Органiзацiя побуту на будiвельних майданчиках. Органiзацiя праці

 

Створення сприятливих санітарно—побутових умов на будмайданчиках — дiло першочергової важливості. Ця робота виконується в процесi органiзацiйно - технічної підготовки будiвництва. В цей перiод здiйснюються заходи по розташуванню, органiзацiї харчування, медичному i культурно-побутовому обслуговуваннi робiтникiв i лiнiйних ITР.

Санітарно—побутові примiщення, якi розташованi на будмайданчику, повиннi вiдповiдати вимогам "Указаний по проектированию бытовых зданий и помещений строительно-монтажных организаций" (СН 276-74).

Витрати на житлові i культурно-побутові будинки, якi створюються на будмайданчику (гуртожитки, їдальнi або буфети, примiщення для зберiгання одягу, медпункти, магазини, душовi, банi, санiтарнi вузли i т.д.) входять в загальний перелiк витрат по обслуговуванню будiвництва.

По закінченні робiт ці будинки переміщаються на інший об'єкт. Розрахунок вартостi побутових примiщень виконується по кошторисним нормативам.

Органiзацiя праці робiтникiв повинна забезпечувати: рiст продуктивностi працi, високу якiсть БМР, безпечнi умови працi. Вона повинна бути основана:

- на раціональних формах подiлу i кооперацiї працi, яку виконують робiтники рiзних професiй i квалiфiкацiї;

- застосуванні передових методів i пройомiв працi;

- покращенні органiзацiя робочих мiсць, умов i охорони праці.

Основною формою органiзацiя праці робiтникiв повинна бути бригадна форма з розбивкою бригади, при необхiдностi, на спецiалiзованi ланки робiтникiв. Склад бригади (ланки) визначаються вiдповiднiстю професiй робiтникiв, а структура виконання робiт i середній розряд робiтникiв - середньому розряду робiт з врахуванням можливого суміщення професiй.

Органiзацiя праці робiтникiв повинна прагнути до:

— застосування високопродуктивних методiв i прийомiв працi у вiдповiдностi з ПВР, технологiчними картами i картами трудових процесiв;

— своєчасного представлення кожній бригаді (ланці) фронту робiт при безперебiйному забезпеченню робочих мiсць матеріально-технічними ресурсами i необхiдним комплектом технiчних засобiв оснащення;

— застосування прогресивних форм i систем оплати i стимулювання працi;

— розширеного застосування бригадного підряду.

 

Органiзацiя будiвельного виробництва в умовах реконструкції

 

Виконання БМР в умовах реконструкцiї об'єктiв повинно бути ув'язано з продуктивною дiяльнiстю реконструйованого пiдприємства. Замовник i пiдрядник повиннi визначити порядок погодження дiй i вiдповiдального за оперативне керiвництво об'єктами. Рiшення по органiзацiї будiвельного виробництва повиннi забезпечувати виконання максимально можливого об'єму БМР в дозупинковий перiод і пiд час планових технологiчних зупинок основного виробництва. Цi зупинки визначаються робочим проектом на реконструкцiю i ПВР.

При реконструкції об’єктів необхідно передбачати: сумісне використання внутрішньозаводських транспортних комунікацій i інженерних мереж, цехового вантажепiд’ємного обладнання будiвельним i експлуатацiйним персоналом. При цьому треба враховувати данi обстеження технiчного стану конструкцiй, внутрiшньоцехових i внутрiшньомайданчикових транспортних засобiв i комунiкацiй, обладнання інженерних мереж, умов виробництва демонтажних i БМР (загазованiсть, запиленiсть, вибухо- i пожежонебезпечнiсть, підвищений шум, стислiсть i т.п.).

Замовником i підрядником сумісно з проектами повиннi бути:

— погоджені об'єми, технологiчна послiдовнiсть, термiни виконання БМР, а також умови їх сумiщення з роботою виробничих цехiв i дiлянок пiдприємства, що реконструюються;

— визначений порядок оперативного керiвництва, включаючи дiї будiвельникiв i експлуатацiйникiв при утвореннi аварiйних ситуацiй;

— визначена послiдовнiсть розбірки конструкцiй, а також разбірки, або переносу iнженерних мереж, мiсця i умови пiдключення до них;

— складений перелiк послуг замовника i його технiчних засобiв, якi можуть бути використанi будiвельниками в перiод виробництва робiт;

— визначенi умови органiзацiї комплектної i першочергової поставки обладнання i матерiалiв, органiзацiя перевезень i складування вантажiв i пересування будiвельної технiки по територiї пiдприємства, що реконструюється, а також розташування мобiльних будинкiв i споруд.

