Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Не противоречат действующему законодательствуСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Не ухудшают положения работника по сравнению с действующими соглашениями ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке Тема: Школы менеджмента в теории управления
Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на … Внеличностном характер ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
В истории развития менеджмента под управленческой революцией понимается … Переход от одного качественного состояния менеджмента к другому ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
Характерной чертой __________ модели управления является тот факт, что расширение производства происходит за счет покупки (поглощения, слияния) других корпораций. Американской ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Современные технологии управления позволяют рассматривать организацию как совокупность различных потоков работ, называемых … Бизнес-процессами ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия и координации работы _____________ и ____________ звеньев системы управления на каждом уровне производственной структуры. Целевых Функциональных ЗАДАНИЕ N 25 сообщить об ошибке Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
С построением организационной структуры управления неразрывно связаны _______________ труда служащих. Разделение Кооперация ЗАДАНИЕ N 26 сообщить об ошибке Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Совокупность экономических отношений, возникающих между людьми независимо от их желания и воли в процессе производства, распределения, обмена и потребления материальных благ, представляют собой ______________ отношения. Производственные ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке Тема: Организация как объект управления
По своей организационно-правовой форме к некоммерческим организациям относится … Потребительский кооператив ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Смирнов является коммерческим директором фирмы N. Он координирует работу отделов своего направления, участвует в разработке общей стратегии развития фирмы. Следовательно, Смирнова можно отнести к … руководителям высшего звена ЗАДАНИЕ N 29 сообщить об ошибке Тема: Системный подход к организации управления
Системы, находящиеся в динамическом взаимодействии с внешней средой, называются … Открытыми ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Эффективная информационная система, разработанная для целей управления, должна отвечать такому требованию, как … Своевременность поступления к потребителям ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
Корпорация как основная форма предпринимательства свойственна для ________ модели менеджмента. Американской ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке Тема: Школы менеджмента в теории управления
По мнению сторонников _________________, производство не может достичь значительной эффективности, если оно не будет совершенствовать социальную организацию предприятия. Школы человеческих отношений ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
На характер и избранную разновидность организационной структуры оказывают влияние такие объективные факторы и условия, как … Размеры производственной деятельности компании Производственный профиль ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Программно-целевое управление используется предприятием при возникновении ситуаций … Не имеющих аналогов в прошлом Выпадающих из традиционного режима функционирования ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Теорией и практикой управления по однородности управленческой деятельности, определяющей специализацию управленческого труда, выделяют ____________ функции управления. Конкретные ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников. Преактивизм ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке Тема: Информационное обеспечение менеджмента
В информационной модели документооборота отображают этапы движения _______________ и ________________ с указанием наименования, процедуры переработки, источника и потребителя. Каждого документа Порции информации ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке Тема: Организация как функция менеджмента
Акционерная форма собственности стала доминирующей практически во всех развитых странах, поскольку позволяет оптимально соединить ________________ и ______________ интересы. Личные Групповые ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Субъективное ощущение потребностей индивидуумом определяется понятием … Побуждение ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке Тема: Корпоративная культура
В классификации организационных культур С. Хонди выделяют культуру … Власти Роли ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке Тема: Стиль менеджмента
Активно участвуют в принятии решений и не связаны жесткой регламентацией при выполнении заданий работники организации при _______________ стиле управления. Демократическом ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке Тема: Социальное партнерство
Корпоративистская форма социального партнерства предполагает … Использование специальных органов Применение специальных процедур и механизмов ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке Тема: Коммуникации в менеджменте
В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется … Декодированием ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке Тема: Введение в менеджмент
Воспитательная функция науки «менеджмент» направлена на … Формирование организационной культуры ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Требование международной гармонизации к квалификации менеджера подразумевает, что он должен … Уметь работать в условиях культурных различий ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке Тема: Международный менеджмент
Крайней формой протекционизма является __________________, означающая стремление страны ограничить импорт только теми товарами, которые в данной стране производиться не могут, а экспорт допускается только в той мере, в которой он обеспечивает необходимый импорт. Экономическая автаркия ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Информационное обеспечение функции управления «координация» реализуется посредством ______________ связей. Функциональных ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
Технологически эффективные предприятия, успех которых базируется на радикальных нововведениях, предпочитают сочетание ________________ с ________________ структурами управления, которые позволяют в короткий срок перераспределить ресурсы между направлениями развития и проектами, менять стиль работы менеджеров, вводить новые принципы взаимоотношений между сотрудниками. Функциональной Проектной (программной) ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
К основным процессам, связанным с организационным проектированием, относятся ______________ и ______________. Композиция Структуризация ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
График, по которому каждый рабочий мог проследить за результатами своего труда и размером заработка за час, день, неделю, в менеджменте был предложен … Г.Л. Ганнтом ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
Разработанная в Японии система непрерывно-поточного производства, исключающая производство крупными партиями, получила название … «Канбан» ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке Тема: Школы менеджмента в теории управления
Четкие правила и инструкции должны определять ответственность каждого члена организации в соответствии с положениями _____________ менеджмента. Бюрократического ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Согласно концепции социальной ответственности современного управления, главной составляющей организации является … Организационная культура ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке Тема: Корпоративная культура
К объективным элементам организационной культуры относятся … Товарный знак Внешний вид сотрудников
ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке Тема: Управление человеком и управление группой
К положительным сторонам власти, основанной на вознаграждении, относится …
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-25; просмотров: 322; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.59.82.60 (0.008 с.) |