Отчёт о движении денежных средств млн. Рублей

Показатели									/1кв./
1. Денежные поступления от производства и реализации продукции всего, в т.ч.:
а) прочие доходы от производственной деятельности
2. Денежные выплаты на производство продукции,всего в т.ч.:
а) затраты по производству и сбыту продукции (услуг) с НДС -кроме амортизационных отчислений
б) платежи в бюджет (за исключением начислений на з/плату)	-
3. Сальдо потока от деятельности по производству и реализации продукции (1-2)	-117
4. Поступления от финансовой деятельности всего, в т.ч.:
а) кредиты
б) возмещение процентов по краткосрочным кредитам
в) возмещение процентов по инвестиционному кредиту
г) нераспределенная прибыль	-	-	-	-	-	-	-	-	-
5. Выплаты средств, всего в т.ч.:
а) проценты по краткосрочным кредитам
б) проценты по инвестиционному кредиту
в) возврат краткосрочных кредитов
г) возврат инвестиционного кредита	-
6. Сальдо потока по финансовой деятельности (4-5)		-434	-552	-543	-534	-526	-513	-509	-127
7. Капитальные вложения
8. Общее сальдо потока (3+6-7)			-15						-64
9. Общее сальдо потока нарастающим итогом

 

Завышенные расходы в 1 год реализации проекта связаны с созданием производственных запасов и медленным оборотом средств в сельском хозяйстве – необходимостью авансировать затраты 2009 года. В 2009 году благодаря этому создается финансовая подушка, которая дополнительно служит гарантией возврата кредита, наряду с объектами основных средств, большими средствами в обороте.

Ни на одном шаге денежный поток не имеет отрицательного сальдо, следовательно, проект эффективен.

КОНЦЕПЦИЯ

Создания социально-экономической

корпорации (агротехнопарка)

При содействии муниципального

Самоуправления на 2012 –2014 гг.

 

Дата начала реализации: 2012г.

Г. Кумертау

Год

Резюме

1. Суть Концепции.

Эффективность проектов.

Базовый проект реализуются на территории, имеющей высокую плотность асфальтированных дорог. В настоящее время заканчивается газификация данного МО. На территории МО большая часть полей имеет нормальное содержание гумуса, вследствие развала хозяйств не засеивается, следовательно, отдохнуло. Имеются много сенокосов, лесные угодья, небольшие речки с остатками плотин, карьеры, в которых добывался песок, песчано-гравийная смесь, гипс. Вблизи – крупные лесные массивы с лесозаготовками, а также национальные парки и водохранилища.

Осознавая усталость от реформ в среде старшего поколения сельчан, БНПД делает ставку на сельскую молодежь (включая выросших в деревне граждан, вынужденных искать заработок в городах, но не имеющих там корней). Значительная часть молодежи получила начальное, среднее и высшее профессиональное образование, однако ввиду депрессивности экономики районов и близлежащих городов не имеет возможности получить жилье и справедливо оплачиваемую работу, мигрирует в отдаленные регионы.

Эффективность проектов связана с резким снижением снабженческо-сбытовых, ремонтно-строительных издержек благодаря максимальной кооперации, в том числе с малым и средним бизнесом в городах. При этом принцип БНПД – полная хозяйственная самостоятельность ассоциированных с ним фермеров и предпринимателей при комплексности решения возникающих перед каждым из них проблем – т.е. использование нормативной базы бизнес-инкубаторов и сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Максимальная ориентация на розничную реализацию производимой продукции (без посредников).

Сведения об организации.

Межрегиональная общественная организация «Башкирский народно-патриотическое движение» создана решением учредительного съезда 19 ноября 2005 г. Имеет региональные отделения в Республике Башкортостан, Оренбургской и Челябинской области. Активисты БНПД получили многолетний опыт предпринимательской деятельности, имеют налаженные связи с поставщиками и потребителями сельскохозяйственной продукции.

4. История проблемы и План действий:

Второй раз за 100 лет в России быстрое расширение прав и свобод без предварительного создания авторитетного среднего класса привело к анархии на местах. Надо дать людям шансы для становления их в качестве собственников.

Всего важнее широкое местное самоуправление, приучающее граждан – собственников к государственному мышлению, начиная с простейшего уровня (школы, медпункты, клубы, дороги, базарчики). Достижение реальной власти местными Советами!

На первом этапе: решение организационных и юридических вопросов, получение правоустанавливающих документов; подбор и закрепление кадров; привлечение инвестиционных ресурсов и запуск проектов преимущественно со сроком окупаемости в пределах 12 месяцев; создание служб, необходимых для эффективного функционирования корпорации.

Как пример, приводится Смета минимальных затрат на 1 год реализации Концепции в МР Куюргазинский район РБ:

Возможны несущественные изменения сметы по срокам и суммам, связанные с реализацией Концепции в 2013 году. Данная Смета разработана для конкретного МО, для других муниципальных районов необходима разработка собственных смет.

