Завдання до модульної контрольної роботи №1

Варіант 1

9. Засоби дослідження у менеджменті організації.

10. Менеджмент як система наукових знань.

11. Класифікація принципів менеджменту організації.

Варіант 2

5. Історичні етапи розвитку менеджменту.

6. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

7. Класифікація принципів менеджменту організації.

Варіант 3

5. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

6. Визначення ефективності діяльності менеджера.

7. Засоби дослідження у менеджменті організації.

Варіант 4

5. Характеристика складових елементів управлінського процесу.

6. Засоби дослідження у менеджменті організації.

7. Поняття та складові елементи системи управління.

Варіант 5

2. Характеристика складових елементів організації.

3. Закони та закономірності менеджменту організації.

4. Складові блоки діяльності організації та особливості їх взаємодії.

Варіант 6

2. Класифікація принципів менеджменту організації.

3. Засоби дослідження у менеджменті організації.

4. Принципи менеджменту та їх взаємозв'язок

Варіант 7

5. Визначення сучасних технологій соціального управління.

6. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

7. Закони та закономірності менеджменту організації..

Варіант 8

2. Визначення сучасних технологій соціального управління.

3. Закони та закономірності менеджменту організації.

4. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

Варіант 9

4. Управління інформаційними ресурсами в менеджменті.

5. Класичні та сучасні функції менеджменту.

6. Принципи менеджменту та їх взаємозв'язок

Варіант 10

5. Закони та закономірності менеджменту організації.

6. Класифікація принципів менеджменту організації.

7. Характеристика складових елементів організації.

Завдання до модульної контрольної роботи №2

Варіант 1

1. Характеристика основних організаційних підсистем.

2. Поняття та характеристика конкурентоспроможності організації.

3. Методи управління фінансово-економічною підсистемою організації.

Варіант 2

1. Поняття влади та особливості формування влади.

2. Сутність та основні параметри організаційних перетворень

3. Поняття та характеристика конкурентоспроможності організації.

Варіант 3

1. Поняття та характеристика конкурентоспроможності організації.

2. Основи стратегічного управління діяльністю організації.

3. Контроль та управління по цілям.

Варіант 4

1. Управлінське консультування: методи, засоби та різновиди.

2. Вплив стилю управління на реалізацію організаційної стратегії розвитку.

3. Визначення місії організації та її особливості.

Варіант 5

1. Поняття та складові елементи стилів керівництва.

2. Основи стратегічного управління діяльністю організації.

3. Класифікація цілей організації. Дерево цілей.

Варіант 6

1. Функції кадрової служби організації..

2. Основи стратегічного управління діяльністю організації.

3. Сутність та основні параметри організаційних перетворень

Варіант 7

1. Методи управління фінансово-економічною підсистемою організації.

2. Функції кадрової служби організації.

3. Особливості та поняття переговорного процесу.

Варіант 8

1. Сутність та основні параметри організаційних перетворень

2. Управлінське консультування: методи, засоби та різновиди

3. Поняття та характеристика конкурентоспроможності організації.

Варіант 9

1. Управлінське консультування: методи, засоби та різновиди

2. Функції кадрової служби організації.

3. Види та взаємозв'язок особистих та міжособистісних конфліктів.

Варіант 10

1. Сутність та основні параметри організаційних перетворень

2. Функції кадрової служби організації.

3. Методи управління фінансово-економічною підсистемою організації.

Практичні завдання з курсу “МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ”

1. Проаналізувати існуючи форми та стилі управління на конкретних прикладах та співставити їх із теоретичними моделями. Знайти відмінності, переваги та недоліки та запропонувати власні методи вирішення проблеми підвищення ефективності управлінського процесу в межах об'єкту дослідження.

2. Розробити власну схему управління та організаційну структуру в межах якої проаналізувати якісні та функціональні характеристики розподілу управлінських повноважень та рівень гнучкості та керованості даної моделі.

3. Користуючись методами аналізу та синтезу сформулювати модель міжособистісних відносин різних за обраними ознаками колективів та персональних характеристик менеджера. Розроблену модель у представити у формі презентації.

4. Дослідити взаємозв'язок між комбінацією цілей організації та моделями комунікаційних мереж в рамках яких відбувається безпосередня взаємодія між учасниками діяльності організації.

5. На прикладі будь-якої організації, конкретного підприємства або його підрозділу дослідити взаємозв'язок окремих функцій менеджменту, їх послідовність та взаємозалежність, а також виявити фактори прямої та непрямої дії що забезпечують ефективну повноцінну реалізацію окремих функцій.

ТЕМИ РЕФЕРАТІВ

1. Розвиток менеджменту організацій у ХХ столітті.

2. Методологічні основи менеджменту організацій.

3. Світовий досвід управління організацією.

4. Історія розвитку наукових поглядів щодо аналізу систем управління.

5. Методологічні основи менеджменту організацій.

6. Закони менеджменту організації: теорія та практика.

7. Взаємозв'язок принципів менеджменту організацій.

8. Історія розвитку менеджменту організацій.

9. Особливості моделей менеджменту.

10. Розвиток управлінської думки в Україні.

11.Головні концепції менеджменту організацій ХХ століття.

12.Особливості регулювання взаємодії організації з зовнішним середовищем.

