Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ инновационной практики социального предпринимательства в России и за рубежомСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Социальное предпринимательство в разных странах имеет разные корни. Так «в Северной Америке оно возникло как переосмысление методов и форм работы некоммерческих и общественных организаций, которые традиционно занимались решением социальных проблем в этих странах»[64]. В Азии оно стало ответом на противоречия между зачаточной государственной системой социального обеспечения и мощным подъёмом капиталистического хозяйствования, вкупе с богатой традиционной философией. В Европе оно развивалось в ответ на неспособностью правительств справиться со взятыми на себя завышенными обязательствами в социальной сфере. Также различными были и подходы к социальному предпринимательству. В Америке и Азии, где преобладала капиталистическая система хозяйствования, на первый план вышли частные инноваторы — предприниматели. Например, в 1980 году Билл Дрейтон создал Фонд Ашока в США, а «в 1983 году Мухаммад Юнус создал GrameenBank в Бангладеше»[65] и т. д. В более склонной к социализму Европе общественные проблемы в большей мере решались объединением граждан. Так Италия в эти годы переживала бум кооперативного движения. Итальянское законодательство о социальных кооперативах стало «пионером в этой области»[66] и во многом послужило образцом для последующей практики. В законодательстве Италии определены оба традиционных типа социальных кооперативов: «A» — социального обслуживания и «B» — социальной интеграции, существуют также кооперативы со смешением этих двух форм «A+B». В дополнение к общим к ним предъявляются следующие требования: распределение прибыли должно соответствовать социальным уставным целям организации; социальные кооперативы должны развивать собственные активы; не менее 30 % участников кооператива должны входить в категорию слабо защищённых граждан. В 2011 году в Италии действовало около 7 100 социальных кооперативов, в которых было задействовано 267 тыс. человек. В этом году совокупных оборот социальных кооперативов составил почти 5 млрд евро. 59 % составляли кооперативы типа «A», 33 — «B», и 8 % — смешанные.Польская модель социальных кооперативов в целом повторяет итальянскую, и в ней также предусмотрены два типа подобных организаций. Социальный кооператив является предприятием, которое создано для реализации целей своих членов. В отличие от других предприятий, кооператив работает не для получения максимальной прибыли, а чтобы дать возможность работать своим членам. Он продает свои товары и предоставляет услуги, а полученную прибыль использует, главным образом, для достижения социальных целей. Такие кооперативы существуют в разных формах во многих странах мира. В большинстве стран их деятельность закреплена законодательно, а, например, в Швеции, Великобритании – нет. Одной из первых к законодательному развитии идей социальной кооперации подключилась Бельгия, где в 1995 году появились правовые нормы о «компаниях социального назначения», которыми могла воспользоваться любая организация, включая кооператив. Особенность социальных кооперативов в Бельгии состоит в наличии у каждого из них консультанта с достаточным опытом в бизнесе. В первый год местные власти выплачивают ему полную заработную плату, в следующий период — 50 %, а с наступлением самоокупаемости — 25 %. Греческий закон «О социальной экономике, социальном предпринимательстве и других положениях», принятый в 2011 году, выделят три типа социальных кооперативов: кооперативы социальной опеки, по производству товаров и услуг для социально незащищённых граждан; кооперативные предприятия общественного производства, по производству товаров и оказанию услуг содействующих развитию общины; интеграционные социальные кооперативы, специализирующиеся на трудоустройств социально уязвимых групп населения. «Социальные инициативные кооперативы» появились в законодательстве Испании в 1999 году. По закону, подобные организации должны заниматься образовательно, социальной, медицинской деятельностью и/или социальной интеграцией. Кооперативные общества с коллективными интересами» в законодательстве Франции 28 июня 2001 года. В отличие от итальянского закона в нём вводится дифференцированное членство, а именно существование как минимум трёх категорий членов, имеющие разные права и обязанности по отношению к кооперативу. Это, по мнению законодателей, предполагает более гибкий подход к участию в них собственно социально ущемлённых лиц, наёмных работников и волонтёров, позволяет государству и местным властей проводить более эффективную политику поддержки. В 2012 году в Чехии был принят Закон «О коммерческих предприятиях и кооперативах», вступивший в силу в 2014 году. В этом законе прописаны некоторые принципы создания социальных кооперативов. Согласно закону, социальными называются те кооперативы, деятельность которых направлена на содействие социальной сплочённости, трудоустройство и интеграцию людей из уязвимых групп населения, удовлетворение потребностей региона с использованием местных ресурсов. В разных странах накладываются дополнительные ограничения на деятельность социальных кооперативов. Социальные кооперативы, организованные в традиционной кооперативной форме, действуют на общих принципах кооперации, принятых Международным кооперативным