Решение экологических вопросов

На фоне негативных экологических последствий деятельности крупных промышленных производственных объектов данный проект с применением интенсивных методов растениеводства направлен на органично встроенные в местную экосистему технологии, которые способны оптимально использовать ресурсы местности, формировать высокопродуктивные и экологически устойчивые агроландшафты.

Планируется использование систем минимальной обработки почвы (дискование, плоскорезная обработка). Направление основных обработок (за исключением эрозионно опасных) планируется ежегодно менять. Отсутствие вблизи каких-либо промышленных производств позволяет инициатору проекта сосредоточиться на собственном экологически чистом производстве. Использование низкосортной соломы и сидератных культур в качестве органических удобрений для внесения в почву для выращивания кормов для животных предотвращает деградацию почв и вынос питательных веществ с окружающих полей. Затраты на мелиорацию и внесение минеральных и органических удобрений компенсируются прибавкой урожайности кормовых и продовольственных культур. Отходы животноводства будут использованы для удобрения полей, т.е. производство практически безотходное.

Будут строго соблюдаться нормативы удаленности животноводческих ферм от населенных пунктов, водоохранных зон. Планируется озеленение территории объектов, борьба с эрозией почв. Такие пашни будут залужаться многолетними травами и выводиться из севооборота. Будет построен скотомогильник, специальные помещения для забоя скота. Склады удобрений, заправочные станции будут обвалованы. При техобслуживании техники планируется особое внимание уделять плотности соединения топливо-маслопроводов, минимизации выбросов вредных выхлопных газов в атмосферу.

При выполнении намеченных мероприятий ущерб природе от деятельности хозяйства будет минимальным.

4. Анализ положения дел в отрасли.

В течение многих лет агропромышленный комплекс России существовал по остаточному принципу. В настоящее время внимание высшего руководства страны приковано к проблемам сельских товаропроизводителей. Принят Федеральный закон "О развитии сельского хозяйства", Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы. Начало оказывать положительное воздействие увеличение инвестиций в АПК. В 2008 - 2012 годах рост инвестиций в сельское хозяйство должен продолжится. Это связано с актуальной для Российской Федерации проблемой обеспечения продовольственной безопасности, в особенности в связи с присоединением России ко Всемирной торговой организации. Мир лишился буфера безопасности в виде запасов продовольствия, необходимых на случай колебаний предложения. Появляются первые признаки паники. Некоторые факторы, которые стали причиной роста цен, имеют переходный характер, например, засуха в Австралии. Но есть и постоянные элементы этой картины, такие, как рост спроса со стороны Азии, где богатеющие общества начинают потреблять все больше. Ожидается увеличение спроса на сельскохозяй-ственную продукцию и на мировом рынке в связи с повышением уровня жизни в крупнейших странах азиатского региона (Китай, Индия, Республика Корея, арабские страны), сопровождающегося уменьшением посевных площадей и пастбищ.

Создание новых экономических условий для сельскохозяйственных товаро-производителей в России связано с выполнением национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» по направлению «Стимулирование развития малых форм хозяйствования в АПК», а также поддержкой из регионального бюджета. По предварительным расчетам, производство продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах по сравнению с 2006 годом выросло на 3 процента. В 2008 году в хозяйствах всех категорий Российской Федерации посевная площадь сельскохозяйственных культур составила 76,3 млн га. Зерновые и зернобобовые культуры были размещены на площади 44,4 млн га, или почти на 1,0 млн га больше 2006 года. В целом по стране намолочено 81,8 млн. тонн зерна в весе после доработки, что на 3,2 млн. тонн больше уровня 2006 года. За последние 5 лет это рекордный показатель. Урожайность зерновых и зернобобовых культур в среднем составила 19,8 ц/га, что почти на 1,0 ц/га больше прошлогодней.

Собранный урожай зерновых удовлетворяет потребности страны в продовольственном и фуражном зерне, и, при сложившемся внутреннем потреблении, дает возможность экспорта до 12 млн. тонн зерна. В регионах Приволжского федерального округа собрано 22,3 млн. тонн, по сравнению с 2006г. производство зерна возросло в Приволжском ФО – на 6,8%. Валовой сбор подсолнечника в хозяйствах всех категорий России составил 5,6 млн. тонн маслосемян, что на 1,1 млн. тонн меньше 2006г.

