Тема 1. Вступ до менеджменту організації

Суть поняття «менеджмент організації». Цілі і завдання які він ставить і вирішує, функції. Розвиток теорії й практики менеджменту. Розгляд сучасних поглядом на менеджмент. Менеджмент і менеджер. Зміна парадигми керування в період радикальних перетворень в економіці країни. Поняття системи управління. Ознаки та класифікація систем управління.

 

Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту організації

Закони та закономірності менеджменту організації: закон відповідності систем цілям, закон відповідності організації системи зовнішньому середовищу, закон інтеграції управління, закон економії часу, закон інерції систем, закон безперервного удосконалення систем.

Сутність природа та роль принципів менеджменту організації в досягненні мети організації. Класифікація принципів менеджменту. Принципи цілеспрямованості. Принципи ієрархічності. Принцип динамічної рівноваги. Принцип економічності управління. Принцип урахування інтересів. Взаємозв’язок між принципами менеджменту організації.

 

Тема 3. Історія розвитку менеджменту організації

Історія розвитку управлінської думки у світі та в Україні.

Передумови виникнення науки управління організації. Класичні теорії менеджменту: школа наукового управління, класична (адміністративна) школа управління, школа людських відносин, школа поведінських наук, емпірична школа, школа «соціальних систем», нова школа. Характеристика інтегрованих підходів до управління: процесний підхід, системний підхід, ситуаційний підхід.

Вклад у розвиток управлінської науки зарубіжних та вітчизняних вчених.

Розвиток управлінської науки в Україні.

Особливості формування сучасної моделі менеджменту в Україні.

 

Тема 4. Організації як об’єкти управління

Поняття організації. Ознаки організації. Внутрішнє середовище організації, взаємозв’язок внутрішніх змінних. Різновиди організації: органічні та механічні, прості та складні, формальні та неформальні. Загальні риси організацій: ресурсний, вертикальний та горизонтальний поділ праці, залежність від зовнішнього оточення, об’єктивність управління, структуризація.

Організація як відкрита динамічна система: керуюча та керована підсистеми. Ефект синергії. Модель організації як відкритої системи: параметри «входу», процес перетворення, параметри «виходу».

Зовнішнє середовище організації: фактори прямої та непрямої дії. Загальні характеристики зовнішнього середовища: об’єктивність, взаємозв’язок факторів, складність, динамічність, невизначеність. Оцінка факторів зовнішнього середовища. Еволюція організації. Концепції життєвого циклу організації.

Культура організації. Типи організації в Україні.

 

Тема 5. Учасники діяльності організації

Поняття учасників організації, збалансування їх інтересів. Імідж організації. Основні підсистеми: технічна, технологічна, організаційна, економічна та соціально-психологічна. Специфіка менеджменту на кожній стадії життєвого циклу. Порядок заснування підприємств та об'єднань. Державні органи влади та їх вплив на діяльність організації. Правові основи діяльності організацій.

 

Тема 6. Управління організаційними перетвореннями

Реорганізація. Особливості управління організаціями різних форм власності та організаційно-правових форм. Галузеві особливості функціонального управління організаціями. Масштаб підприємства та фактори, що його зумовлюють. Ефект масштабу діяльності. Аналіз та проектування організаційних структур підприємств різних типів. Кризові явища як фаза життєвого циклу організації. Сутність, основні ознаки, джерела виникнення кризових ситуацій, їх типологія. Система заходів щодо управління організацією у кризі. Санація. Банкрутство.

 

Тема 7. Управління маркетинговою діяльністю

Теоретичні аспекти введення маркетингової діяльності. Організація маркетингу на підприємстві. Служба маркетингу: задачі, функції, взаємозв’язок з іншими службами. Методика планування маркетингової діяльності в організації: планування цілей, вибір стратегії маркетингу, планування програм маркетингу, бюджет маркетингу, система маркетингового контролю.

 

Тема 8. Стратегічний менеджмент організації.

