Тема 11. Управління фінансами у міжнародних компаніях

Фінансовий менеджмент міжнародної фірми. Фінансування зовнішньої торгівлі. Фінансування експорту. Нетрадиційні методи фінансування. Державне страхування експорту. Способи фінансування імпорту..

Основна література: [1-3].

Додаткова література: [7, 15, 26].

Тема 12. Управління інвестиціями у міжнародних компаніях

Місце і роль цінних паперів у міжнародному інвестиційному процесі. Міжнародний ринок інвестицій. Міжнародні інвестиційнй компанії.

Основна література: [1-3].

Додаткова література: [7, 15. 26].

Тема 13. Мотивація. Влада та особистий вплив

Поняття мотивації. Змістовні теорії мотивації (за Маслоу, МакКлеландом та Герцбергом). Процесуальні теорії мотивації (за Врумом, Портером, Лоулером). Поняття влади, впливу і лідера. Форми влади та впливу. Влада, заснована на примушуванні. Влада, заснована на винагороді. Експертна влада. Еталонна (харизматична) влада. Законна (традиційна) влада.

Основна література: [1-4].

Додаткова література: [8, 9].

Тема 14. Вплив міжнародної економічної інтеграції на розвиток іноземного підприємництва

Розширення можливостей ТНК шляхом міжнародної економічної інтеграції. Можливості міжнародних компаній в умовах ЄС. Можливості міжнародних компаній у НАФТА. Можливості міжнародних компаній в АСЕАН. Можливості міжнародних компаній у МЕРКОСУР.

Основна література: [1,3, 6].

Додаткова література: [19, 26, 32].

Тема 15. Управління людськими ресурсами у міжнародному бізнесі. Лідерство. Робота в командах

Посадові обов’язки міжнародного менеджера. Специфіка управління колективами до складу яких входять іноземці. Способи навчання місцевого персоналу у приймаючої країні стилю менеджменту міжнародної компанії. Специфіка впливу на персонал за кордоном.

Поняття лідерства. Стилі лідерства. Поведінковий підхід до лідерства. Ситуаційний підхід до лідерства. Нові підходи до керівництва. Типи команд. Характеристики робочих команд. Принципи командної роботи. Переваги і недоліки роботи в командах.

Основна література: [1, 3, 4, 6].

Додаткова література: [10,19, 24, 30].

Тема 16. Особливості стиля менеджмента в залежності від країни діяльності компанії

Західний стиль менеджменту. Менеджмент на підприємствах Німеччини. Особливості менеджменту у Швеції. Система управління по результатах (фінський досвід). Менеджмент США. Менеджмент американських транснаціональних компаній. Азіатський стиль менеджменту. Особливості японського менеджменту. Діловий етикет незалежно від стилю менеджменту.

Основна література: [1, 3, 6].

Додаткова література: [14, 19].

Тема 17. Етика міжнародного бізнесу

Значення етики для міжнародного менеджера. Основні риси етичного ведення міжнародного бізнесу. “Кодекси честі”- для добропорядних бізнесменів. Промислове шпигунство як завада розвитку міжнародного бізнесу.

Основна література: [1, 3, 6].

Додаткова література: [7, 14-17].

 

Тематика семінарських занять

Практичні заняття з курсу “Міжнародний менеджмент” передбачають підготовку та оприлюднення індивідуальних проектів, доповідей, а також командну роботу.

Заняття 1

Тема 1. Вступ до міжнародного менеджменту. Тема 2. Управління міжнародною економічною діяльністю

Мета:: надати знання та основні практичні навички щодо управління міжнародною економічною діяльністю.

Завдання:

· визначити перелік характеристик, притаманних ефективному менеджеру;

· вивчити основні причини виникнення конфліктів в міжнародних організаціях;

· ознайомитись з можливими способами управління конфліктами.

· Тест: “Чи є у вас здібності менеджера?”

· дослідити відмінності Закону України "Про ЗЕД" та аналогічних законів інших країн світу.

Самостійна робота студентів: вивчення за додатковою літературою основних функцій і навичок глобального менеджера, підготовка доповідей та розділів індивідуального проекту.

