Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Оценка банковских услуг юридическим лицамСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Согласно сегментации клиентской базы, к корпоративному блоку относятся клиенты с годовой выручкой от 400 млн. рублей. Для Банка «Возрождение» (ПАО) обслуживание корпоративных клиентов остается одним из приоритетов деятельности, и, развивая все направления данного бизнеса, Банк предлагает своим отечественным и зарубежным клиентам полный комплекс банковских услуг. В настоящее время продуктовый ряд Банка, предлагаемый отечественным и зарубежным компаниям, включает: - расчетно-кассовое обслуживание, включая дистанционное управление счетами и реализацию зарплатных проектов, корпоративные и таможенные карты; - кредитование; - проведение конверсионных и депозитных операций; - корпоративное финансирование и консультирование; - операции по хеджированию рисков клиентов, связанных с движениями финансовых рынков; - торговое финансирование и документарные операции; - операции на денежном рынке; - лизинговые и факторинговые услуги с использованием возможностей дочерних компаний; - брокерское обслуживание на рынке ценных бумаг; - депозитарное обслуживание; - доверительное управление активами; - страховые, инкассационные, эквайринговые и процессинговые услуги с использованием возможностей деловых партнеров Банка. По мнению Группы, заемщики с длительной кредитной историей несут меньший кредитный риск. Основными факторами, которые Группа принимает во внимание при рассмотрении вопроса об обесценении кредита, являются его просроченный статус и возможность реализации залогового обеспечения при наличии такового. Группа использовала методологию создания резерва портфеля, предусмотренную МСФО (IAS) 39 «Финансовые инструменты: признание и оценка», и создала резерв на покрытие убытков от обесценения портфеля, которые были понесены, но в отношении которых на отчетную дату не была идентифицирована их связь с конкретным кредитом. Политика Группы предусматривает классификацию каждого кредита как «непросроченного и необесцененного» до момента установления конкретных объективных признаков обесценения данного кредита. В результате применения этой политики и методологии расчета обесценения портфеля резервы под обесценение могут превысить общую итоговую сумму индивидуально обесцененных кредитов. Кредиты, обесцененные на коллективной основе, представляют собой корпоративные малые и средние кредиты, а также кредиты, выданные физическим лицам, признаком обесценения по которым являются просроченные платежи. Просроченные, но необесцененные кредиты представляют собой обеспеченные кредиты, по которым справедливая стоимость обеспечения с учетом дисконтирования покрывает просроченные платежи процентов и основной суммы. Суммы, отраженные как просроченные, но необесцененные, представляют собой весь остаток по таким кредитам, а не только просроченные суммы отдельных платежей. Выдача Группой кредитов осуществляется, как правило, при наличии ликвидного и достаточного обеспечения, оформленного в установленном законом порядке (за исключением отдельных кредитных продуктов, используемых при кредитовании физических лиц, кредитов в виде «овердрафт» без обеспечения, кредитов субъектам РФ и муниципальным образованиям, финансирования, предоставленного при осуществлении факторинговых сделок, кредитных продуктов, по которым в индивидуальном порядке приняты решения о непредоставлении обеспечения). В качестве обеспечения по кредитам юридическим лицам может выступать: - недвижимость; - оборудование; - автотранспорт; - товары в обороте; - гарантийный депозит; - банковская гарантия; - государственная (муниципальная) гарантия; - собственные векселя; - высоколиквидные ценные бумаги; - аффинированные драгоценные металлы в слитках (золото, серебро, платина и палладий); - имущественные права (требования), вытекающие из обязательств по договору (контракту). Корпоративные кредиты подразделяются на следующие классы по размеру совокупной ссудной задолженности клиента перед Банком: крупные - свыше 750 миллионов рублей, средние - свыше 100 миллионов рублей, малые - 100 миллионов рублей и менее. Таблица 7 Показатели кредитов и авансов корпоративным клиентам Банка «Возрождение» (ПАО) за 2013 – 2015 гг.
Рис. 10. Динамика кредитов и авансов корпоративным клиентам Банка «Возрождение» (ПАО) за 2013 – 2015 гг.
Из рисунка 10 и таблицы 7, видно, что в 2015 г. произошло увеличение выданных кредитов корпоративным клиентам по сравнению с показателями 2014 г., который напротив характеризовался их сокращением на 24280 млн. руб. Наибольшую часть составляют средние кредиты, они возросли на 57,4%. Наблюдается активный рост малых кредитов в 14,3 раза, это связано с кризисным финансовым положением структур малого и среднего бизнеса и нехваткой оборотных средств для их деятельности. Таблица 8 Показатели кредитов и авансов корпоративным клиентам по отраслям экономики Банка «Возрождение» (ПАО) за 2013 – 2015 гг.