Поняття стратегічного менеджменту. Загальні концепції планування стратегій: управління на підставі контролю за виконанням, управління на підставі екстраполяції, управління на підставі передбачення змін. Аналіз альтернатів та вибір стратегії організації. Управління реалізацією стратегії організації. Структура управління організацією, орієнтована на рішення стратегічних проблем.

 

Тема 9. Інформаційні процеси в менеджменті

Сутність та основні параметри організаційних перетворень. Організаційні зміни та управління ними. Моделювання процесу організаційних перетворень. Опір змінам. Система подолання опору організаційних змін.

Сутність результативності та ефективності менеджменту. Економічна, організаційна та соціальна ефективність управління.

Показники економічної, організаційної та соціальної ефективності управління, їх склад і методи визначення.

Комплексний підхід до удосконалення управління організаціями.

 

Тема 10. Управління персоналом організації.

Поняття та концепції управління персоналом. Сутність та цілі, завдання кадрового планування. Управління с персоналом в організації. Кадрова політика організації. Функції та цілі кадрової служби організації. Внутрішньофірмове навчання персоналу організації. Технологія оцінювання та атестації персоналу. Навчання в організації та поняття навчаємої організації. Сучасні технології управління кадровим резервом підприємств.

Тема 11. Функції та технології менеджменту організацій

Ступінь впливовості конкурентних сил. Фактори конкурентоспроможності підприємства. Маркетинговий підхід до управління конкурентоспроможністю. Методологія оцінки конкурентоспроможності. Управлінське консультування. Функції та методи організації управлінського консультування. Ринкові методи підвищення конкурентоспроможності організації. Моніторинг конкурентів. Конкурентний стан організації. Антимонопольне управління в організації. Управління ризикозахищеністю підприємства.

 

Тема 12. Управління фінансовою підсистемою організації

Управління фінансово-економічною підсистемою: оборотом, запасами, основними фондами, поточними витратами, доходами та прибутками. Фінансові основи формування майна; управління обіговими активами, формуванням власних та залученням позикових фінансових ресурсів; організація фінансового планування на підприємстві галузі. Ефективність управління організацією: економічні та соціальні аспекти. Цільові програми управління продуктивністю та розвитком.

 

ПЛАН СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Тема 1. Вступ до менеджменту організації

Ключові терміни та поняття

Організація,менеджмент організацій, менеджер, функції менеджменту, система управління, цілі організації, види організацій, класифікація систем управління, задачі менеджменту організацій, структура методів менеджменту організацій, принципи менеджменту організацій, етапи розвитку менеджменту організацій.

Контрольні питання

1. Поняття менеджменту організацій.

2. Поняття організації.

3. Визначення системи управління.

4. Характеристика задач менеджменту організацій.

5. Види організацій.

6. Задачі менеджменту організацій.

7. Етапи формування сучасного менеджменту організацій.

8. Розвиток теорії та практики менеджменту.

9. Міжнародні підходи до менеджменту організацій.

10. Структура менеджменту організацій.

 

Проблемні питання

1. Визначити головні завдання менеджменту організації

2. Розглянути структуру менеджменту організацій.

3. Дослідити етапи формування сучасного менеджменту організацій.

4. Розкрити головні цілі та задачі менеджменту організацій.

 

Теми рефератів

1. Розвиток менеджменту організацій у ХХ столітті.

2. Методологічні основи менеджменту організацій.

3. Світовий досвід управління організацією.

4. Історія розвитку наукових поглядів щодо аналізу систем управління.

 

Методологічні рекомендації

Визначити поняття “менеджмент організацій”. Розглянути основні підходи до управління організацією. Проаналізувати складові елементи та комунікаційні зв'язки в організації. Сформулювати загальні напрями реалізації управлінської функції в сучасному менеджменті організацій. Визначити поняття системи управління. Дослідити фактори впливу та формування системи управління та її подальшого розвитку.

 

Обов'язкова література

2,3,5,6,7,8

Додаткова література

1,4,9