Оперативна ціль 1. «Ефективна комунікація влади і громади»



Мы поможем в написании ваших работ!


Мы поможем в написании ваших работ!



Мы поможем в написании ваших работ!


ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Оперативна ціль 1. «Ефективна комунікація влади і громади»



Назва завдання Очікуваний результат Джерело ресурсів Відповідальні Терміни
Сприяння проведенню громадських слухань з найважливіших питань життєдіяльності міста Залучення громади до обговорення та пошуку шляхів вирішення проблемних питань життєдіяльності міста Не потребує фінансових витрат Відділи та управління міської ради 2011-2020рр.
Проведення загальних зборів громадян за місцем проживання Залучення громадян до обговорення та пошуку шляхів вирішення проблемних питань мікрорайону або кварталу Не потребує фінансових витрат Відділи та управління міської ради 2011-2020рр.
Впровадження місцевих ініціатив територіальної громади   Стимулювання громадськості до виявлення ініціатив щодо вирішення нагальних питань життєдіяльності міста Міський бюджет Відділ по роботі з громадськістю міської ради, відділи та управління міської ради 2011-2020рр.
Робота координаційних рад, комісій, комітетів з різних напрямків життєдіяльності діяльності міста Залучення громади до вирішення проблемних питань життєдіяльності міста Не потребує фінансових витрат Відділи та управління міської ради 2011-2020рр.
Зустрічі посадових осіб виконавчих органів та депутатів міської ради з органами самоорганізації населення Створення умов для ефективної комунікації влади і громади Не потребує фінансових витрат Відділи та управління міської ради 2011-2020рр.
Робота інформаційно-сервісного центру з надання інформаційно-консультативної допомоги особам, які звертаються у відділ по роботі з громадськістю Надання консультативно-інформаційних послуг громадянам, які звернулися до виконавчих органів міської ради Міський бюджет Відділ по роботі з громадськістю міської ради 2011-2020рр.
Постійне оновлення інформаційних стендів у приміщеннях виконавчих органів міської ради та комунальних закладів, установ та підприємств міста Надання консультативно-інформаційних послуг громадянам Міський бюджет, кошти підприємств Відділи та управління міської ради 2011-2020рр.
Удосконалення міського сайту та постійне оновлення інформації на сайті міської ради Оперативне та достовірне інформування громади про діяльність виконавчих органів міської ради   Міський бюджет Інформаційно-аналітичний відділ міської ради, відділи та управління міської ради 2011-2020рр.
Співпраця із засобами масової інформації Оперативне та достовірне інформування громади про діяльність виконавчих органів міської ради Міський бюджет Відділ по роботі з громадськістю міської ради 2011-2020рр.
Проведення прес-конференцій, прямих ефірів, брифінгів на місцевому телебаченні Оперативне та достовірне інформування громади про діяльність міської ради та її виконавчих органів Міський бюджет Відділ по роботі з громадськістю міської ради, засоби масової інформації 2011-2020рр.
Випуск телевізійних інформаційних програм, репортажів з актуальних питань життєдіяльності міста     Оперативне та достовірне інформування громади про діяльність міської ради та її виконавчих органів Міський бюджет Відділ прес-служби міської ради 2011-2020рр.
Випуск довідково-інформаційних буклетів, брошур, книг про діяльність міської ради та її виконавчих органів   Надання довідкової та аналітичної інформації про діяльність міської ради та її виконавчих органів Міський бюджет Відділи та управління міської ради 2011-2020рр.  

