Предпосылки создания кластеров

· Недостаточный внутренний спрос

Особенность финской экономики – отсутствие самостоятельного стабильного спроса на внутреннем рынке. Поэтому кластеры в Финляндии изначально ориентировались на экспорт.

· Интернационализация бизнеса (седьмой элемент конкурентоспособности)

Экономика в целом ориентирована на экспорт (как следствие, фирмам, входящим в кластер приходится конкурировать с другими фирмами на мировом рынке), кластеры не являются исключительно национальными. Внутри кластеров либо присутствуют связи с компаниями стран-соседей (например, Швеция и другие страны Балтийского моря), либо принимаются меры по поиску и осуществлению таких связей.

· Нехватка ресурсов как стимул к нововведениям

Экономика Финляндии не располагает значительными запасами природных ресурсов. Поэтому основным двигателем кластеризации является высокий уровень инноваций, которые осуществляются благодаря хорошо развитому образовательному сектору.

Для финской экономики характерна высокая степень кластеризации (все отрасли, в которых создается основной объем добавленной стоимости кластеризованы).

Вывод: финская модель применима для небольших компактных стран, относительно дефицитных по природным ресурсам. Экономика таких стран ориентирована на экспорт, поддержку которому осуществляет мощный сектор научных исследований, а также развитая система образования.

Североамериканская модель

Наиболее сильно выражена конкуренция между фирмами, большинство взаимосвязей контролируется рынком.

Особенностью североамериканской модели является наличие высокой конкуренции между компаниями одного уровня. Конкуренция между компаниями кластера стимулирует инновации, нацеленные на повышение эффективности производственных процессов, системы менеджмента, сбыта и т.д.

Также имеет место конкуренция на рынке труда за более высококвалифицированную рабочую силу. Рабочая сила мобильна, и компании осуществляют переманивание кадров друг у друга.

Высок уровень предпринимательской активности: работники покидают компании и создают свои фирмы в той же отрасли. В результате происходит копирование технологий и появление продуктов-субститутов.

Для кластеров, состоящих из мелких и средних компаний характерна вертикальная интеграция, что связано с усилением конкурентоспособности вследствие сосредоточения всех этапов производства в одной компании и появления экономии на масштабе.

Данная модель предполагает различную структуру кластера: пирамида (существует одна или несколько крупных фирм и широкая сеть поставщиков) или скопление множества мелких фирм без выраженной иерархии.

Вывод: американская модель применима в случае, если производственный процесс не предполагает налаживания взаимосвязей между предприятиями. Главное – низкая себестоимость продукта, которая достигается за счет массового производства у головной фирмы.

Индийская модель

Основную роль играют прямые зарубежные инвестиции, которые приносят современные технологии и дают выход на мировые рынки.

Данная модель имеет много общего с японской: кластер имеет форму пирамиды. Вершиной пирамиды может быть одна (автомобильный кластер в NCR) или несколько (фармацевтический кластер в Indore) компаний.

В индийской модели развитие кластеров происходило исключительно за счет прямых зарубежных инвестиций и активной государственной поддержки. В Индии не собственного капитала для создания компаний-лидеров, но она имела инвестиционную привлекательность за счет дешевых производственных ресурсов (труд, земля). Также, одним из факторов, привлекающих иностранные инвестиции, стало хорошее знание коренным населением английского языка.

Таким образом, в Индии кластеры начали развиваться на основе иностранных компаний, которые, при активной поддержке государства, становились основным звеном в производительной цепочке.

Политика государства, направленная на формирование кластеров в Индии:

· Жесткие ограничения на импорт

· Создание технопарков

· Высокие пошлины между регионами

· Лоббирование интересов производственного сектора

· Участие в собственном капитале компаний

· Создание школ и технических колледжей

· Упрощение процесса ведения бизнеса в производственных регионах и повышение их (регионов) инвестиционной привлекательности

· Развитие инфраструктуры – более быстрое сообщение между регионами

В Индии возникло два типа округов: «представительские» (1) и «производственные» (2). В первых расположены офисы и представительства практически всех фирм, производящих сырье или конечный продукт, а также занимающихся торговлей. Во вторых – заводы по производству.

N1, N2, N3 – производственные единицы фирм 1, 2 и 3 соответственною Стрелками указано, в каких «представительских» округах фирмы будут иметь офис, при данном расположении производства. Подобное расположение способствует повышению кооперации между фирмами.

