Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Обязанности и права руководителя и заместителя руководителя туристической группы (путешествия) ученической/студенческой молодежи.Содержание книги
Поиск на нашем сайте 4.1 Руководитель, его заместитель (заместители), а также старший руководитель туристической группы (путешествия) ученической/студенческой молодежи несут, в соответствии с действующим законодательством, ответственность за жизнь, здоровье участников путешествия, а также за выполнение плана мероприятий, содержание оздоровительной, воспитательной и познавательной работы, правил противопожарной безопасности, охраны природы, памятников истории и культуры и т. п. 4.2. Обязанности руководителя и заместителя (заместителей) руководителя туристической группы: 4.2.1 При подготовке и проведении любых туристических путешествий: - обеспечить подбор участников путешествия соответствующего возраста и туристического опыта - ознакомить участников путешествия с Правилами проведения туристических путешествий с ученической и студенческой молодежью - провести целевой инструктаж участников по правилам безопасности с обязательной регистраций в журнале соответствующей формы согласно Положения об организации охраны труда и порядке расследования несчастных случаев - получить необходимую документацию и разрешения на проведение туристического путешествия - при необходимости решить вопрос страховки участников туристического путешествия (если возраст участников меньше 18 лет) - обеспечить во время путешествия соблюдение участниками надлежащего общественного порядка, санитарно-гигиенических норм, выполнения Правил дорожного движения, правил пожарной безопасности, использования туристического снаряжения, а также других правил безопасности. 4.2.2. При подготовке туристических путешествий с активными способами передвижения кроме мер, изложенных в п. 4.2.1. этих правил, также: - до начала туристического путешествия проконтролировать прохождение медицинского осмотра всеми его участниками - при подборе группы учитывать туристическую квалификацию участников, их физическую, техническую и специальную подготовку, а также психологическую совместимость - разработать план подготовки путешествия и распределить между участниками обязанности согласно этого плана, ознакомить участников путешествия с их правами и обязанностями - организовать всестороннюю подготовку участников путешествий, проверить необходимые знания, умения и навыки, в т. ч. и умение плавать, оказывать доврачебную помощь и использовать туристическое снаряжение, организовать необходимую тренировку группы - произвести учреждающую информацию участников а факторах риска в планируемом путешествии и о соответствующих мерах предотвращения травматизма (травмоопасность, психофизиологическая нагрузка, влияние окружающей среды, пожароопасность, опасные биологические факторы, опасные виды излучения и т. п.). - вместе с участниками всесторонне ознакомиться с районом путешествия, разработать рациональные основной и запасной варианты маршрута путешествия и изучить их сложные участки, способы и средства их преодоления, а также аварийные варианты выхода с маршрута - подготовить соответствующий картографический материал, разработать план и график путешествия, определить контрольные пункты и сроки прохождения маршрута, меры по технике безопасности, ознакомить с этими материалами участников путешествия - при необходимости получить консультации относительно маршрута в туристических МКК или федерации туризма - согласовать с администрацией учреждения, проводящего путешествие и туристской МКК порядок действий в случае плановых (при необходимости) делениях групп на подгруппы, а также кандидатуры руководителей, заместителей (помощников) руководителей подгрупп, туристская квалификация которых отвечает требованиям настоящих Правил - организовать подбор и подготовку качественного группового и индивидуального снаряжения, в т. ч. и снаряжения для страховки, с учетом требований техники безопасности и путешествия, вида туризма, категории (степени) сложности похода, времени проведения путешествия и т. п.) - организовать подготовку и подбор продуктов питания, составление сметы расходов, выяснить возможность пополнения запаса продуктов на маршруте - получить, при необходимости, разрешение на прохождение в (через) район с ограниченными доступом (заповедники, приграничная полоса и т. п.) - оформить в установленном порядке маршрутные документы - разработать план исследовательской, краеведческой, природоохранной работы и других мероприятий на маршрутах, если таковые запланировано проводить - не позже, чем за 10 дней до начала маршрута с активными способами передвижения, направить в соответствующее подразделение поисково-спасательной или контрольно-спасательной службы уведомление установленного образца, заверенное туристской МКК. Если маршрут проходит по территории, обслуживающейся несколькими подразделениями, - направить уведомление в каждое из них - в случае необходимости изменения маршрута, состава группы, сроков проведения или других данных в маршрутных документах до отъезда группы в путешествие согласовать эти изменения с администрацией учреждения, проводящего путешествие, и туристской МКК, давшей позитивное заключение о возможности проведения путешествия и уведомить об этом подразделение контролько-спасательной службы, зарегистрировавшие группу…» Подобные Правила существуют на всей территории бывшего СССР. Одним из их требований, предъявляемых руководителю, является его необходимый туристический опыт. Например, человек, назначаемый руководителем группы в поход 2-ой ступени следопытов, должен до этого иметь опыт участия в походе 3 ступени следопытов и руководства походом 1 ступени следопытов. Другими словами, до этого более опытный руководитель должен был включить его в свою группу для участия в более сложном походе. Безусловно, некоторые также руководители являются членами наших общин. Договоритесь с ними, чтобы они по всем правилам сводили ваших следопытов в поход, а вас взяли заместителем руководителя. Тогда Вам, предоставится возможность выполнения данного требования Выполнение требования Л4 засчитывается участнику программы на которого включено в отчет о походе, утвержденный МКК (2 и выше ступени следопытов) или организацией, проводившей поход (1 ступени следопытов), а также участникам, имеющим соответствующие справки, выданные МКК или федерацией туризма.
