Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Управление затратами и результатами по центам ответственности (центам прибыли) в системе «direct-costing»

Поиск

При организации управления по центрам ответственности используется многоступенчатый метод расчета сумм покрытия Спокр:

1. по каждому l-ому центру выделяются переменные и постоянные затраты

2. по каждому l-ому центру переменные затраты включаются в себестоимость каждого вида продукции и рассчитываются по каждому виду продукции

3. постоянные затраты не распределяются по видам продукции но рассчитываются для каждого l-ого центра, и как расходы периода списываются на финансовый результат

Показатели   Расчет   Цех1 Цех2 Итого  
Участок1 Участок2 Участок3 Участок4
A B C D E F G H
1. Vреалчист 1.Дано                  
2. Доля в Vреалчист, % 2= (Каждое изделие/Итого) 100%, проранжировать (max-1)                 100%
3. Зпервсего 3.Дано                  
4. Спокр I 4=1-3                  
5.Дпокр I, % 5=4/1, проранжировать (max-1)                  
6. I 6= A+B C+D E+F G+H  
7.Зпост, уч 7.Дано          
8.Спокр, II 8=6-7          
9.Дпокр, II 9=8/1(сумму по участку 1,2,3,4), проранжировать (max-1)          
10. ,II 10= A+B+ C+D E+F+ G+H  
11.Зпост, цех 11.Дано      
12.Спокр, III 12=10-11      
13. Дпокр, III 13=12/1(сумму по цеху 1,2), проранжировать (max-1)      
14 , III 14= A+B+ C+D+ E+F+ G+H  
15.Зпост предприятия 15.Дано    
16.Преал (Спокр,IV) 16=14-15    

Выводы:

С помощью расчета сумм покрытия можно определить:

1. какое изделие приносит наибольшую прибыль

2. какое прибыльное, но недостаточно важное для оборота (выручка) изделие необходимо продвигать на рынке (2 и 5 пункты)

3. какое изделие низкоприбыльное, но значительное в обороте (2 и 5 пункты), можно ли поддержать (сделать более прибыльным) данное изделие и с помощью каких мер (повышение цен, экономия переменных затрат)

4. кто из покупателей приносит наибольшую прибыль и какой сегмент рынка самый выгодный

5. какие участники, цеха и др. центры ответственности работают с прибылью, какие с убытком (возможно закрытие), почему (большие постоянные затраты, неэффективный выпуск продукции)


Управление затратами и результатами по центам ответственности (центам инвестиций) в системе «direct-costing»

При организации управления по центрам ответственности используется многоступенчатый метод расчета сумм покрытия Спокр:

1. по каждому l-ому центру выделяются переменные и постоянные затраты

2. по каждому l-ому центру переменные затраты включаются в себестоимость каждого вида продукции и рассчитываются по каждому виду продукции

3. постоянные затраты не распределяются по видам продукции но рассчитываются для каждого l-ого центра, и как расходы периода списываются на финансовый результат

Показатели Расчет Филиал 1 Филиал 2 Филиал 3 Итого
1.Vреалчист 1.Дано        
2.Зпервсего 2.Дано        
3.Спокр,I 3=1-2        
4.Зпост, филиал 4.Дано        
5.Спокр,II 5=3-4        
6.Зпост, общ 6.не распределяются по изделиям, но итог по предприятию есть - - -  
7.Преал 7=5-6 - - -  
8.Оборотные средства филиала Оборотные средства общ. корп. 8.Дано     итог по корп есть   -   -   -  
9. Основные средства филиала Основные средства корпорации 9.Дано     итог по корп есть   -   -   -  
10.Всего активов 10=8+9        
11.ROI, % рентабельность инвестиций 11=(5/10)*100%, проранжировать,max-1 итого11=(7/10)*100%        

ROI – отдача на вложенные средства, стоит вкладывать деньги

((Выводы:

Можно опр-ть, какой филиал вносит наибольший вклад в Пр, где самая высокая отдача на вложенные ср-ва.))


Сравнение финансовых результатов в разных системах группировки затрат

Схема расчёта прибыли:

Расчёт Пр по полной с/с Расчёт Пр по Спокр
1. Чистая выручка от реализации Vреалчист 1. Vреалчист
2. Полная с/с реализ-й прод. Сполн. реал. - - 2. Зпер. реал.
3. Спокр.
4. Зпост.
Преал Преалопер. (операционная)

Сравнение полученных результатов:

Если

1. Nтов=Nреал то Преал= Преалопер

2. Nтов>Nреал то Преал > Преалопер

3. Nтов<Nреал то Преал< Преалопер

Результаты могут быть разными, т.к. при расчёте по полной с/с постоянные (косвенные) затраты распределяются между выпущенной (товарной) продукцией предприятия.

При расчёте через суммы покрытия постоянные затраты, полностью не распределяясь, списываются на финансовый результат.

Способ группировки затрат предприятие выбирает самостоятельно и фиксирует в учётной политике.




Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-08-01; просмотров: 147; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.171.86 (0.007 с.)