Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Достаточно широкому кругу работников предприятия

Поиск

только правоохранительным и государственным органам

только собственникам предприятия

 

ЗАДАНИЕ N 27 сообщить об ошибке

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

 

Различные уровни заработной платы определяются с помощью …

тарифной системы

тарифно-квалификационных справочников

тарифной сетки

районных коэффициентов по оплате труда

 

ЗАДАНИЕ N 28 сообщить об ошибке

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Содержание __________________ планирования состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.

внутрифирменного

текущего

перспективного

среднесрочного

 

ЗАДАНИЕ N 29 сообщить об ошибке

Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

 

Контроль рассматривается не только как фиксирование отклонений, но и как …

анализ причин отклонений и способ выявления возможных тенденций развития

 

 

ЗАДАНИЕ N 30 сообщить об ошибке

Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

 

Основным структурным элементом многоцелевой системы управления является ______________ функция, ориентированная на определенную основную цель.

специальная

общая

отдельная

индивидуальная

 

ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке

Тема: Организация как объект управления

 

Обособленность как свойство организации означает …

возможность отделения одной организации от другой

необходимость минимального количества членов организации

наличие единого координирующего цента

закрытость организации по отношению к внешней среде

 

ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке

Тема: Качества менеджера и его роль в организации

 

Начальник отдела логистики Иванов выступает с проектом усовершенствования работы склада. В данной ситуации этот менеджер играет роль …

предпринимателя

представителя

ведущего переговоры

приемника информации

 

ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке

Тема: Системный подход к организации управления

 

Системы, имеющие четкие границы и не зависящие от окружающей среды, называются …

з акрытыми

открытыми

комбинированными

техногенными

 

ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке

Тема: Введение в менеджмент

 

Контролируемость методов менеджмента предполагает необходимость и возможность контроля, который позволяет …

идентифицировать причины и следствия отношений управления и выявить определенные закономерности

 

ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке

Тема: Школы менеджмента в теории управления

 

К принципам организации производства, сформулированным Г. Фордом относится …

широкое применение высокопроизводительного специального оборудования

 

ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке

Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом

 

Метод исследования _________ заключался в расчленении процесса физического труда и его организации на составные части с последующим анализом этих частей.

Ф. Тейлора

А. Маслоу

А. Файоля

М. Вебера

 

ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке

Тема: Развитие теории и практики менеджмента

 

Основным критерием оценки эффективности интеграции в управлении организацией является …

рационализация процессов

сохранение стандартных процедур

сокращение числа взаимодействий с поставщиками

замедление вспомогательных потоков работ

 

ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке

Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран

 

Японские менеджеры в соответствии со своим менталитетом выше других ставят _____________ потребности.

социальные

материальные

физиологические

производственные

 

ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке

Тема: Международный менеджмент

 

В результате международного разделения труда возникают торгово-экономические отношения, отражающие ___________ связи.

внешнеэкономические

взаимовыгодные

двухсторонние

многосторонние

 

 

ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке

Тема: Финансовый менеджмент и управление рисками

 

Производственный левередж характеризует потенциальную возможность предприятия влиять на прибыль путем изменения …

Объема выпуска продукции

Структуры затрат на осуществление производственно-хозяйственной деятельности

объекта инвестирования

структуры капитала

 

 

ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке

Тема: Стратегический менеджмент

 

Базовая стратегия развития фирмы, предполагающая концентрацию на _______________________ или ___________________, называется стратегией специализации.

одном сегменте рынка

Конкурентной группе покупателей

дифференциации продукции

экономии на издержках

 

 

ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке

Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

 

К инструментам самоорганизации относятся …

саморегуляция

самовоспитание

самопознание

самоменеджмент

 

ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке

Тема: Корпоративная культура

 

Основными функциями организационной культуры являются …

интегрирующая

адаптивная

прогнозирующая

стимулирующая

 

ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке

Тема: Стиль менеджмента

 

Решение, используемое при демократическом стиле управления, является …

коллегиальным

единоличным

либеральным

оппортунистическим

 

ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке

Тема: Этика и психология менеджмента

 

В менеджменте демократический деловой стиль характеризуется …

равноправием участников

неформализацией общения

поддержанием дистанции

определением характера общения ситуацией

 

ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке

Тема: Управление конфликтами

 

Межличностные конфликты в организации между сотрудниками могут развиваться в _____________ и ____________ направлении.

горизонтальном

вертикальном

текущем

стратегическом

 

ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке

Тема: Коммуникации в менеджменте

 

В менеджменте к средствам невербальной коммуникации относят …

культуру времени

информационное письмо

речевое сообщение

электронное письмо

 

ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке

Тема: Управление человеком и управление группой

 

Если руководитель привлекателен для персонала и работники подчиняются ему из личных симпатий и стремления к подражанию, то в этом случае используется ____________ власть.

эталонная

законная

экспертная

формальная

 

ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке

Тема: Социальное партнерство

 

Партисипативное управление может быть реализовано на базе таких предпосылок, как …

привлечение работников их руководителем к принятию групповых решений

создание производственных и функциональных подразделений с учетом пожеланий работников

жесткое ограничение прав работников на внутриорганизационные перемещения и пользование ресурсами

приоритет единолично принятых управленческих решений по сравнению с коллегиальными решениями

 

ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке

Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

 

В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …

Штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю

Специального функционального руководства нижестоящими звеньями

координации звеньев аппарата управления

специализации звеньев аппарата управления

 

ЗАДАНИЕ N 22 сообщить об ошибке

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

 

Программно-целевая структура основана на наиболее важных характеристиках проектной структуры, включающих …

Целевую ориентированность на решение конкретной разовой проблемы

Временный характер существования

конкурентность между продуктовыми группами

острую конкуренцию за ресурсы

 

ЗАДАНИЕ N 23 сообщить об ошибке

Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

 

Наилучшая структура управления − это та, которая в большей мере отвечает ___________________ организации, а также воздействующим на нее …

Целям и задачам

Внутренним и внешним факторам

системам мотивации

системам контроля

 

ЗАДАНИЕ N 24 сообщить об ошибке

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

 

С позиций функционального подхода организационная структура управления – совокупность устойчивых, упорядоченных связей по управлению между …



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-08-25; просмотров: 284; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.135.215.149 (0.01 с.)