Принципы укрупнения и прикрепления грузовых потоков

Цел анализа корреспонденции грузовых потоков (грузовой базы):

1. Выделения грузовых потоков, требующих для их освоения (с учетом характеристик грузов и условий судоходства) специализированного флота.

2. Выделяют маломощные грузовые потоки, которые для обеспечения большей эффективности работы флота и возможности организации линейного судоходства должны быть укрупнены.

Укрупнение грузовых потоков достигается объединением маломощных и «распыленных» грузопотоков в единый достаточно мощный и устойчивый грузовой поток.

Принципы укрупнения:

• идентичности физико-химических свойств грузов, обеспечивающей возможность их совместной перевозки и минимизацию времени на подготовку судов к транспортной работе (зачистку, замывку трюмов, дезинфекцию и т. п.);

• максимально возможного совпадения пунктов отправления и назначения грузов, обеспечивающего минимизацию порожних пробегов судов и лучшее использование грузоподъемности судов в динамике (по пробегу);

• совпадения сроков и календарных дат предъявления сезонных грузов к перевозке.

В следтвии укрупнения грузовых потоков расстояние порожнего перехода становится минимальным.

Билет 7

Структура сиситемы управления

Управление: 1)орудиями (средствами) труда (трудовая операция) – оператор

2)социально-экономическая категория (коллективами и людьми)

Управление хозяйственными субъектами, в составе которых существуют элементы:

1.полиэрготические системы, в которых есть люди

2.имущество

Производственные отношения- это отношения м/у людьми в процессе производства.

Производственные отношения + средства производства = производственные силы.

Управление – это производственные отношения м/у людьми в процессе производства, по поводу производства, для воспроизводства и воспроизводства рабочей силы и распределения материальных благ.

С т.з. гносеологического понятия это специфическая деятельность человека, направленная на достижение определенных целей некой социально-экономической системы в условиях изменяющейся внешней среды или состояния самой системы.

Состояние самой системы характеризуется параметрами или характеристиками системы на определенный период.

В философском смысле это специфическая деятельность, которая представляет собой науку и искусство.

Приказ – это документ, информация.

Продуктом является информация. Предметом труда управленца является информация.

Современный процесс управления есть информационный процесс предметом и продуктом которого является информация.

Информация –это сведения, данные, сообщения дающие новые знания.

Управление особая специфическая деятельность, которой надо учиться.

Для того, чтобы эффективно управлять надо знать технику и технологию производства, методы (В.И.Ленин).

Свойства судовых потоков и принципы формирования схем движения судов

Только оперирование потоками транснортных средств с их эксплуатационно-экономическими пара-метрами и характеристиками может обеспечить получение результирующих показателей перевозок и на их основе осуществить выбор наиболее эффективного варианта организации транспортного процесса.

Основным свойством судовых потоков является свойство симметрии.

Свойство симметрии судовых потоков в общем виде формируется следующим образом (на основании этого свойства определяется размер порожнего грузопотока). Для любого (L-го) пункта водного пути общий входящий судовой поток равен общему выходящему судовому потоку:

Псвых=Псвх

Общий судовой ноток (Пс) при этом может складываться из:

• гружёного судового потока

• порожнего судового потока

• судопотока проследования

Пс =П сгр+Пспор+Пспр

В частном случае, при организации перевозок по ВВП, когда маршруты движения судов во встречных направлениях совпадают, свойство симметрии судовых потоков заключается в равенстве судовых потоков по направлениям движения (прямом и обратном или вверх и вниз) для любого (l-го) участка водного пути

Пспр=Псобр

Основополагающим организационным принципом формирования схем движения судов является недопустимость встречных порожних судонотоков. В данном случае «однотипность судов" понимается несколько суженно - в смысле специализации, т.е. приспособленности судов к перевозке определенной номенклагуры грузов.

Билет 8

Функции управления

Функция в управлении –это виды управленческой деятельности. Управление начинается с функции планирования –постановка цели, определения задач.

Прогнозирование –научное предвидение.

Планирование: стратегическое (перспективное) более 5 лет; тактическое (текущее) на год, квартал; тактическое оперативное (краткосрочное) на более короткий срок (месяц, декаду, сутки, смену).

При стратегическом планировании определяется стратегия развития компании, основывается на прогнозировании.

Стратегическое управление-разработка новой техники и технологии (необходимо выполнить проектно-изыскательские работы, разработка тех. Задания, рабочее проектирование, строительство).

Суда строятся под определенное назначение, которое определяется в перспективном планировании.

1. Планирование – определение целей, задач и способов наиболее эффективного их достижения.

2. Контроль -активное или целенаправленное наблюдение за ходом процесса с целью выявления возможных отклонений от равновесного состояния, от оптимальной траектории движения.

3. Регулирование или корректирование поведения с учетом сложившейся ситуации. Приведение системы в равновесное состояние.

4. Учет – сбор и накопление информации о производстве.

Учет дБ своевременным и полным, для того чтобы знать, что нужно для выполнения принятых на себя обязательств.

5. Анализ представляет собой специфическую управленческую деятельность, заключающуюся в выявлении факторов, оказывающих влияние на результаты деятельности, а также качественную и количественную оценку, которая используется для формулировки выводов и рекомендаций для последующих циклов управления.

Качественная оценка –это разделение всех факторов на 2 группы (положительные или отрицательные).

Количественная оценка заключается в оценке силы (степени) влияния.

6. Организация – определение технологии производства и управления, создание рациональной структуры, определенных действий, сроков выполнения.

Функции планирования и организации не дб разрознены. Управление представляет собой перманентный непрерывный процесс. Эти функции выполняются двумя людьми.