Год действия Концепции

1. Продолжение использования методики ипотечного кредитования и молодежного строительного отряда для решения жилищной проблемы, в т.ч. для возвращающихся с Севера. За счет возвратных средств – ремонт общественных культурных объектов- ФАП, клубов, дорог, водопроводов.

2. Создание Агротехнопарка корпорации по оказанию услуг для фермеров и предпринимателей, включив в него маркетинговую и юридическую службы СПоКов; диспетчерскую службу; ремонтно-техническую службу в т.ч. по автотракторному сервису, металлообработке с внутренней системой жизнеобеспечения.

3. Создание транспортного подразделения с собственными автобусами и снегоочистителями. Оснащение техникой, лошадьми, оборудованием Молодежного отряда охраны порядка для занятий спортом и ликвидации чрезвычайных ситуаций.

4. Полная ликвидация Молодежным отрядом охраны порядка (МООП) краж скота и металла, притонов и хулиганства.

5. Создание Кредитного потребительского кооператива (собственного банка МО).

6. Приобретение по лизингу и аренда существующих производств:

муки, масла растительного, коптильного цеха, линий по переработке овса, гречихи других круп, молокозавода, хлебопекарни.

Организация надомного труда вязальщиц, швей, мастеров по мелкому ремонту, выделке шкур и пошиву меховых изделий в форме простых товариществ.

7. Направление на учебу по необходимым специальностям молодежных активистов.

8. Финансирование участия детей в спортивных соревнованиях, олимпиадах и познавательном туризме.

9. Льготное обслуживание ветеранов и социально незащищенных жителей.

Год действия Концепции

1. Совершенствование севооборотов, использование фермерами за счет совместной обработки земли современных технологий растениеводства.

2. Для углубления занятости населения - производство ягод, лекарственных трав и овощей, в т.ч. в закрытом грунте, их переработка.

3. Строительство оздоровительной базы на имеющихся водохранилищах, туристско-спортивных баз (сельский, экстремальный, познавательный этнографический туризм), придорожных сервисных центров на магистралях, где местная продукция будет реализовываться с высокой добавленной стоимостью. Предполагается оказывать туристские услуги, не требующие больших инвестиций и не нарушающий экологию.

4. Создание центра народных промыслов и искусств в МО, художественных ателье, точек службы быта, коммунальных предприятий вокруг Корпорации.

5. Открытие фирменных магазинов в городах РБ и Оренбурге, представительств в промышленных центрах России, реализующих потребительские и художественные товары Корпорации с высокой добавленной стоимостью.

6. Открытие промышленных производств в МО (литье из пластмасс, производство запчастей,в частности, сегментов ножей жаток, художественных бытовых светильников, керамики) на базе пустующих помещений на селе.

7. Научный подход к семеноводству, разведению породистых животных, в том числе, коневодство и собаководство (в т.ч. спортивное).

8. Оснащение образовательных центров (детсад-школа-профтехучилище), клубов и библиотек Интернетом, литературой, периодическими изданиями, современной оргтехникой и средствами коммуникации.

9. Создание спортивно-развлекательного комплекса Корпорации. Благодаря тому, что культурно-спортивные мероприятия в значительной мере будут оплачиваться туристами и гостями (земляками, приезжающими в отпуск), появится возможность проводить их на высоком уровне.

10. Привлечение большей части населения, в т.ч. учащейся молодежи, к самоуправлению в МО и кооперативах.

5.Масштабность проекта:

Создание новых экономических условий для сельскохозяйственных товаропроизводителей в зоне действия Концепции базируется на Федеральных целях России: достижении продовольственной безопасности, сокращении импорта пищевой продукции, совершенствовании системы государственной поддержки агропромышленного комплекса.

Сельскохозяйственные проекты, как правило, считаются проектами с высокой долей риска и низкой отдачей ввиду их чувствительности к природным, условиям хранения, а также резких скачков цен на импортные аналоги. Однако в индивидуальных хозяйствах, где нет обезлички, свойственной коллективным хозяйствам, за счет тщательного соблюдения технологии, экономии затрат, можно добиться более высокой рентабельности. Кроме того, благодаря комплексной переработке продукции, можно компенсировать низкую рентабельность от производства, к примеру, выгодной реализацией субпродуктов. Сельское хозяйство - безотходная отрасль, даже отходы реализуются и снижают затраты на производство основной продукции. БНПД способствует комплексному развитию хозяйств в целях укрепления авторитета организации как реальной власти на местах и создания системы отбора кадров для управления обществом.

Основные элементы настоящей Концепции могут быть использованы в большинстве муниципальных образований Приволжского и Уральского федеральных округов.