Заняття 2

Тема 3. Адаптація іноземної компанії до умов приймаючої країни. Тема 4. Поняття міжнародної компанії

Мета: надати знання та основні практичні навички щодо визначення факторів адаптації до умов прймаючої країни залежно від виду діяльності та стану ринку.

Завдання: дослідити фактори адаптації компанії до умов приймаючої країни.

Самостійна робота студентів: за додатковою літературою дослідити алгоритм визначення потенціалу, ємності та насиченості міжнародного ринку.

 

Заняття 3

Тема 5. Організаційна структура управління міжнародною компаніею. Тема 6. Управління транспортним забезпеченням міжнародної економічної діяльності

Мета: надати знання про суть та форми міжнародної компанії, визначити основні проблеми, що пов’язані з організаційною структурою міжнародної компанії, управлінням транспортним забезпеченням міжнародної економічної діяльності.

Завдання:

· проаналізувати поточну організаційну структуру обраного підприємства:

· розробити рекомендації щодо її оптимізації;

запропонувати нові більш ефективні варіанти організаційної структури обраного підприємства.

Самостійна робота студентів: підготовка доповідей та розділів індивідуального проекту.

Заняття 4

Тема 7. Методологія вибору умов виходу у сферу ЗЕД. Аналіз привабливості міжнародного ринку. Тема 8. Аналіз конкурентоспроможності фірми на міжнародному ринку

Мета: надати знання та основні практичні навички щодо визначення факторві адаптації до умов прймаючої країни залежно від виду діяльності та стану ринку, продемонструвати студентам дискусійність проблеми визначення конкурентоспроможності на рівні країни, визначити основні проблеми, що пов’язані з даним поняттям.

Завдання:

· дослідити алгоритм визначення потенціалу, ємності та насиченості міжнародного ринку;

· провести оцінку інтенсивності конкуренції в галузі (за моделлю Портера).

Самостійна робота студентів: за додатковою літературою підготувати доповіді на обрану тему.

Заняття 5

Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних фірмах. Тема 10. Управління технологіями в міжнародних компаніях. Міднародні системи якості

Мета:: надати знання щодо організації стратегічного планування та управління технологіями в міжнародних компаніях.

Завдання:

· дослідити принципи побудови стратегічних планів діяльності міжнародних організацій;

· скласти стратегічний план подальшої діяльності обраного підприємства.

Самостійна робота студентів: підготовка доповідей та розділів індивідуального проекту.

 

Заняття 6

Тема 11. Управління фінансами у міжнародних компаніях. Тема 12. Управління інвестиціями у міжнародних компаніях

Мета:: надати знання щодо управління фінансами в міжнародних компаніях.

Завдання:

· проаналізувати фінансовий стан підприємства:

· проаналізувати інвестиційну привабливість компанії;

· розробити рекомендації щодо її оптимізації;

Самостійна робота студентів: підготовка доповідей та розділів індивідуального проекту.

Заняття 7

Тема 13. Мотивація. Влада та особистий вплив. Тема 14. Вплив міжнародної економічної інтеграції на розвиток іноземного підприємництва

Мета: вивчити основні форми влади та вплив міжнародної економічної інтеграції на міжнародний бізнес.

Завдання:

· дослідити основні засоби підвищення мотивації персоналу міжнародної організації;

· розробити комплекс мотиваційних заходів для обраного підприємства.

Самостійна робота студентів: за додатковою літературою підготувати доповіді на обрану тему.

 

Заняття 8.

Тема 15. Управління людськими ресурсами у міжнародному бізнесі. Лідерство. Робота в командах.

Мета: привити навички управління людським фактором на підприємтві.

Завдання: визначити характеристики ефективного лідера.

Самостійна робота студентів: за додатковою літературою підготувати доповіді на обрану тему, підготовка доповідей на тему: “Влада, особистий вплив та лідерство”, “Управління конфліктами в командах”.

Заняття 9

Тема 16. Особливості стиля менеджмента в залежності від країни діяльності компанії