альянсом. В качестве стимула, социальные кооперативы и его члены получают налоговые льготы, преимущественный доступ к государственным заказам и даже прямые правительственные субсидии. Интересен опыт социальных проектов разных стран. Назовем некоторые из них. Так, например, компания Concerve — создание новой продукции на основе переработки пластиковых отходов, которое ведет деятельность в Индии. Еще одной европейской организацией является компания Emergence — пропагандирующая спорт против молодежной преступности, работающая во Франции. JardinsdeCocagne — сеть предприятий органического сельскохозяйственного производства для социальной и трудовой реабилитации уязвимых категорий населения во Франции. ElNafeza — фонд развития старинного искусства производства бумаги, расположенный в Египте. «Деятельность организации направлена на возрождение традиционного ремесла — ручного производства бумаги из растительных отходов, которое одновременно служит средством занятости безработных и экономического развития местных сообществ в отсталых сельскохозяйственных районах страны»[67]. America’sFamily — эффективная система услуг для низкооплачиваемых работников в США. В Германии есть фирма Auticon, в которой на должностях программистов-тестировщиков состоят только аутисты, а, как известно,многие из этих людей обладают уникальными аналитическими способностями. Разнообразные услуги для дошкольников являются самым популярным видом социального бизнеса в Ирландии. В Дании почти половина (41%) предприятий занимается здравоохранением и уходом за пожилыми и больными людьми. В Италии лидирует забота о людях старшего возраста и борьба за гражданские права, а в Чехии, Румынии и на Мальте — фермерство и производство экологически чистой еды. В Великобритании, Германии и Нидерландах особое внимание уделяется удовлетворению нужд местных сообществ (жилье, транспорт, снабжение энергией). В Хорватии, Эстонии, Финляндии, Греции, Венгрии и Швеции интерес у социальных предпринимателей вызывает все, что связано с культурой, спортом, досугом и развитием туризма»[68]. К европейской традиции государственной поддержки тяготеют и многие азиатские государства, в частности, Китай и Южная Корея, где государство разными способами стимулирует развитие социального предпринимательства для решения социальных проблем. Кстати говоря, в Южной Корее социальный предприниматель должен получить сертификат на соответствие требованиям, отвечающим местным условиям, и периодически этот статус подтверждать с учетом возможного изменения ситуации, включая внешние обстоятельства. Сертификат дает право его владельцу на поддержку со стороны государства. Фонд «Наше будущее» также предоставляет подобный сертификат, но поддержку не гарантирует. В последние годы в развитых странах наметилась интересная тенденция, связанная с аутсорсингом социальных услуг. Государство все чаще выбирает социальные предприятия и некоммерческие организации (НКО) в качестве поставщиков социальных услуг населению. Одновременно в пользу товаров, изготовленных социальными предпринимателями, выделяется заметная доля в государственных закупках. О том, что аутсорсинг программ социальной поддержки является общемировым трендом, говорят также изменения, которые мы видим сегодня в системе соцобеспечения стран континентальной Европы, США, Канады и Австралии. Речь идет о персонализации социальных услуг и о предоставлении конечному потребителю возможности самому определять их ассортимент и уровень качества. Еще одним мировым социальным трендом можно назвать возникновение нового направления инвестирования — ImpactInvesting (как правило, определение переводится как «социальное инвестирование»). ImpactInvesting — это размещение средств, направленное не только на извлечение прибыли, но и на достижение существенного социального эффекта. Яркий пример социального инвестора — британское предприятие DivineChocolate, продукция которого известна по всему миру. Социальный эффект достигается в данном случае за счет формы владения: 45% акций компании принадлежат 17 тыс. фермерам из Ганы, членам кооператива, производящего какао-бобы. Часть прибыли DivineChocolate идет на реализацию социальных проектов: постройку школ и детских садов, обеспечение местных жителей чистой питьевой водой и медицинской помощью. Кстати, именно в Великобритании больше всего развито социальное предпринимательство. Социальные предприятия Великобритании могут иметь различные юридические статусы, например: компания общественных интересов, общество с ограниченной ответственностью, общество доверительного управления (трастовая компания), кооператив и др. Государственные органы власти и Правительство Большого Лондонаактивно содействует устойчивому социально-экономическому развитию города Параллельно с возникновением особых механизмов финансирования у социального предпринимательства начинает формироваться и своя инфраструктура: появляются социальные сети и трансконтинентальные объединения, определяющие общие стандарты сектора и создающие новые коммуникативные платформы. Один из ярких примеров такого новообразования — Глобальная сеть социальных инвесторов (GlobalImpactInvestingNetwork, GIN), объединяющая более тысячи организаций. Первой российской компанией, вошедшей в эту структуру, стал фонд региональных социальных программ «Наше будущее». В настоящее время «Наше будущее» — единственный представитель России