Рис. 11. Динамика кредитов и авансов корпоративным клиентам по отраслям экономики Банка «Возрождение» (ПАО) за 2013 – 2015 гг. Из таблицы 8 и диаграммы 11 видно, что с 2013 по 2015 гг. происходит сокращение выдачи кредитов по отраслям с 125559 до 120708 млн. руб. Значительно сократились кредиты в производственной сфере на 16,9% или 8121 млн. руб. и транспорте и связи на 32,4%. Несмотря на спад коммерческой сферы, увеличились кредиты государственных и муниципальных учреждений в 9,4 раза. В число государственных и муниципальных учреждений не входят принадлежащие государству коммерческие предприятия. По состоянию на 31 декабря 2015 г. кредиты и авансы клиентам включают кредиты с балансовой стоимостью 3 585 миллионов рублей (2014 г.: 5 575 миллионов рублей), права требования по которым предоставлены в качестве обеспечения по срочным депозитам АО «МСП Банк». По состоянию на 31 декабря 2015 года кредиты и авансы клиентам включают кредиты с балансовой стоимостью 2 966 миллионов рублей, права требования по которым предоставлены в качестве обеспечения по срочным депозитам Банка России (2014 г.: 1 579 миллионов рублей). В отчетном периоде Банк «Возрождение» (ПАО) осуществлял сделки с ценными бумагами через ЗАО «Фондовая биржа ММВБ» и на внебиржевом рынке. При формировании портфеля ценных бумаг банк учитывает Ломбардный список Банка России и стремится обеспечить оптимальное соотношение доходности, надежности и ликвидности вложений. В течение года банк совершал операции с валютными государственными облигациями, высококачественными муниципальными и корпоративными облигациями, номинированными в российских рублях и иностранных валютах, ценными бумагами надежных компаний. Для укрепления ликвидной позиции банк увеличил вложения в краткосрочные облигации эмитентов суверенного и квазисуверенного уровня. Основной прирост пришелся на торговый портфель, прибавивший за год 8,6 млрд рублей и достигший 13,2 млрд рублей. Портфель ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи, вырос за год на 1,4 млрд рублей, до 8,9 млрд рублей. Общая доля ценных бумаг в активах увеличилась на 3,9 п.п., до 9,7%. Также в 2014 году банк осуществлял сделки на рынке прямого РЕПО, используя в качестве инструментов по операциям облигации федерального займа, субфедеральные, муниципальные облигации и высококлассные корпоративные облигации. В частности, в декабре с целью увеличения запаса ликвидности для большей гибкости в случае возникновения непредвиденных ситуаций банк использовал часть ценных бумаг на сумму 9,2 млрд рублей в качестве залога по операциям РЕПО с Банком России. Благодаря качественной структуре портфеля ценных бумаг отрицательная переоценка в результате серьезного падения долгового рынка в декабре 2014 года составила менее 1% стоимости бумаг, при этом банк не использовал возможности, предоставленные Банком России для нивелирования эффекта от отрицательной переоценки и переноса торговых ценных бумаг в категорию «для продажи». В развитии направления факторинговых услуг в 2014 году банком разработано и внедрено новое программное обеспечение по факторингу, направленное на снижение операционных и кредитных рисков, а также сокращение трудозатрат по сопровождению факторинговых сделок. Единый интерфейс факторингового модуля с операционной системой банка позволяет специалистам осуществлять факторинговые операции в удобном и привычном режиме. В целях совершенствования клиентского сервиса по факторингу заключены соглашения с федеральными сетевыми ритейлерами, позволяющие осуществлять электронную верификацию поставок, что делает процесс обслуживания клиентов более оперативным, а факторинговый портфель более качественным. Таким образом, учитывая непростую экономическую ситуацию, в 2015 году для банка приоритетным направлением стало не агрессивное наращивание портфеля, а привлечение на факторинг, прежде всего надежных компаний с хорошей маржинальностью и диверсифицированным портфелем дебиторов. Как правило, это продавцы и производители продовольственных и непродовольственных потребительских товаров, упаковочных материалов, сырья и комплектующих для производственных предприятий. В качестве приоритетных каналов продаж на 2016 год банк планирует активно предлагать факторинг поставщикам действующих клиентов — региональных сетевых ритейлеров, чтобы обеспечить последних достаточным количеством оборотных средств в виде кредиторской задолженности, а также поставщикам товаров и услуг федеральных сетевых ритейлеров.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-20; просмотров: 340; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.16.82.208 (0.007 с.) |