 

 

ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2 (ПП.047)

«Потокові методи організації праці»

Тема 3. Потокові методи організації праці

Суть потокової організації

Найважливішими принципами будівельного виробництва є — планомірність i безперервність ведення БМР.

ПОТОКОМ у будiвництвi називають метод органiзацiї, який забезпечує безперервну i рiвномiрну роботу трудових колективiв незмiнного складу i вiдповiдно стабiльного використання МТР.

ПОТОКОВО—ШВИДКIСНИМ вважається потоковий метод, при якому досягається максимальне використання принципiв паралельного ведення робiт, високої iнтенсивностi споживання МТР, максимальне насичення об'єктів будівництва робiтниками i засобами механiзацiї.

ОСНОВНИМИ ПРИНЦИПАМИ потокової органiзацiї є:

а) встановлення одного або декiлькох типiв назв виробiв близьких помiж собою по конструктивним особливостям, технологiї i габаритам, з метою виготовлення їх потоковим методом (включення в потiк);

б) розподіл процесу зведення об'єкту на рiвнi або кратнi по трудомiсткості операції;

в) встановлення доцiльної послiдовностi операцій розподіленого процесу наступне з'єднання взаємопов'язаних процесiв в загальний сукупний процес, в результатi цього досягається безперервнiсть;

г) закрiплення окремих видiв робiт за обумовленими бригадами робочих, встановлення послiдовностi включення в потiк окремих об'єктiв i руху бригад в процесi виконання робіт;

д) оснащення робочих місць спецiальним обладнанням, iнструментами i пристроями з метою високопродуктивного виконання закрiплених за цими робочими мiсцями операцiй;

е) розрахунок основних параметрiв потоку iз урахуванням забезпечення одночасностi, сумiщення виконання бiльшостi робiт i узгодженостi мiж тривалiстю виконання окремих видiв робіт i кiлькостi робочих машин, робочих бригад;

е) визначення послiдовностi переходу ведучих будiвельних машин i бригад робочих iз об'єкта на об'єкт.

 

Загальні параметри потоків

Всi будівельні процеси діляться на: - простi, складнi, комплекснi.

В залежності вiд послідовності виконання розрізняють будівельні процеси безперервні i переривчасті (наявність технологічних чи організаційних перерв).

Основні параметри потоків це:

1.ПРОСТОРОВI: а) робоче мiсце - простiр, конче необхiдний для найбiльш рацiонального i безпечного проведення робiт, а також розмiщення машин, механiзмiв i матерiалiв; б) фронт робiт – частина об'єкту необхiдна i достатня для розмiщення робочих та машин, механiзмiв i пристроїв; в) захватка — це частина будiвлi, об'єм робiт на якiй виконується бригадою постiйного складу iз зумовленим ритмом, який забезпечує потiк; г) дiлянка - частина захватки; д) ярус - частина об'єкту, що утворюється шляхом умовного поділу його по вертикалi; е) дiльниця - частина об'єкту в межах якого розвиваються i ув'язуються мiж собою потоки, що входять в склад по зведенню будiвлi; э) об'єкт.

2.ТЕХНОЛОГIЧНI: а) число часткових потокiв в складi спецiалiзованого потоку, залежить вiд складностi даного виду робiт у конструктивному i технологiчному вiдношеннi i можливостi поділу його на простi процеси; б) число спецiалiзованих потоків об'єктивного потоку, залежить головним чином вiд номенклатури БМР; в) iнтенсивнiсть (i) потоку – кiлькiсть продукції, що випускається за одиницю часу.

3.ТИМЧАСОВI: а) ритм роботи бригад (t_бр) — тривалість роботи бригади на вiдведенiй їй захватцi; б) крок потоку (t_к) — промiжок часу мiж початком робiт двох сумiжних бригад потоку; в) ритм потоку (к) - промiжок часу через який iз потокової лiнiї випускається готова продукцiя; г) перiод розгортання потоку (Т_роз) - це вiдрiзок часу, на протязi якого в будівельний потiк включаються бригади, а випускання продукцiї iще не розпочалось; д) перiод випускання готової продукцiї (Т_вип) — це вiдрiзок часу, коли вже потiк розгорнутий на повну потужнiсть на протязi якого випускається продукцiя; е) перiод згортання потоку (Т_зг) — коли бригади переходять на новi дiльницi роботи.

Загальна тривалiсть:

Т_з = Т_роз + Т_вип + Т_зг = Т_к (N + п - I) (2).