Л5. ВЫПОЛНИТЬ ВСЕ ТРЕБОВАНИЯ РАЗДЕЛА «ЛАГЕРНЫЕ И ПОХОДНЫЕ НАВЫКИ» СТУПЕНЕЙ «ДРУГ», «СПУТНИК» И «ИССЛЕДОВАТЕЛЬ». Если Вы являетесь наставником звена, и дети под Вашим руководством подготовились и выполнили какое-нибудь требование, то Вам это требование засчитывается автоматически. Во всех других случаях Вам придется готовиться и выполнять требования, как это делают следопыты. Материал, необходимый для работы над требованиями Л5, можно найти в руководствах для наставников соответствующих ступеней, а также в книге «Работа с молодежью» и другой туристической литературе.
Л6. СОСТАВИТЬ ПРОГРАММУ ЛАГЕРНОГО СОБРАНИЯ СЛЕДОПЫТОВ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬЮ НЕ МЕНЕЕ 5 ДНЕЙ И ЗАЧЕТНУЮ КАРТОЧКУ ПОД ЭТУ ПРОГРАММУ Требования к программе лагерного собрания следопытов представлены в ответе на вопрос Л1.8. Ниже приводятся в качестве примера фрагменты программы составленной с учетом этих требований.
РЕЖИМ ДНЯ (КРОМЕ СУББОТЫ И 25/6) 5:30 Подъем сотрудников и их личная молитва 5:50 Утренний туалет сотрудников и зарядка 6:10 Утренние чтения сотрудников и планерка 6:30 Подъем детей 6:40 Зарядка детей и утренний туалет (+утреннее купание) 7:00 Утреннее богослужение 7:40 Завтрак. Мытье посуды. Уборка в палатках. 8:00 Библейский час. Санитарный обход территории и осмотр палаток. 8:45-12:45 Занятия по расписанию 1 половины дня 12:45-13:30 Купание. Занятия по специализациям «Начинающий пловец» 13:30 Обед. Мытье посуды. 14:30-18:30 Занятия по программе 2 половины дня. 18:30-19:00 Купание. Занятия по специализациям Начинающий пловец» 19:00 Ужин. Мытье посуды. Свободное время. 20:30 Вечернее общение. Вечерний рассказ. 21:15 Отход ко сну 21:30 Отбой
РЕЖИМ ДНЯ НА СУББОТУ 6:30 Подъем сотрудников и их личная молитва 7:20 Утренний туалет сотрудников 7:30 Утренние чтения сотрудников и планерка 8:00 Подъем детей и их утренний туалет 8:30 Утренние чтения детей 9:00 Завтрак. Мытье посуды. Повторение урока Субботней школы 10:00-13:00 Утреннее субботнее богослужение 13:30 Обед. Мытье посуды. 14:30 Игра по исследованию природы, связанная с Библией 16:30 Деятельность, соответствующая Субботе (библейские викторины) 19:00 Ужин. Подготовка к вечернему богослужению 20:30 Вечернее богослужение. Проводы субботы. 21:20 Отход ко сну 21:30 Отбой
ПРОГРАММА ЗАНЯТИЙ
Аналогично расписываются программы на остальные дни. Пример зачетной карточки под подобную программу приведен ранее. Кроме того, каждый день можно посвятить какой-нибудь отдельной теме: на библейском часе дети исследуют тему из Писания, а во время практических занятий связывают эту тему с одним из занятий. Вот некоторые примеры тематических дней:
Чтобы удобно подобрать темы дней, должны в период подготовки хорошо, активно, творчески поработать вместе капеллан и старший наставник лагеря.
Л7. ПОМОЧЬ ЗВЕНУ СЛЕДОПЫТОВ В ПОДГОТОВКЕ И УЧАСТИИ В СЛЕДОПЫТСКОЙ ЯРМАРКЕ, СОРЕВНОВАНИЯХ, ЗАЧЕТНОЙ ИГРЕ ИЛИ ПОДОБНОМ ОСОБОМ МЕРОПРИЯТИИ, ПРОВОДИМОМ ДЛЯ ВСЕХ КЛУБОВ ОБЛАСТИ ИЛИ КОНФЕРЕНЦИИ ● Описание таких мероприятий представлено ранее. Не описана там лишь следопытская ярмарка – продажа следопытами изготовленных самостоятельно (на кружках специализаций) изделий. Она может проводиться, например, на детских музыкальных фестивалях или других детских мероприятиях, проводимых церковью. ● Помощь в подготовке и проведении мероприятий, указанных в требовании, может заключаться хотя бы в одном из таких действий: - договориться о месте проведения - сопровождать группу детей на мероприятие и обратно - быть судьей на одном из этапов игры (соревнований) - помочь с транспортом (где это необходимо) - помочь со снаряжением (где это необходимо) - быть в составе группы встречающих (на выходе из станции метро, на автостанции т. п.) - Участник программы, участвовавший хотя бы в одном из таких служений, получает подпись о выполнении данного требования.