13.Шляхи оптимізації взаємодії зовнішнього та внутрішнього середовища організації.

14.Види інформаційних ресурсів та їх класифікація.

15.Управління організаційною культурою сучасних організацій: сутність та значення.

16.Управління операційною підсистемою організації на сучасному етапі.

17.Методи реалізації зовнішніх та внутрішніх стратегій управління в сучасному менеджменті організацій.

18.Оцінка стану правового середовища регулювання діяльності підприємств в Україні.

19.Класифікація організацій за правовим статусом в Україні.

20.Особливості управління організаціями різних форм власності та організаційно-правових форм.

21.Галузеві особливості функціонального управління організаціями.

22.Сучасні підходи до впровадження методів кризового менеджменту організацій.

23.Особливості управління організацією в період реорганізації: світовий досвід.

24.Управління маркетинговою діяльністтю як задача менеджменту організацій.

25.Етапи створення та види маркетингових стратегій.

26.Особливості використання SWOT-аналізу в маркетинговому позіціонуванні.

27.Методи та стратегії сучасних маркетингових війн.

28. Організаційна функція маркетингової служби підприємств.

29. Стратегічне планування як функція менеджменту організації.

30. Характеристика етапів розробки та прийняття стратегій організаційного розвитку.

31. Аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища в менеджменті організації що впливають на стратегічне планування.

32. Вибір критеріїв оцінки ефективності стратегіного управління організацією.

33. Проблеми вибору методів управління в сучасному стратегічному менеджменті.

34. Організаційні перетворення та процес управління операційною діяльністю.

35. Методи подолання опору організаційним перетворенням.

36. Сутність комплексного підходу до управління організаційними змінами.

37. Природа та функції організаційних перетворень.

38. Кадрова політика організації: етапи, форми, види.

39. Еволюція підходів до управління персоналом організації.

40. Впровадження сучасних методів оцінки та навчання персоналу організацій.

41. Міжнародний досвід організації роботи кадрових служб та служб управління людськими ресурсами.

42. Фінансова політика підприємства: метогди функції, етапи реалізації та контролю.

43. Методика фінансового аналізу стану підприємства.

44. Управління інвестиційними процесами в сучасному менеджменті організацій.

45. Структура та різновиди фінансових планів організації: значення та особливості.

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ

 

1. Сутність поняття «управління» та «менеджмент».

2. Різниця між поняттями «менеджер» та «підприємець».

3. Рівні управління та сфера менеджменту організації.

4. Засоби дослідження у менеджменті організації.

5. Закони та закономірності менеджменту організації.

6. Принципи менеджменту організації, сутність та роль.

7. Класифікація принципів менеджменту організації.

8. Взаємозв’язок принципів менеджменту організації.

9. Історія управлінської думки у світі.

10. Історія розвитку менеджменту в Україні.

11. Передумови виникнення менеджменту організації.

12. Школа наукового управління.

13. Класична (адміністративна) школа.

14. Школа людських відносин.

15. Школа поведінкових наук.

16. Емпірична школа.

17. Школа соціальних систем.

18. Нова школа.

19. Поняття та ознаки організації.

20. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

21. Види організації.

22. Закони організації.

23. Культура і типи організації в Україні.

24. Процес управління в менеджменті.

25. Організаційна структура управління.

26. Види організаційних структур управління.

27. Принципи побудови організаційних структур.

28. Кризові ситуації, ії поява та типологія

29. Санація та банкрутство організації.

30. Фінансово економічне управління організацією.

31. Доходи та прибутки організації.

32. Ефективність управління організацією.

33. Конкурентоспроможність організації.

34. Основи стратегічного управління діяльністтю організації.

35. Еволюція управління організаційним середовищем.

36. Етапи процесу планування стратегій діяльності підприємства.

37. Характеристика основних організаційних підсистем.

38. Порядок заснування підприємств та об'єднань

39. Зовнішнє середовище організації: фактори прямої та непрямої дії.

40. Особливості державної підтримки інноваційної діяльності.

41. Особливочті управлінського циклу та його етапи.

42. Особливості моделювання процесу організаційних перетворень

43. Методи управління фінансово-економічною підсистемою організації.

44. Характеристика процесу управління обіговими активами.

45. Соціальні та економічні аспекти ефективної діяльності організації.

46. Створення цільових програм управління продуктивністю та розвитком.

47. Особливості процесу централізації та децентралізації в менеджменті організацій.

48. Поняття та характеристика конкурентоспроможності організації.

49. Методи оцінки та управління конкурентоспроможністю організації.

50. Програми розвитку організації в умовах конкурентного середовища.

51. Функції кадрової служби організації.

52. Внутрішньофірмове навчання персоналу організації.

53. Мета управлінського процесу, його учасники, предмет, засоби здійснення.

54. Ефект масштабу організації.

55. Сутність та основні параметри організаційних перетворень.

56. Управлінське консультування: методи, засоби та різновиди.

57. Горизонтальна координація: взаємні комунікації, тимчасові робочі групи, комісії

58. Поняття та вибір стратегії консультаційної фірми.

59. Стан українського ринку консультаційних послуг.

60. Динамічний взаємозв’язок конкретних і загальних функцій менеджменті організацій.