Оперативна ціль 2. «Підтримка органів самоорганізації населення»

Назва завдання Очікуваний результат Джерело ресурсів Відповідальні Терміни
Підтримка ОСББ та квартальних комітетів: - створення асоціацій органів самоорганізації населення;     - навчання лідерів та керівників органів самоорганізації населення Ефективна робота керівників та лідерів органів самоорганізації населення щодо вирішення нагальних проблем; Підвищення рівня їх знань Міський бюджет   Не потребує фінансових витрат Відділ по роботі з громадськістю міської ради 2011р.     2011-2020рр. щоквартально
Упорядкування меж квартальних комітетів для ефективного управління Ефективне управління квартальними комітетами Не потребує фінансових витрат Відділ по роботі з громадськістю міської ради 2011р.
Проведення міських конкурсів «Краща вулиця, будинок» Стимулювання жителів міста утримувати свої помешкання у належному стані Міський бюджет Відділ по роботі з громадськістю міської ради 2011-2020рр. щорічно
Координація діяльності гаражних кооперативів, садових товариств Упорядкування правових, земельних відносин між представниками гаражних кооперативів, садових товариств та підприємствами, які надають їм послуги Не потребує фінансових витрат Відділ з питань сприяння розвитку малого та середнього бізнесу 2011-2020рр. постійно  

Оперативна ціль 3. «Кадрове забезпечення та розвиток персоналу»

Назва завдання Очікуваний результат Джерело ресурсів Відповідальні Терміни
Забезпечення якісного відбору, розстановки, кар’єрного зростання службовців   Якісний відбір та кар’єрне зростання посадових осіб органів місцевого самоврядування Не потребує фінансових витрат Відділ організаційно-кадрової роботи та документообігу, відділи, управління міської ради   Постійно
Формування дієвого кадрового резерву на кожний рік, забезпечення його ефективного використання та в разі необхідності оновлювання його   Підготовка дієвого кадрового резерву на посади виконавчих органів місцевого самоврядування Не потребує фінансових витрат Відділ організаційно-кадрової роботи та документообігу, відділи, управління міської ради   Постійно
Впровадження практики заміщення основних працівників посадовими особами, які зараховані до кадрового резерву на відповідну посаду Підготовка дієвого кадрового резерву на посади виконавчих органів місцевого самоврядування Не потребує фінансових витрат Відділ організаційно-кадрової роботи та документообігу   2011-2020рр. під час відпускного періоду
Проведення семінарських занять з спеціалістами, яким поставлено за обов’язок ведення кадрової роботи на комунальних підприємствах міста   Підвищення професійного рівня посадових осіб комунальних підприємств та установ, забезпечення підготовки кадрів для них Не потребує фінансових витрат Відділ організаційно-кадрової роботи та документообігу   2011-2020рр. щоквартально
Проведення навчання зі службовцями , які працюють у виконавчих органах менше 1 року Поглиблення знань посадових осіб органів місцевого самоврядування Не потребує фінансових витрат Відділ організаційно-кадрової роботи та документообігу 2011-2020рр. щомісяч-но
Забезпечення обліку даних посадових осіб місцевого самоврядування в локальній системі «Картка» ЄДКС «Кадри»   Облік даних посадових осіб місцевого самоврядування в локальній системі «Картка» ЄДКС «Кадри» Не потребує фінансових витрат Відділ організаційно-кадрової роботи та документообігу   Постійно
Проведення семінарських занять для службовців щодо ознайомлення їх з діючим законодавством України Підвищення правових знань посадових осіб місцевого самоврядування Не потребує фінансових витрат Юридичний відділ, відділ організаційно-кадрової роботи та документообігу 2011-2020рр. 1 раз на місяць
Здійснення систематичного аналізу функціонування системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб місцевого самоврядування, розробка практичних рекомендацій Підвищення кваліфікації посадових осіб місцевого самоврядування Бюджети всіх рівнів Відділ організаційно-кадрової роботи та документообігу   2011-2020рр. І раз на півріччя
Використання міських ЗМІ у висвітленні роботи з кадрами, розповсюдженні позитивного досвіду Висвітлення роботи з кадрами, розповсюдження позитивного досвіду Міський бюджет Відділ по роботі з громадськістю, відділ організаційно-кадрової роботи та документообігу 2011-2020рр. постійно


Последнее изменение этой страницы: 2016-09-05; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.239.2.222 (0.017 с.)