Оперативна ціль 1. «Покрашення якості послуг водопостачання і водовідведення, очистки стоків. Ліквідація підтоплення території міста»

 

Назва завдання	Очікуваний результат	Джерело ресурсів	Відповідальні	Терміни
Проектування та будівництво замкнутого циклу використання технологічних вод на водопровідних комплексах з метою недопущення скиду у водоймища	Підвищення надійності системи водопостачання	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «НВУВКГ»	До 2017р.
Заміна старих і аварійних ділянок магістрального водопроводу і розподільчої мережі з залученням новітніх технологій	Скорочення невиробничих втрат води, підвищення надійності системи	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «НВУВКГ»	Постійно
Заміна вводів і внутрішньобудинкових мереж у будинках державного сектора з залученням новітніх технологій	Скорочення невиробничих втрат води, запобігання деформаційного процесу у житлових будинках	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «НВУВКГ»	Постійно
Впровадження на всіх етапах підготовки, подачі і реалізації води сучасних систем обліку	Економія водних ресурсів	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «НВУВКГ»,	До 2012р.
Переобладнання приймальних камер для очистки води від важких речовин при першому підйомі води з Каховського водосховища	Поліпшення якості води	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «НВУВКГ»	До 2015р.
Дооснащення хіміко-бактеріологічної лабораторії СанПіНу (санітарні правила та норми)	Поліпшення якості води	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «НВУВКГ»	До 2020р.
Розробка проектів на основі новітніх технологій по реконструкції системи водопостачання (в т.ч. реконструкція існуючих насосних станцій)	Впровадження науково-технічного процесу у реконструкцію системи водопостачання	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «НВУВКГ»	До 2020р.
Заміна насосного устаткування насосно-компресної та фекальної насосної станцій	Зниження енергоємності процесу перекачування стічних та дренажних вод, повернення активного мулу та перекачування ущільного мулу	Бюджет міста, кошти підприємства	Управління ЖКГ, НКП «Західне»	2011р.
Обладнання двигунів насосів фекальної насосної станції приладами частотного регулювання обертів	Зниження витрат електроенергії за рахунок оптимізації режиму роботи насосного обладнання від обсягу притоку стічних вод	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «Західне»	2011р.
Комплексна реконструкція каналізаційних очисних споруд м. Нікополя, завершення 2-го, 3 етап	Покрашення якості роботи очисних споруд	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, НКП «Західне»,	2012- 2014рр.
Капітальний ремонт очисних споруд і обладнання	Покрашення якості стічних вод, стабілізація параметрів роботи очисних споруд	Кошти підприємства	Управління ЖКГ, НКП «Західне»	До 2014р.
Дооснашення та акредитація хіміко-бактеріологічної лабораторії	Організація моніторингу якості вод в місті та на підприємстві	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, НКП «Західне»	2011р.
Встановлення насосного агрегату для аварійного перекачування стічних вод з самопливного колектору з метою попередження аварій фекальної насосної станції	Забезпечення безаварійної роботи очисних споруд.	Кошти підприємства	Управління ЖКГ, НКП «Західне»	2011р.
Розробка проектів на основі новітніх технологій по реконструкції і модернізації очисних споруд	Впровадження новітніх технологій по модернізації очисних споруд	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, проектна організація	2013- 2014рр.
Застосування насосного обладнання у процесі повернення активного мулу у аеротенках 2 лінії	Економія електроенергії за рахунок зменшення потужності нагнітачів	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, НКП «Західне»	2015- 2018рр.
Зниження рівня води в аеротенках першої черги	Зменшення необхідних параметрів тиску та можливості нагрівачів	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, НКП «Західне»	2015- 2018рр.
Заміна нагнітачів повітря (воздуходувка) на менш потужні в кількості 3 од.	Зниження енергоємності процесу біологічної очистки за рахунок використання нагнітачів меншої потужності	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, НКП «Західне»	2019- 2020рр.
Забезпечення попереднього очищення стоків	Глибока біологічна очистка господарчо- побутових стічних вод від житлових будинків та об’єктів громадського харчування	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «Західне»	До 2020р.
Вирішення проблем підтоплення на масиві Північний, Новопавлівка та на мкрн. Чкаловський	Усунення причин та наслідків підтоплення території міста	Кошти бюджетів всіх рівнів	Управління ЖКГ	До 2015р.

Оперативна ціль2. «Впровадження енергоефективної схеми теплозабезпечення міста»

 

Назва завдання	Очікуваний результат	Джерело ресурсів	Відповідальні	Терміни
Будівництво котельної на мікрорайоні Металург	Зменшення виробничих витрат, підвищення економічного ефекту	Кошти бюджетів всіх рівнів	Управління ЖКГ	2011р.
Заміна трубопроводів аварійних та старих мереж теплозабезпечення	Зменшення виробничих витрат, підвищення економічного ефекту	Кошти бюджетів всіх рівнів, кошти підприємства	Управління ЖКГ, КП «Нікопольтепло-енерго»	Постійно
Реконструкція котельної по вул. Довгольовська, 279, Рижикова, 34, Електрометалургів, 17а,55,149, по вул. Шевченка, 11, вул. Гагаріна, 76, Херсонська, 5, Лапинська, 49 по вул. Богуна, 3, Кріпака, 18/1	Зменшення виробничих витрат, підвищення економічного ефекту	Кошти бюджетів всіх рівнів	Управління ЖКГ	до 2015р.
Розробка проектів на снові енергозберігаючої технології	Зменшення виробничих витрат, підвищення економічного ефекту	Кошти бюджетів всіх рівнів	Управління ЖКГ	до 2020р.
Переключення споживачів котельної по вул. Невського,36 на індивідуальні джерела опалення	Зменшення виробничих витрат, підвищення економічного ефекту	Бюджет міста	Управляння ЖКГ	2012р.
Децентралізація мікрорайону Жуковського	Зменшення виробничих витрат, підвищення економічного ефекту	Бюджет міста, кошти населення	Управляння ЖКГ, відділ соціального захисту населення, підрядники	До 2012р.

Оперативна ціль 3. «Поліпшення стану житлового фонду міста»

Назва завдання	Очікуваний результат	Джерело ресурсів	Відповідальні	Терміни
Створення конкурентного середовища в галузі обслуговування житлових будинків та при будинкової території, залучення підприємств для цих цілей на конкурсній основі	Покращення якості обслуговування житлових будинків та при будинкової території, розширення переліку послуг	Власні кошти підприємств та бюджетні кошти в разі прийняття відповідного рішення (розробка перспективних планів розвитку підприємств)	Управління ЖКГ, комунальні та приватні підприємства міста житлово-комунальної спрямованості	Постійно
Створення нових ОСББ	Підвищення відповідальності мешканців приватизованого житла за утримання житлових будинків	Кошти міського бюджету для здійснення першого капітального ремонту після передачі житлових будинків на баланс ОСББ	Управління ЖКГ, відділ по роботі з органами самоорганізації населення	Постійно
Відновлення та реконструкція існуючого житлового фонду при переході в ОСББ	Підвищення експлуатаційних якостей і поліпшення архітектурної виразності житлової забудови	Кошти бюджетів всіх рівнів, залучення інвестицій	Управління ЖКГ, Управління економічної політики, підприємства, приватні підприємці	2011- 2020рр.
Реалізація Програми соціального житла в місті	Вирішення проблеми надання житла мешканцям міста	Кошти бюджетів всіх рівнів	Комітет по управлінню комунальним майном, Управління ЖКГ	2011- 2020рр.