и стран Восточной Европы в GlobalImpactInvestingNetwork. Все мировые тренды — аутсорсинг социальных услуг и усиление государственной поддержки, активная законотворческая деятельность и развитие социального инвестирования — прослеживаются сегодня и в практике отечественного социального предпринимательства. Если же говорить о конкретных направлениях развития, то самые свежие тренды в нашей стране — социальный франчайзинг и появление специализированных образовательных программ. Также набирает обороты практика внедрения ГЧП в систему социального обслуживания населения. По опыту западных стран мы видим, что использование механизмов ГЧП в сфере оказания социальных услуг является направлением, имеющим огромный потенциал развития. Сегодня во Франции доля частного капитала в социальной сфере составляет 50%, в США — 70%, в Германии — 93%. Объем российских негосударственных предприятий в социальной сфере — около 1%. Это говорит о необходимости увеличения доли частного капитала в социальной сфере России. Развитие социального предпринимательства в России началось с появлением в 2007 году Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который является некоммерческой организацией, декларирующей своей целью «развитие социального предпринимательства в России»[69]. Помимо финансовой помощи, Фонд «Наше будущее» предоставляет социальным предпринимателям правовую, консультационную и информационную поддержку. Сегодня одной из наиболее успешных инициатив в данной области является проект Агентства стратегических инициатив по созданию сети центров инноваций социальной сферы (ЦИССов). Сегодня в России работают 16 центров инноваций социальной сферы. Первые оценки государством практики ЦИССов оптимистичны. Так, на заседании наблюдательного совета АСИ, прошедшем в ноябре 2013 года под председательством президента России Владимира Путина, развитие сети центров инноваций социальной сферы было признано лучшей региональной инфраструктурной практикой. Свой вклад в развитие инфраструктуры социального предпринимательства вносят и другие российские корпорации. Популяризацией социального предпринимательства успешно занимается и такая крупная финансовая структура, как банк «Уралсиб». В 2012 году банк в партнерстве с ИД «Коммерсантъ» реализовал совместную инициативу «Социальный предприниматель», благодаря которой широкая аудитория познакомилась с 12 уникальными социальными проектами. В 2013 году банк запустил программу «Сделаем мир лучше», нацеленную на популяризацию социального бизнеса через наружную рекламу и другие информационные каналы. Также банком разработан специальный продукт «Благородное дело», нацеленный на кредитование социального бизнеса на льготных условиях. Направление поддержки социального предпринимательства появилось и в деятельности компании «Лукойл». В конце прошлого года по инициативе концерна стартовал пилотный проект «Больше, чем покупка!», дающий доступ товарам социального предпринимательства на автозаправки «Лукойла» и существенно расширяющий, таким образом, возможности сбыта данной продукции. В России на сегодня четко выделяется несколько видов моделей социального предпринимательства. Приведем некоторые из них: во-первых, производство товаров (пример - фирма «Доспехи» (г. Москва), изготавливающая специальные индивидуальные корсеты для лежачих инвалидов); во-вторых, предоставление социально значимых услуг и работ, в том числе для отдельных категорий граждан (пример - Мастерская «Мама работает»[70] (г. Москва), оказывающая помощь в трудоустройстве женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком или попавшим в трудную жизненную ситуацию); в-третьих, создание специальных туристических компаний, которые значительную долю своих усилий тратят на проработку маршрутов для беспрепятственного передвижения инвалидов-колясочников. Примером служит фирма "Либерти" (г. Санкт-Петербург) – единственная туристическая компания в России, которая работает в секторе «инватуризм», предоставляющая туристические маршруты для людей с ограничениями по передвижению; в-четвертых, образование, организация досуга - детские сады и школы, особенно в депрессивных регионах, спортивные секции (пример - Семейный центр «Разумейка», которая смягчает проблему доступности детских дошкольных учреждений в г. Ростов-на-Дону.); в-пятых, развитие предпринимательской культуры - помощь тем, кто хочет начать свое собственное дело: обучение необходимым азам, помощь в написании бизнес-планов, а также поддержка их реализации. В-шестых, развитие инфраструктуры – например, мастерские, прачечные эконом-класса, проекты по сортировке и переработке мусора, облагораживанию территорий, создание бань, особенно на тех территориях, где их нет в принципе (деятельность ТОСов). «Традиция понимания и изучения предприятий социального назначения на стыке коммерческой и некоммерческой деятельности имеет в Европе более длинную историю, чем в России, Латинской Америке или США»[71]. Во-первых, она опирается на исторические традиции кооперативного движения и рабочих ассоциаций, уходящих корнями в организации самопомощи, создаваемые рабочими в 19 веке. Во-вторых, активную роль в поддержке социально-ориентированных предприятий здесь уже не первое десятилетие играет государство.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-06; просмотров: 380; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.119.135.231 (0.009 с.) |