_______________________________________________________________________________________ НАВЫКИ ОБЩЕНИЯ
К1. ПРОЧИТАТЬ МАТИРАЛ «ПЯТЬ УРОВНЕЙ ПРОЦЕССА ОБЩЕНИЯ» И «ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ». РАССКАЗАТЬ, НА КАКИХ УРОВНЯХ НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ОБЩЕНИЕ ВО ВРЕМЯ: ЗАНЯТИЙ СЛЕДОПЫТОВ, ЛАГЕРНЫХ СОБРАНИЙ, СОРЕВНОВАНИЙ, ИГР, ПОХОДОВ, СЕМИНАРОВ ДЛЯ НАСТАВНИКОВ, А ТАКЖЕ КАКИЕ ВИДЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ В ЭТИХ МЕРОПРИЯТИЙХ. Материал «Пять уровней процесса общения» описан дальше. Рассмотрим, на каких уровнях преимущественно осуществляется общение и какие виды обратной связи задействованы во время следопытских мероприятий. К1.1. Занятия следопытов Уровень общения –3, 4 Виды обратной связи – все К1.2. Лагерные собрания Уровень общения – 2, 3 Виды обратной связи – все К1.3. Соревнования Уровень общения – 5, реже – 2 Виды обратной связи – разбор, совет К1.4. Игры Уровень общения – 5, реже – 2 Виды обратной связи – разбор, самоанализ К1.5. Походы Уровень общения – все Виды обратной связи – все К1.6. – Семинары для наставников Уровень общения – 2, 3, 4, 5, очень редко – 1 Виды обратной связи – все (кроме самоанализа)
Работа в группе Попросите в группе назвать четыре главные проблемы, с которыми сейчас сталкивается их Клуб следопытов или отряд, которые свидетельствуют о недостатке стимула в прошлом у каждого члена или отряда следопытов, и используйте эти сведения для поиска решения или понимания того, как побудить к действию этих людей. Энтузиазм Одним из лучших инструментов развития личности является энтузиазм. Если вы действительно восхищаетесь жизнью, вы будете неустанно говорить об этом с энтузиазмом. Энтузиазм - это путь привлечения людей для того, чтобы они сразу заинтересовались вами и тем, что вы говорите. Как только вы добьетесь этой восторженности, вы больше не будете одиноки. Энтузиазм, разумеется, желанное качество. Оно нужно каждому и удовлетворяет личным потребностям. Он усиливает чувство удовлетворения. Он вдохновляет других на достижение целей и помогает ям повторить попытки. Он ускоряет их усилия также, как и ваши. Он поднимает дух и рождает новое желание двигаться вперед. Он нейтрализует эгоизм, гнев и ненависть. Энтузиазм возрождает доверие. Он устанавливает взаимопонимание, достигаемое только энтузиазмом, и людям сегодня нужны руководители, но привлечь людей могут только энтузиасты. Как развивать ваш энтузиазм 1. Имейте веру в себя и в других. "Вера", по выражению одного психолога, "есть внутренняя уверенность в себе, оптимизм и энтузиазм". 2. Боритесь со скептицизмом здравым смыслом, затем воплотите ваши мысли в действие. Ищите решения вместо того, чтобы думать о последствиях поражения. 3. Улыбайтесь... улыбка - самое сильное оружие. Возьмите выдержку из Марка Твена, который сказал: "Морщины показывают места на лице, где появлялись улыбки". 4. Щедро отдавайтесь работе....Люди любят энтузиастов. У него есть время помочь другим, силы и энергия. 5. Сосредоточьтесь на преимуществах... вместо того, чтобы думать о причинах, почему тот или иной проект или идея оказались безуспешными; ищите пути выполнения работы!. Не позволяйте препятствиям остановить себя. Бетховен был глухим. Эдисон был неудачником в школе. Тэдди Рузвельт был физически неполноценным от рождения. Но все эти люди обладали одним общим качеством - решимостью добиться успеха и верой в то, что они могут и добьются успеха. Этого было для них достаточно, чтобы двигаться вперед. 7. Сплотите других вокруг вашего дела. Энтузиаст - это прирожденный руководитель. Людей захватит легко и охотно его энтузиазм и пошло-поехало! Вы, возможно, недоумеваете, как можно стать энтузиастом. Возможно, вы думаете, что вы не относитесь к людям, которым присущ энтузиазм - поверьте мне, это неверно, поскольку в каждом человеке есть струнка энтузиазма. Вы можете многое сделать, чтобы повысить степень энтузиазма до более высокого уровня или вы позволите жизни пройти мимо вас? Энтузиазм, который вы воспитываете в себе, может унести вас далеко вперед по пути к успеху!
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-10; просмотров: 349; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.113 (0.01 с.) |