT ” консультує іноземні фірми з різних питань.  
Продовження табл.1
         
4. Форма власності Колективна це форма власності, яка виникає на підставі добровільного об’эднання майна громадян юридичних осіб для створення акціонерного товариства, кооперативів, інших господарських товариств та об’єднань, передачі державних підприємствв оренду, викупу колективамиробітників державного майна, перетворення державних підприємствв акціонерні та інші товариства тощо. Право колективної власності здійснюють вищі органи управління (Установчі Збори). Право колективної власності і,на відміну, від приватної здійснюють вищі органи; також це право не може бути передане у спадок;суб’єкт влади-трудовий колектив господарських товариств. Закон України “Про власність” №9-93 від 21.01.93 р. Власниками можуть бути іноземці.
5. Внутрішнє середовище: 1. Цілі: Довгострокові (5 - 10 р.): створення дочірніх підприємств як на території України, так і на територіях таких держав як Польща, Швеція, Швейцарія, Росія, Німеччина, розширення. Середньострокові (1 – 5 р.): збільшення переліку консалтингових послуг, а саме ведення нового виду консалтингових послуг – спеціалізовані послуги – це ті види послуг, що не відноситься ні до однієї із вищеописаних груп. Вони відрізняються від них або по методах, або по об'єктах, або по характеру впроваджуваних знань. Короткострокові: провести набір більш кваліфікованих кадрів, підвищення якості обслуговування клієнтів, підвищити ефективністьсистеми матеріально-технічного постачання. Цілі є чітко визначені, конкретні і позитивно впливають на діяльність організації. 2. Структура управління організацією - лінійно-функціональна. На сьогодні кількість заступників головного керівника становить 4, проте в майбутньому планується ввести ще одну посаду заступника. Існує 6 виробничих підрозділів,а має бути 8, також кількість управлінських служб становить 3, але у майбутньому планується зробити 5. 3. Завдання: зацікавити працівників у збільшенні обсягу надання послуг, проведення підвищення кваліфікації працівників. 4. Технологія обслуговування клієнтів потребує нововведень, підвищення рівня якості відповідно до сучасних потреб споживачів. 5. Працівники: віком 21-45 років, які мають стаж. Однак вони не зацікавленні у збільшенні обсягів виробництва. У зв’язку з плановим розширенням планується залучити 7 працівників, а також провести підвищення кваліфікації працівників, для того щоб вони високоякісно обслуговували клієнтів. Цей внутрішній чинник загаломпозитивно впливає на діяльність організації, хоча виявлено зниження якості обслуговування клієнтів. 6. Ресурси: ВАТ “RESPECT” з метою забезпечення своєї діяльності в майбутньому кваліфікованими кадрами здійснює оплату за навчання для деяких студентів, а також щомісяця відраховує 5% від прибутків у резервний фонд для здійснення негайної оплати за вимогами. Слід зауважити, що підприємство максимально використовує наявні організаційні ресурси та потребує їх залучення ззовні.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 223; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.118.141.96 (0.006 с.)