Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Структура организованных преступных формирований.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Структура организованных преступных образований, степень их организованности, численность, распределение ролей между их членами, тип управления бывают различными (простыми и сложными), но имеющими много общего (типового) в характере их структур. Практически в каждом организованном преступном формировании, состоящем из нескольких десятков активных членов, можно выделить три уровня структурных звеньев: · на нижнем уровне - исполнительные звенья (элементы); · на среднем - организационно-контрольные звенья и группы безопасности; · на верхнем - руководящие звенья (группы лидеров, элитарная группа). Исполнителями могут быть представители разных видов преступности, как экономической, так и общеуголовной (рядовые представители теневой экономики, мошенники в сфере бизнеса, расхитители государственного имущества, сотрудники различных коммерческих структур, вымогатели, квартирные и карманные воры, грабители, убийцы, громилы и вышибалы, дельцы от наркобизнеса и проч.). Над исполнительными звеньями в средней части преступной пирамиды возвышаются организационно-контрольные звенья и группы безопасности. Основными задачами первых являются: · обеспечение реализации решений руководителей сообщества; · контроль за деятельностью исполнителей; · осуществление всевозможных посреднических полномочий (посредники, связники, бригадиры и пр.); · разработка мер по повышению результативности преступной деятельности исполнителей; · разрешение споров между отдельными членами организации и входящими в нее группировками; · сохранение преступно добытых ценностей; · организация материальной помощи членам преступного формирования, попавшим в места заключения, и их семьям.
Члены этого звена (кроме бригадиров) обычно непосредственно не принимают участия в совершении конкретных преступлений. Бригадиры же часто непосредственно руководят группами исполнителей (боевиков) при совершении преступлений. В группе обеспечения безопасности Н. П. Яблоков выделяет две категории лиц. "К первой можно отнести членов объединения, обеспечивающих конспирацию его деятельности в целом и отдельных участников преступной деятельности, а также лиц, осуществляющих разведывательную и контрразведывательную деятельность и функции подавления социального контроля. Отдельные члены этой группы могут непосредственно участвовать в некоторых преступных акциях. Лица второй категории обычно формально не являются членами преступной организации, но регулярно оказывают ей полезные услуги. К их числу, прежде всего относятся коррумпированные работники властных и управленческих органов (в том числе и правоохранительных). Вместе с тем в число таких полезных для организованной преступной деятельности людей могут входить и отдельные члены депутатского корпуса, представители общественных организаций, юристы, журналисты, деятели литературы и искусства и проч." При этом представители второй группы могут даже не осознавать неправомерность своего поведения, действуя в защиту преступного сообщества, создавая условия, препятствующие раскрытию преступной деятельности, компрометируя отдельных представителей органов власти и управления. Они даже могут информировать преступников о готовящихся против них оперативных мероприятиях, способствуя тем самым нейтрализации или даже устранению в угоду этому сообществу работников правоохранительных органов. Нередки случаи, когда такие "защитники" принимают меры к освобождению задержанных членов преступных формирований от следствия, суда, заключения в местах лишения свободы или смягчению наказания для оказавшихся на скамье подсудимых. На самом верху пирамиды преступного сообщества находятся его высшие эшелоны власти, состоящие из лидеров и приближенных к нему лиц (представители элитарной группы, советники и т. д.). Все они решают общие организационные вопросы, вырабатывают стратегию и тактику преступной деятельности, принимают меры по "отмыванию" и приумножению преступно добытого капитала путем его вложения в недвижимость, коммерческие предприятия. Они также поддерживают связи с другими преступными сообществами, в том числе зарубежными. Представителям руководящего звена преступной организации обычно свойственна высшая преступная авторитетность, основанная на преступном опыте, материальных средствах и личных качествах. Среди таких лидеров велик процент ранее судимых. Что касается личностных качеств, то современному лидеру организованного преступного сообщества присущи следующие черты:
· наличие опыта преступной деятельности; · сильные волевые качества; · довольно высокий уровень умственных способностей; · большая физическая сила; · умение держать слово; · предприимчивость; · коммуникабельность; · решительность в действиях; · быстрота ориентирования и способность принимать решения в сложных для преступного сообщества ситуациях; · умение обеспечить конспиративность подготавливаемых и совершаемых формированием преступлений; · знание внутренних и внешних условий функционирования сообщества. Исследователи выделяют следующие типы лидеров преступных формирований: вдохновители, инициаторы, лидеры-организаторы. · Лидер-вдохновитель, как правило, выполняет функции технического или "криминального" советника, юридического консультанта, предостерегающего членов своей группы от опасных для ее существования шагов. Вместе с тем такой лидер зачастую является психологически сильной личностью, способной укрепить решительность своих подчиненных и т. д. · Лидер-инициатор - нестабильный, переходный лидер в организованном преступном сообществе. Довольно часто инициатива у него сочетается с организаторскими функциями. Обычно такой лидер становится реальным инициатором определенного направления организованной преступной деятельности сообщества. · Центральной фигурой организованного преступного формирования, как правило, является лидер-организатор. Зачастую в этом качестве выступает человек с последовательно-криминогенным типом личности, характеризующийся высокой степенью антиобщественной направленности, устойчивой криминальной установкой, который не ищет подходящей криминальной ситуации, а сам создает ее своими целенаправленными действиями. Лидер выполняет ряд функций, основными из которых являются: 1. Планирование, подготовка, реализация, сокрытие преступной деятельности. 2. Интеллектуальное обеспечение взаимозависимого поведения членов организации. 3. Распределение ролей среди членов объединения. 4. Ведение переговоров с лидерами иных преступных организаций на территориях преступного базирования и преступного функционирования, демонстрация преступного опыта. 5. Создание конспирации, разведки, контрразведки внутри своей организации и сопряженных преступных формирований. Изучение внешних и внутренних условий действия группы. 6. Организация контактов с коррупционерами из государственных структур, обеспечивающими прикрытие, информирование. 7. Обеспечение постоянной, целенаправленной и интенсивной нейтрализации деятельности правоохранительных органов. 8. Налаживание оптимальных контактов с таможенными службами для оперативного проникновения через границу на территории преступного функционирования. Обеспечение оптимального возврата на территории преступного базирования. 9. Карательная деятельность в отношении неугодных лиц из среды организации и ее состава. 10. Насильственная деятельность в отношении лиц, не подчиняющихся преступным требованиям организации (физическое насилие, угрозы, взрывы, поджоги, огнестрельные акции). 11. Организация устрашающей преступной пропаганды, подавляющей противостояние потерпевших и свидетелей.
12. Стимулирование позитивной и блокирование негативной деятельности членов преступной организации. 13. Организация обратной связи для контроля за результативностью деятельности членов группы. 14. Формирование стабильных групп риска из "боевиков" и "громоотводов", насаждение агрессивных традиций. 15. Создание системы коммуникативных контактов с информаторами. 16. Организация экономических, "предпринимательских контактов со структурами, обеспечивающими "отмывание" денег, легализацию доходов, инвестирование денежных средств в легальный бизнес. 17. Формирование базы материального технического снабжения: офис (при легальной форме существования), автомашины, оружие, боеприпасы, взрывные устройства, средства наблюдения и подслушивания. 18. Проведение антиправовой пропаганды: · насаждение субкультурных преступных правил, традиций, кодексов, уставов; · демонстрация субкультурных форм поощрения и наказания членов преступной группы; · использование жаргона, татуировок, внешних символов и атрибутов, свидетельствующих о принадлежности, направленности, знаках отличия, достоинствах, достижениях.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-10; просмотров: 195; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.149.249.84 (0.008 с.) |