Цены на пшеницу достигли самой высокой отметки в истории, а средняя цена кукурузы значительно выше среднего показателя за 90-е гг. Но для российского АПК кризис не миновал. Сегодня мы наблюдаем, как совпали по времени и месту сразу две глобальных причины- бездарная политика, много лет проводимая в российском сельском хозяйстве, и мировой кризис продовольствия. К тому же имеется ряд сугубо внутренних российских факторов, и все это ведет к обострению проблем сельского хозяйства. Например, по состоянию на начало 2008 г. в Российской Федерации в наличии имелось 138,1 тыс. зерноуборочных комбайнов. Обеспеченность сельхозтоваропроизводителей этой техникой от потребности составляет 57%. По сравнению с предыдущим годом обеспеченность комбайнами снизилась и продолжает снижаться.

На государственную поддержку сельскохозяйственного производства в 2008 году были предусмотрены бюджетные ассигнования в виде субсидий в объеме 23,8 млрд рублей. По состоянию на 1 января 2008 года они профинансированы в сумме 22,8 млрд рублей или 95,8 % от годового лимита. В первоочередном порядке федеральный бюджет, согласно Постановлениям Правительства РФ финансирует мероприятия, направленные на рост производительности труда, техническое перевооружение агропромышленного комплекса.

ПЛАН МАРКЕТИНГА

(Анализ рынка сбыта продукции)

В данном проекте заложен одно- двухуровневый маркетинг, т.е. продвижением товара к потребителю (розничному продавцу) будут заниматься работники предприятия во главе с заместителем генерального директора по маркетингу. В условиях диктата крупных трейдеров, получающих львиную долю прибылей от дорожающих продуктов питания, вопрос выживания сельхозтоваро-производителей, в т.ч. ООО «Аргамак», – это близость к покупателям. Так, цена производителя на говядину 2 сорта в течение ряда месяцев, независимо от удорожания кормов не превышает 95 рублей, в торговле эта цена выше более, чем в полтора раза. ООО «Аргамак» не планирует упускать такую маржу.

 

Факторы, влияющие на реализацию продукции, можно объединить в две большие группы: внутренние и внешние. Внутренние факторы тоже непосредственно влияют на процесс реализации. Как правило, в условиях производственных предприятий к ним относят обеспеченность планов рентабельного выпуска продукции недорогими трудовыми, материальными и иными ресурсами, а также эффективность их использования, наличие продукции, ее ассортимент, качество и уровень внутренних цен, ритмичность и равномерность производства, состояние и использование материально-технической базы предприятия и другие факторы. Но есть факторы социального характера, которые невозможно количественно измерить, однако их следует учитывать при оценке показателей, на которые особенности поведения работников предприятия могут оказать влияние. Практически все такие факторы влияют на производительность труда персонала предприятия.

Ключевой отдел ООО «Аргамак» - отдел маркетинга, каждый работник которого должен быть на проценте от выручки, а в случае служебного роста – будет получать бонус по приобретению собственного коттеджа. И наоборот, равнодушие к делам хозяйства, халатность при выполнении договоров должны лишать права сбытовика на многочисленные социальные преимущества работников по сравнению с окружающими предприятиями.

Внешние факторы носят объективный характер и не зависят от организации процесса производства, однако влияют на него. В современных условиях они могут включать дефицит финансовых, трудовых и иных ресурсов, неблагоприятную конъюнктуру, несвоевременные расчеты за поставленную продукцию, инфляцию и другие элементы внешней среды.

Поэтому в данном проекте рассчитан самый минимальный вариант – при урожайности суперэлитных сортов пшеницы – 40 ц\га, кукурузы – 80 ц\га, подсолнечника сорта «Pioneer» - до 30 ц\га при любых погодных условиях, приняты значения в 2 раза ниже. Имея возможность обмена урожая на обычные сорта зерновых и масличных в отношении 2:1, в настоящем бизнес-плане исходим из использования элитного зерна на муку в отношении 1:1.