Вывод: индийская модель применима к экономике изначально не обладающей ни технологиями, ни опытом ведения деятельности на мировом рынке, ни капиталом для осуществления первоначальных инвестиций, но имеющей большой запас дешевых ресурсов (рабочая сила, производственные и природные ресурсы).

Вывод

В данной работе были рассмотрены различные примеры создания промышленных кластеров в разных странах. На основании рассмотренных теоретических предпосылок и примеров развития кластерной политики в разных странах, можно предложить следующий подход к определению условий и возможностей, и дальнейшего создания и поддержки развития промышленных кластеров:

· Проведение исследований с целью выявления наличия условий, либо потенциальных кластеров в тех или иных кластеров в отдельных регионах страны.

· Определение потенциальных конкурентоспособных кластеров на основе анализа конкурентоспособности входящих в кластер предприятий.

· Экспертным методом определение параметров, по которым те или иные предприятия могут быть отнесены к ядру кластера.

· Сбор необходимых статистических данных.

· Определение границ выявленного кластера.

· Выявление ядра кластера.

· Изучение связи предприятий кластера с производственными детерминантами, финансовыми институтами, научно-исследовательскими и образовательными учреждениями и др.

· Построение моделей кластера.

· Анализ выявленного кластера, определение его сильных и слабых сторон.

· Разработка рекомендаций по обеспечению эффективного функционирования кластера, в том числе мероприятия государственной поддержки.

В основу кластерной политики должны быть положены сферы деятельности, имеющие высокий потенциал роста и конкурентоспособности. В качестве примера можно привести промышленные кластеры Омской области, где наиболее мощными и конкурентоспособными секторами являются авиационно-космический комплекс и нефтехимия.

Для развития кластерной политики в Российской Федерации можно модернизировать подход Майкла Портера [1], [2], добавив в нее роль государства. Меры поддержки государства должны состоять в косвенной поддержке детерминантов кластера, а также, государство должно поддерживать и само создание, и функционирование кластера.

Меры косвенной поддержки детерминантов:

· Стимулирование конкуренции;

· Формирование спроса;

· Поддержка смежных отраслей.

Меры по поддержке кластера:

· Устранение барьеров;

· Содействие экспорту за пределы региона;

· Развитие программ обучения и переподготовки;

· Развитие связей с наукой;

· Поддержка инфраструктуры кластера;

· Стимулирование инвестиций;

· И др.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать общие выводы о плюсах и минусах формирования промышленных кластеров в регионах.

Достоинства:

1. Приток инвестиций;

2. Повышение конкурентоспособности;

3. Развитие науки и образование в регионе;

4. Увеличение рабочих мест и др.

Недостатки:

1. Кластерная политика может привести к недостаточной диверсификации региональных экономик;

2. Из-за долгосрочных инвестиций в те или иные сектора может проявиться так называемая проблема невозможности смены приоритетов;

3. Развиваемый кластер может попасть в сильную зависимость от предприятия-лидера.

Несмотря на возможные риски, в разных странах наблюдается склонность к развитию кластерной политики. Например, в России, в Омской области к 2013 году планируется создать «новую промышленную платформу», состоящую из четырех кластеров: агропромышленный, нефтехимический, лесопромышленный и кремниевый.

Список литературы

1. «Конкуренция» - Майкл Портер, издательский дом «Вильямс», 2005 г.

2. «Конкурентная стратегия» - Майкл Портер, Москва, 2005 г.

3. «Модели организации региональных промышленных кластеров: обзор зарубежного опыта», серия «Аналитические доклады», №2

4. «Кластеры как источник экономического роста региона» - Горетов И.Н., Марийский государственный университет, г. Йошкар-Ола

5. «Кластеры в экономике: основы кластерной политики государства» - Куценко Е.С.

6. OECD (2007), Competitive Regional Clusters:National Policy Approaches, ISBN 978-92-64-02708-4. www.oecd.org/publications/Policybriefs

7. Michael E. Porter. Russian Competitiveness: Where Do We Stand?. Institute for Strategy and Competitiveness. Harvard Business School. U.S.-Russian Investment Symposium. Boston, Massachusetts 13 November 2003

8. Яшева Г.А. Кластерная политика в повышении конкурентоспособности национальнойэкономики: методика формирования. Государственное управление. Электронный вестник Выпуск № 11. Июнь 2007 г.

9. Dr Mark Wickham. Regional Economic Development: Exploring the ‘Role of Government’ in Porter’s Industrial Cluster Theory. CRIC Cluster conference. Beyond Cluster- Current Practices & Future Strategies Ballarat, June 30-July 1, 2005

10. Майкл Портер «Национальное конкурентное преимущество», 1990