СБЫТ (ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ)

 

Продукт/вариант	Цена (руб./тн) НДС нет
Мука пшеничная в/с	13 000
Крупа, в т.ч. «геркулес»	20 000
Мясо 2 категории, говядина	100 000
Кукуруза – зерно	9 000
Породистый скот в живом весе	70 000
Кумыс фасованный	80 000
Молочные продукты фасованные	25 000
Мясопродукты 1 категории и деликатесные	120 000 – 150 000
Масло подсолнечное	50 000
Рыба свежая, карп	70 000
Дома щитовые, с панелями пенополистирол+ОСП	15 000 руб./кв.м площади

В условиях нарастающего дефицита экологически чистых, качественных продуктов питания объемы, предлагаемые к продаже ООО «Аргамак», свободно реализуемы без обращения к торговым сетям. Так, государственной программой планируется увеличить потребление молочных продуктов в пересчете на молоко до 260 л/год на человека. 5000 тонн натурального молока, реализуемых ООО «Аргамак», - норма потребления 20 тысяч граждан, т.е. менее 0,1 % городского населения Башкирии.

СБЫТ (УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ)

 

Продукт/вариант	Описание
Мука пшеничная и ржаная	Отсрочки платежей 30 дней
Крупа, в т.ч. «геркулес»	Продажа по факту
Мясопродукты	Продажа по факту
Кукуруза – зерно	Продажа по факту
Породистый скот в живом весе	Продажа по факту
Лошади в жив/весе	Продажа по факту
Молоко коровье и кумыс фасованные	Задержки платежей 10 дней
Услуги по выращиванию сельхозкультур и транспортные	Отсрочка оплаты до 30 дней, бартерные сделки

 

Сельскохозяйственные проекты как правило считаются проектами с высокой долей риска ввиду их чувствительности к природным условиям (в частности, влиянию микроорганизмов и иных вредителей), условиям хранения, а также резких скачков цен импортируемых продуктов.

Однако в частных хозяйствах, где нет обезлички, свойственной государственным холдингам, за счет тщательного соблюдения технологии, экономии затрат, можно добиться более высокой рентабельности. Благодаря комплексной переработке продукции животноводства, можно компенсировать низкую рентабельность от производства мяса, к примеру, выгодной реализацией субпродуктов, деликатесов, переработкой шкур и пуха. Растениеводство и животноводство - безотходные отрасли, почти все (жмых, солома, навоз) реализуется и снижает затраты на производство основной продукции, способствует росту прибыли предприятия.

ОБЪЕ М ПРОДАЖ, тыс. рублей (после выхода на проектную мощность):

№ п/п	Наименование продукта	В натураль-ных величинах	В тыс. рублей	В т. ч.:	По кварталам года
1 кв.   1 квартал	2 кв.	3 кв.	4 кв.
1.	Молочные продукты	5000 тонн	125 000	30 000	32 000
2.	Мука пшеничная в\с	11 000 тонн	100 000	25 000	25 000	25 000	25 000
3.	Мясо 2 кате-гории (халяль)	200 тонн	20 000	5 000
4.	Мясо 1 кате-гории (конина, баранина)	150 тонн	18 000	3 000	5 000	5 000	5 000
	Крупа ядрица, Геркулес	3000 тонн	60 000	15 000
	Мука ржаная	4760 тонн	47 600	10 000	10 000
	Масло подсолнечное	1100 тонн	55 000
	Масло сливочное, сыр	50 тонн
	Мед пчелиный	2 тонны
	Кумыс кобылий	150 тонн	12 000	-			-
	Лошади чистокровные	40 голов	12 000
	Семена многолетних трав	200 тонн				-
	Рыба свежая (карп)	100 тонн		-	-
	Мясопродукты деликатесные	30 тонн
	Кукуруза зерно	9000 тонн
	Корма грубые, отруби, жмых	12 200 тонн	30 500
	Деревянные конструкции, дома панельные		50 000
	Услуги техники
	Туристские услуги
	Общепит. Торговая наценка		10 000
	ВСЕГО		694 400

Сельскохозяйственные проекты как правило считаются проектами с высокой долей риска ввиду их чувствительности к природным условиям (в частности, влиянию микроорганизмов и иных вредителей), условиям хранения, а также резких скачков цен импортируемых продуктов.

Однако в частных хозяйствах, где нет обезлички, свойственной государственным холдингам, за счет тщательного соблюдения технологии, экономии затрат, можно добиться более высокой рентабельности. Благодаря комплексной переработке продукции животноводства, можно компенсировать низкую рентабельность от производства мяса, к примеру, выгодной реализацией субпродуктов, деликатесов, переработкой шкур и пуха. Растениеводство и животноводство - безотходные отрасли, почти все (жмых, солома, навоз) реализуется и снижает затраты на производство основной продукции, способствует росту прибыли предприятия.

В условиях возврата крупного инвестиционного кредита и значительных вложений в инфраструктуру требуется, чтобы каждое подразделение окупало себя. Яркий пример: в свободное от с\х работ время транспорт, сельхозтехника будут оказывать услуги партнерам, готовым платить за высококачественный труд. За счет экономичности импортной техники в выигрыше оказываются все – так, в условиях повышенной влажности потери подсолнечника достигают 5 ц, т.е. стоимость потерь до 10 тысяч рублей. Техника ООО «Аргамак» при оплате за гектар около 1000 рублей убирает подсолнечник вообще без потерь. При этом, за счет высокопроизводительной работы (до 100 га/сутки) один комбайн способен заработать для предприятия за месяц до 3 миллионов рублей, трактор «Нью Холланд» – более миллиона рублей.

Кроме того, планируется полное обслуживание жителей обустраиваемой территории с минимальной наценкой на себестоимость услуг. Смысл такой деятельности в увеличении маржинальной прибыли (суммы накладных расходов и самой прибыли). Для примера, магазин или бытовое учреждение в селе работает, обслуживая 10 человек в день. Но можно, снижая наценку, привлечь всех жителей села, которые высвобождаются от поездок в город. Автохозяйство должно ремонтировать не только свой транспорт: возможно, половина горожан-автолюбителей будут приезжать в автосервис ООО «Аргамак», оборудованный для профилактики, ремонта и диагностики импортной техники. Столовая в вечернее время не только кормит туристов, но и превращается в загородный ресторан, а в выходные проводятся торжественные мероприятия. Врач и стоматолог не только лечат и проводят профилактику работников (это выгоднее, чем оплачивать больничные и отпускать работников на медосмотр в город) и отдыхающих на турбазе, но и оказывают платные услуги для населения. Таким образом, планируется по минимальному варианту получить дополнительную маржинальную прибыль (наценку) от торговли и услуг в сумме 50 миллионов рублей в год. По оптимальному варианту такова выручка только от услуг, предоставляемых специальными машинами и транспортными средствами ООО «Аргамак».

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН:

1. Сведения об инициаторе проекта: Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.

2. Численный состав команды управления: 5 человек.

3. форма собственности: частная .

4. Обладатель права подписи финансовых документов: Генеральный д иректор ООО «Аргамак» Азнабаева Фаузия Мухитдиновна.

5. Основные партнеры: подрядчики и поставщики – ОАО «Башсельхозтехника», ООО «Центр продажи белорусской техники» (основные средства, запасные части), «Башнефтепродукт» (поставки ГСМ), ОАО «Агролизинг» (племенной скот), ООО «Сигма» (элитные семена), ООО «Механика и Стройтехнологии» (цех стройматериалов), компания CSB (Москва – модульные конструкции).

Покупатели – торговые предприятия Уральского, Центрального, Приволжского и Западно-Сибирского регионов, жители юга Башкортостана.

6. Правовые вопросы осуществления проекта

ООО «Аргамак» располагает всеми необходимыми документами для начала реализации настоящего проекта: Уставом хозяйства, свидетельствами о госрегистрации общества, договорами с партнерами, поставщиками и покупателями, предварительным договором на поставку сельскохозяйственной техники. С работниками будут заключены письменные трудовые договоры. С предприятиями топливно-энергетической сферы, связи заключены договоры на подключение сетей, поставку ресурсов.

В настоящее время подготовлены временные соглашения с муниципальными образованиями (сельсоветами) на аренду земли. После государственной регистрации прав сособственников на земельные доли, начиная с 2009 г. будут заключены договоры на долгосрочную аренду земельных участков при множественности лиц.